中新網10月13日電 日前，中糧置地加入到整合一體化管理資訊平臺的再造行列。據了解，早期，萬科、恒大、五礦等房企開始局部嘗試SAP ERP。2012年，世茂和綠地全面實施SAP ERP，此次，中糧成為了國內第三家實施整合一體化資訊平臺的地産商。

　　據中新網房産頻道了解，中糧置地是世界五百強企業中糧集團控股子公司。中糧置地選擇有明吉博公司作為SAP ERP軟體的諮詢實施合作夥伴，正式啟動整合一體化管理資訊平臺建設，成為中國第三家全面實施SAP ERP的大型房地産企業，有明吉博公司也全部參與了前三家地産整合一體化管理資訊平臺的建設。

　　其實，中糧置地早在八年前就萌發了引入一個整合一體化ERP平臺的念頭，並與集團公司就該項目展開反覆調研磋商。一方面由於當時市場火爆，使得公司沒有太多精力顧及管理；另外，苦於當時國內外優秀ERP平臺缺乏對中國房地産業務的理解和解決方案，項目被擱置下來。

　　隨著中糧置地業務的快速發展，中糧置地的業務領域已經覆蓋商業地産、住宅地産、酒店、旅遊地産及區域綜合開發等多種業態，其下屬已擁有兩家上市公司，包括中糧地産和大悅城地産。

　　其中，中糧地産包括住宅地産、工業地産和部分自持物業在內的經營業務，成熟産品有鼎級景觀住宅系列、都市精品住宅系列、祥雲國際生活區系列，總資産超過450億元；大悅城地産乃中糧置地旗下商業地産公司，目前擁有購物中心、酒店、辦公樓等多樣商業形態，在北京、上海、三亞、成都、南昌、蘇州及香港開發18個物業項目。

　　中糧置地董事長周政曾表示，“業務的高速發展也給中糧置地帶來了幸福的煩惱。”兩家上市公司兩套牌子一套人馬、多業態的業務模式、大跨度的管理半徑、獨資合資控股參股多種所有制模式，中糧置地在管理上遇到了極大的挑戰。

　　經過多輪廣泛的調研論證和殘酷的招標競標，2015年9月中糧置地正式啟動“置慧e計劃”ERP項目，通過資訊化平臺建設實現不同區域業態業務條線之間的互聯、互通、互助，實現集約管理、資源優化、數據互稽和共用，完善向現代管理模式的轉變。

　　中糧置地計劃從地産開發板塊入手實施ERP平臺建設，未來或擴展至整個地産業務。其資訊化平臺建設將分三期進行，意圖全面覆蓋戰略、規劃、開發、建設、行銷、財務、人力資源等數十個業務模組，實現人財物的一體化運作，動態實時呈現房地産企業運作的準確細節數據。

　　記者觀察到，在全面加入到整合一體化管理資訊平臺再造行列之前，中糧置地管理層始終重視資訊化建設，資訊系統的投入帶來了豐厚回報。

　　據悉，周政在中糧包裝時就引入ERP系統，通過ERP優化管理、提升企業運營及生産製造效率，如今的中糧包裝已突出行業微利重圍，成功IPO蛻變為業績優良的上市公司。

　　另外，大悅城是中糧置地開發建設的優秀商業綜合體品牌。總經理韓石數年前親自參與為大悅城建設實施全套商業運營管理資訊系統。通過資訊化大數據科學指導商業運營，大悅城地産在全國範圍內已擁有八家購物中心，已開業的六家大悅城購物中心在2015年上半年總客流超5400萬人次，同比增幅11.3%，租金收入約8.67億元，同比增長14.5%，大悅城品牌已成為中國商業地産界的優秀標桿，各地合作夥伴趨之若鶩。

　　總之，外部市場的網際網路化與內部管理的資訊化、數字化、平臺化交相輝映，將為房地産企業業務發展帶來強勁動力。中糧置地能否成為房地産企業數字化轉型中的典型樣本，我們拭目以待。(中新網房産頻道)