新聞源 財富源

2024年12月06日 星期五

財經 > 滾動新聞 > 房産 > 正文

字號:  

愛屋吉屋:前有模式先進 後有資本跟進

  • 發佈時間:2015-05-08 17:03:00  來源:中國新聞網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  中新網5月8日電5月6日,移動互聯網房産仲介愛屋吉屋首次對外宣佈,該公司已完成D輪融資,本輪融資額1.2億美元,融資後公司估值超過10億美元。

  愛屋吉屋表示,公司D輪融資由GGV、晨興、高瓴領投,順為、高榕等跟投。到D輪為止,愛屋吉屋累計融資超過2億美元。而從三位創始人聯合創立公司,到估值逾10億美元,愛屋吉屋只用了273天。

  據悉,2014年3月,愛屋吉屋創立於上海,截至4月底,愛屋吉屋員工人數已逾6000,公司租房、二手房買賣業務在北上廣深全面鋪開。

  “這個估值沒什麼可吃驚的,投資人先看模式,再看速度;愛屋吉屋的模式是最先進的,發展速度連我們自己都有些始料未及,然後就像大家看到的這樣,投資人用資本做出了肯定。”愛屋吉屋最初三位聯合創始人之一鄧薇如是説。

  什麼樣的商業模式才是廣為資本青睞的先進模式?高榕資本合夥人高翔給出的答案是:“網際網路從根本上顛覆了資訊的傳遞方式,一家創新公司能在多大程度上撕開傳統行業資訊不透明、不公開的‘鐵幕’,多大程度上通過資訊變革將資源通過價高者得、先到先得的方式進行再分配,它的商業價值就有多大。”

  高翔進一步做了一個形象的説明:“這種顛覆性創新,一方面,從表現形式上説,全新的商業模型會有較大的破壞性,改變了很多行業的既有規則,甚至會表現得很激烈;另一方面,新模型會呈現爆髮式增長,傳統秩序就像雪崩很難逆轉。”

  鄧薇表示,愛屋吉屋之所以能在短短9個月內估值逾10億美元,正是因為公司將網際網路資訊技術全面引入到仲介公司管理流程,資訊透明、公開,自然就會促進市場交易公平、有序,並進而帶來高效。“我們重新定義了仲介公司的生産要素,重組生産要素配對流程,改變了生産關係,徹底提高了這個行業的生産效率。”

  那麼,愛屋吉屋到底怎樣重組了生産要素、重構了仲介行業的先進生産關係?

  比如門店,以前在傳統仲介公司扮演了非常重要的角色,既是辦公場地,也是常年戶外廣告、談判、簽約場所。作為辦公、談判、簽約場所,傳統仲介的門店都是商鋪,價格太貴了。而作為常年廣告,每個小門臉的廣告效果又極差,效率極低,尤其對通過網際網路平臺買房、租房的年輕用戶,基本失效。因此,愛屋吉屋果斷砍掉門店,將辦公場所放到了寫字樓裏面,很高檔的寫字樓租金也比小門臉底商的價格要便宜許多,用戶的信賴感反倒有所增強,經紀人的自豪感也得到極大提升。

  再比如經紀人,在傳統仲介公司,分工不清,什麼都要做,從開發新房源到接待客戶,樣樣都要精通的結果就是樣樣稀鬆。而在愛屋吉屋,專門服務於租房或買房客戶的經紀人完全分開,經紀人不必站在街頭或店門口四處張望找客戶,從手機上就會接到業務指令,還不用擔心客戶被其他業務員撬走;也不用四處哀求尋找合適的房源,打開愛屋吉屋的數據庫一覽無余。只要全程服務好客戶,成交快,客戶評分高,經紀人就能夠拿到很不錯的服務獎金。而愛屋吉屋不僅為經紀人提供先進的工作後臺支撐,更是打碎傳統仲介分工,進行服務能力和效率的全面升級。

  據介紹,在愛屋吉屋,一名經紀人專職做租房業務月均能做到8單,專職做二手房業務月均2單,遠遠高於傳統的房屋仲介。鄧薇鄭重表示,“愛屋吉屋獨創高效模式下,經紀人收入至少翻倍,租客或買房人佣金減半乃至全免,房東儘快達成出租或賣房意願、少受騷擾,産業鏈各環節都受益。”(中新網房産頻道)

熱圖一覽

高清圖集賞析

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅