由於推出了手寫筆，蘋果在社交媒體上引起一片譁然，因為史蒂夫·喬布斯曾公開表達過對手寫筆的鄙視。蒂姆·庫克對此泰然自若，他正在樹立自己的影響力。

　　蘋果公司本週推出的新款超大屏iPad Pro配備了一種特殊的配件，名為蘋果筆(Apple Pencil)，這在舊金山引發了一陣竊笑。為什麼吶？這種99美元(約合人民幣600元)的配件並不是一種革命性的新發明——而且備受尊崇的前首席執行官史蒂夫·喬布斯很討厭手寫筆。

　　事情可以追溯到2007年，在第一款iPhone推出的時候，喬布斯有句名言：“誰想要手寫筆？你需要把它們拿出來，把它們收起來。而且它們還容易丟失。呸，誰也不想要手寫筆。”

　　一晃八年過去了，結果蘋果推出了一支手寫筆。

　　庫克的時代

　　當然，與2006年時Palm Treo700P等手機配套出貨的手寫筆不同，新的蘋果手寫筆似乎遠遠更加高級精緻。而且，它也是一個新時代的標誌。

　　它的推出表明，蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克願意打破公司創始人制定的規則，並且最終於從喬布斯的陰影中走了出來。

　　在蘋果的産品發佈會上，庫克宣佈推出一系列新産品，有些是對前代産品的小幅升級，有些則有大幅改進。 iPhone6s和6s Plush分別擁有4.7英寸和5.5英寸的大螢幕，並且擁有1200萬像素的高解析度攝像頭。

　　蘋果公司12.9英寸的iPad Pro針對的是職場——為了表示他們是認真的，蘋果讓微軟Office副總裁柯克·柯尼斯鮑爾(Kirk Koenigsbauer)登上講臺，以證明蘋果的競爭對手是如何把蘋果手寫筆當作一種效率工具使用的。

　　使用新的蘋果電視，開發人員可以創建娛樂和遊戲應用。而且據説會在2016年提供電視流媒體訂閱服務。

　　大家都知道，喬布斯反對這三種東西：大屏手機、微軟和訂閱媒體服務。然而，庫克表現出了強大的自信，他無視和否決這些歷史上的反對意見，因此他不再是喬布斯遺産的託管人，而是積極一個塑造自己的時代的領導者。如果事情如他所願，蘋果將佔領你的工作場所和你的客廳，同時繼續産出這個星球上最賺錢的産品。

　　庫克和納德拉

　　本週發佈的這些新産品，已經不是庫克第一次從歷史的軌道上偏離了。今年3月，他推出了蘋果智慧手錶，這是在他成為蘋果掌門人之後推出的第一款全新設備——設計中沒有喬布斯的貢獻。

　　同樣，他在2012年發佈了7.9英寸的iPad mini，儘管喬布斯曾經嘲笑過小螢幕平板電腦。庫克還斥資30億美元收購了耳機廠商Beats——喬布斯認為，自主創新遠比收購其他公司好。

　　我們還不能看出這些新穎做法的結果會如何——人們是否會開始購買(佩戴)蘋果手錶，訂閱蘋果音樂，或者使用Apple Pay付款。但這些事情表示，蘋果公司已經在向前邁進，並將繼續實驗新的東西，而不是簡單地維護利潤豐厚的現有産品。

　　與之相映成趣的是，微軟的新任首席執行官薩帝亞·納德拉(Satya Nadella)也面臨著類似的挑戰。2014年，史蒂夫·鮑爾默結束了長達十年的微軟CEO生涯，而比爾·蓋茨也離開了微軟董事長的位置。

　　之前人們以使用電腦為主，現在則趨向於使用蘋果iOS和谷歌(微網志)Android手機。所以納德拉把微軟重新定義為雲業務。他讓微軟Office軟體推出了iOS和Android版本。他還促成了與前對手之間形成新的夥伴關係。像最近的Office和iPad Pro等例子，這樣的合作在以前是不可想像的。

　　而且納德拉也在發揮自己的影響，就像庫克一樣。

　　事實上，在庫克執掌蘋果期間，該公司的財務狀況顯然是健康的。在喬布斯去世後，它的股價從54美元漲到110美元，市值衝破6000億美元。而且蘋果公司繼續在高端智慧手機領域擴大其支配地位，尤其是在中國(其第二大市場)，2014年，它在中國的營收達到了380億美元。

　　在本週三的發佈會上，庫克表示和上年相比，今年蘋果iPhone在中國市場市場上的增長達到了75%，紓緩了人們對中國經濟嚴重衰退導致負面影響的擔憂。

　　庫克和喬布斯的不同

　　所以，在有些被神化了的喬布斯和更加人性化的庫克之間，最大的不同點是庫克並不拘泥于一個更高的願景——他似乎能聽到客戶的需求，並將這些産品推向市場。事實上，去年蘋果推出4.7英寸的iPhone6和5.5英寸的iPhone6 plus，其螢幕尺寸就是對公眾需求的回應。這兩款手機的巨大成功終於證明了喬布斯和蘋果純粹主義者的錯誤。

　　因此，蘋果手寫筆可能也並不是那麼討厭——喬布斯不可能設想到如此會出現如此大尺寸的觸控屏，可以支援3D手術指引，成為平面設計師的動態畫板等等。這種手寫筆用起來幾乎就像一支真正的鉛筆——施加較大的壓力，你就可以畫出較粗的線條，而且它支援手勢操作，比如當你可以傾斜它來打陰影，在螢幕上拖動它來畫線條。很多功能不是你的手指可以辦得到的。

　　當然，手寫筆不是由蘋果發明的。有些人會覺得，蘋果往往推出現有的産品，並把它們包裝得好像具有革命性。這種説法倒也不是空穴來風。三星超大屏Galaxy Note智慧手機配備手寫筆已經有好幾年時間，微軟商務便利型surface Pro平板電腦看起來也非常面熟。

　　但是，蘋果有本事讓人們爭先恐後地接受它推出的新産品，並激發他們強烈的忠誠度。在這一點上，蘋果和其他品牌有很大的不同。

　　在2011年紀念喬布斯的時候，庫克分享了喬布斯生前的一些建議。“他給我的最後建議是，永遠不要去想他會做什麼。“‘只要做正確的事情就可以了’，”庫克説。

　　而現在也是其他人放手過去，別再追問“如果是喬布斯，會怎麼做？”的時候了。