裁員與虧損揮之不去 夏普自救乏力

　　在這個春天，裁員陰雲卻再次籠罩正在進行重組的百年老店夏普。

　　3月19日，日媒報道夏普將在全球裁員約6000人，並且向銀行尋求金融支援。夏普中國相關負責人對《華夏時報》記者回應，關於公司裁員、資本增加和財報預測只是日本媒體的推測，而並非夏普的官方公告。

　　事實上，不僅僅是夏普，曾經風光一時的日本消費電子巨頭們近年來似乎總被裁員、賣樓、業務虧損的傳聞纏身。這其中固然有經濟環境衰退的不可抵抗因素。但在一再斷臂自救卻屢屢失敗的情況下，夏普們還能拿什麼來自救？

　　新一波裁員又來

　　來勢洶洶的大約6000人裁員名額，顯然超出了夏普原來的計劃。夏普在2013年5月公佈3年業務振興計劃時曾透露，將在3年內裁員5000人。

　　據日媒19日報道，夏普基本決定在2015年度，在日本國內徵集3000名自願離職者。此外，夏普也計劃在海外裁員超過2000人。這個數字大概佔到夏普總員工的一成左右。

　　如果傳聞屬實，這次日本國內裁員規模可以與夏普在2012年創下最大赤字危機時的裁員規模相當。

　　2012年11月20日，夏普曾宣佈該公司大約3000名員工自願提前退休，而在當季財年，夏普虧損高達5453億日元，創下百年曆史之最。

　　裁員與資金危機傳聞交織在一起。

　　日媒消息稱，夏普已向日本國內兩家主要交易銀行申請了1500億日元的金融支援。而夏普的求助對象可能還包括持有夏普3%股權的三星電子。

　　削減人工費用也在進行。日媒稱，夏普預計還將下調2015財年日本職員的工資，限制人員費用，考慮全員降薪1.5%。

　　而據記者了解，從今年2月起，夏普已經開始削減內部董事的薪酬。社長高橋興三等高層將最多減薪55%。

　　對於以上傳聞，上述夏普中國相關負責人對記者表示：“目前，基於結構改革，我們正在考慮多種方案以削減整體固定費用。除了此前曾公佈的高層自願減薪外，目前尚未作出具體決定。對於要求披露的項目，我們將及時通告所有決定。”

　　但她也對記者透露，夏普目前正在制定新的中期計劃，並計劃於今年5月左右對外公佈。

　　據記者了解，夏普此前制定了2015財年盈利800億日元的中期計劃。但基於2014財年的業績惡化，夏普將推出截至2017財年5月中旬的新中期計劃。

　　業績一虧再虧

　　2014財年再虧，無疑是裁員傳聞再起的主因。

　　今年2月，夏普公司社長高橋興三在記者會上表示，2014財年的經營業績最終將出現赤字，赤字額約為300億日元。而此前，夏普在2013財年剛剛盈利115億日元。

　　而夏普在2014財年三季報中，對2014財年營業利潤的預估也縮水一半，下降到500億日元。

　　夏普將虧損的原因歸結于液晶電視機與智慧手機液晶屏業務面臨的激烈價格競爭。三季報顯示，導致營業利潤減少的因素中，電視業務佔比18%排名第一，緊隨其後的就是佔比15%的液晶面板業務。

　　價格戰成為夏普在全球市場不得不面臨的壓力。

　　三季報顯示，在日本與北美的電視業務，都因為大尺寸電視愈演愈烈的價格戰而虧損。而在中國市場，引起價格戰的原因則是銷售不景氣，導致庫存積壓過多。

　　此前，夏普已將2014全財年的全球液晶電視銷售量從760萬台下調到了700萬台。

　　而曾經帶動夏普在2013財年盈利的中小面板業務，也由於價格競爭出現虧損。夏普表示，這是緣于中型面板市場的需求低增長，以及中國智慧機市場的庫存積壓。

　　據記者了解，由於前兩年大尺寸面板巨虧，夏普的核心業務已轉變為中小液晶面板，並主攻中國市場。而國內京東方與華星光電等屏廠在中小螢幕的配置上，也對夏普有一定程度的替代和競爭。

　　三季報中顯示，作為夏普中小尺寸面板的主力工廠，龜山第二工廠的中小型面板生産比例，在2014財年下半年只保持在35%左右。

　　然而在主力業務虧損外，新興業務也並沒能為夏普帶來盈利。以夏普近年來力推的健康環境業務為例，其營業利潤在三季度下滑25.1%，而全年則預計下降14.4%。

　　斷臂也沒擺脫困窘

　　面對虧損，夏普早已開始了一系列斷臂自救行動。

　　在2011年、2012年連續兩年巨虧後，夏普進行了數千人的裁員，向銀行求助了44億美元救援貸款，還將導致虧損的十代線37.6%的股權出售給鴻海。此外，夏普還史無前例地接受了來自三星和高通的股權投資。

　　而在2014年9月，夏普更是宣佈退出在歐洲家電市場，轉而採取品牌授權的方式繼續經營。

　　但讓夏普困窘的是，斷臂自救反而讓自己陷入了惡性迴圈當中。在2013財年的短暫盈利後，下一波更嚴苛的斷臂自救不得不重新醞釀。

　　帕勒諮詢公司資深董事羅清啟對記者表示，夏普業績的惡化部分原因在於“全球的衰退”。

　　羅清啟對記者説：“夏普的改革不可能見效。這就像一艘缺乏動力的船扔下行李，市場沒有往更好的方向去轉，還是會下滑。斷臂自救沒有用。”

　　與此同時，單一的産業機構以及對液晶的高度依賴，卻是夏普在泥潭中越陷越深的重要原因。

　　曾經同為難友的松下，在2014財年的全年運營利潤預計將達3500億日元。而家電帶來的營收在松下已經不到20%。松下的多元化業務早已開展，此前剛關閉了位於山東的電視機工廠。

　　而面對中韓對手的價格競爭，高成本的液晶面板業務與電視業務不斷虧損。

　　家電觀察人士劉步塵對記者表示：“現在談到日本企業，關注的都是虧損、賣樓、裁員。這説明日本家電企業的沒落是全球性的，不可逆轉。其次則是，日本消費電子企業退出了家電領域，卻沒有找到新的營收增長點。”

　　與其他對手紛紛選擇放棄液晶，開拓多元化業務不同的是，夏普依舊選擇在虧損的液晶面板上做文章。

　　3月10日，夏普發佈了量産新型液晶面板的計劃。夏普期望通過這種大幅度提高觸摸靈敏度的面板，加緊改善收益出現惡化的液晶業務。

　　液晶最終能夠挽救夏普麼？