在昨日IT領袖峰會的高層對話環節，百度CEO李彥宏、騰訊CEO馬化騰、聯想集團CEO楊元慶和樂視CEO賈躍亭圍繞著近期業內關注的話題侃侃而談。楊元慶更是透露未來有與百度、騰訊等合作的可能。經過3月的組織架構調整後，聯想的下一步備受矚目。

　　合作可行

　　在IT領袖峰會高端對話環節，在被問到若與樂視合作聯手對抗百度與騰訊的陣營將怎樣時，楊元慶示意，與樂視在硬體方面仍是競爭關係，更偏向於與百度、騰訊合作。不過，隨後談及國際化楊元慶又表示與樂視配合前景也不錯。

　　楊元慶還拿與樂視合作的設想舉例，“聯想擁有自己的供應鏈和行銷渠道以及硬體資源，如果跟樂視的內容合作的話將很有可能走出國門”。但他同時強調，一定是合作，而不是合併。

　　在談論起企業的邊界問題時，楊元慶稱，如果一個企業上下游通吃，是不可能實現的。企業之間的融合、配合都顯得愈加重要。“未來，聯想與百度、騰訊、樂視合作都有可能。”

　　轉型在即

　　在3月中旬的組織構架調整中，聯想對旗下雲服務業務、PC業務、企業級業務、移動業務進行了調整並成立了創投集團。楊元慶在峰會上表示，繼神奇工場和茄子快傳之後，聯想今年將從內部分拆出10家公司。

　　組織架構調整後的聯想似乎也正在尋找新的轉型突破口，網際網路思維和基因一直是這家傳統IT企業所需要尋找的。通過近來的動作，聯想明顯展現出對網際網路業務的需求。“我們必須贏得中國市場，在新興市場加速增長、在成熟市場取得突破。”楊元慶此前在郵件中説。

　　他強調，目前聯想需要“下山”，“通過PC，聯想已經爬到了山頂，而現在要攀上另一座高峰。但是沒有捷徑，聯想必須下到山腳，才能去往另一座山。如果聯想不做手機，不做伺服器，盈利遠遠好于現在。但是實際上，聯想要做投資，這就是我説的下山”。

　　除了創投，共用經濟作為未來的發展趨勢，也成為聯想在思考的轉型方向。楊元慶表示，未來聯想可能是一個共用平臺，大規模的生産製造、採購以及全球化的行銷渠道，都可以利用這個平臺。

　　未來方向

　　今年初，業內關於聯想集團高管與企業發展的討論沸沸颺颺，唱衰者質疑頗多。這些紛爭都要從聯想PC與移動業務不景氣説起。去年全球PC市場走低，聯想PC出貨量在2015/16財年第三財季中下滑了4.5%。同時，聯想近幾季的財報顯示，移動業務也一直處於虧損狀態。

　　艾媒諮詢董事長張毅認為，聯想目前在經歷一段很困難的時期，好業績也很難持續。硬體雖然是強項，但基於終端的軟體服務的體驗一直不是很好。因此，考慮與網際網路企業在業務上進行合作是可能的。“一直以來強勢的聯想現在也到了放低姿態的時候。”

　　“合作業務最簡單的可以考慮渠道分發，而對於自身不擅長的應用系統安全領域也可以與360、騰訊、百度等合作，在軟體方面的合作更可以完善用戶體驗”，在張毅看來，聯想選擇與網際網路企業進行商業合作將是一個不錯的方向。