3月31日晚，漢能薄膜發電發佈最新公告稱，去年公司業績由盈轉虧。期內虧損近122億港元，不派發末期股息；營業額近28億港元，同比大跌近70%。

　　漢能薄膜發電稱，收入下降和出現虧損的主要原因，是公司股票在香港市場持續停牌，對公司聲譽帶來嚴重負面影響，客戶、合作夥伴和供應商均減少合作。“目前正尋求法律意見，加強和監管層的溝通，尋求儘快復牌。”公司董事會表示。

　　停牌10個多月還是虧

　　雖然明知業績慘澹，處於停牌狀態已達10個多月的漢能薄膜發電還是趕在3月31日晚港交所關閉的最後一分鐘，發佈了2015年度業績報告。

　　年報顯示，2015年，漢能薄膜營收28.14億港元，較2014年下跌約70.7%；毛利減少至13.73億港元，較上年下跌約75.1%。此外，公司全年虧損122.33億港元，其中包括了高達79.15億港元的商譽減值、7.70億港元的物業減值及9.70億港元的無形資産減值，三項累計數額高達96.55億港元，佔全年虧損額度近八成。而非流動資産的鉅額減值造成漢能薄膜發電凈資産大幅下降，從上期的219.6億港元降至88億港元。

　　有分析人士認為，業績報告中96.55億港元的3項減值，造成漢能薄膜凈資産的大幅下降。此舉也可能是公司的主動行為，不排除漢能薄膜有尋求私有化的謀劃。

　　對於出現虧損的主要原因，漢能薄膜在報告中表示，持續停牌對公司聲譽帶來嚴重的負面影響，若干現有及潛在客戶、合作夥伴和供應商等，由於公司股票停牌的關係，已表示欲減少、暫停、延遲合作計劃；2015年度並沒有將新的生産線交付于其控股股東漢能控股集團(以下簡稱漢能控股)，導致公司與漢能控股之間的關聯交易收入下跌至低於2億港元，較上一年度大幅下跌超過96%；雖然沒有對漢能控股及其任何關聯公司交付任何生産線，但公司卻為此進行很多準備和研究工作，産生一定程度的開支，這對盈利也帶來一定影響。

　　轉型效果初顯

　　不過值得注意的是，雖然整體虧損，但漢能2015年致力轉型的民用化路線初現成效。

　　年報顯示，2015年漢能薄膜發電在屋頂電站和民用太陽能應用産品的銷售收入超過2.8億港元，同比增長156%，對總收入的貢獻率由2014年的1.1%提升至10.2%。

　　年報同時披露，截至去年底，漢能國內戶用系統下單超過了7100套，同時，已簽約超過1300個經銷商，其中核心經銷商超過90%。此外，年報還顯示，漢能薄膜産品的柔性、透光性、弱光性等特點，使得其于農業大棚上的應用頗受市場歡迎，在2015年，其簽訂的農業合同總額達到了人民幣10億元；而在光伏扶貧方面，2015年漢能參與的項目也較為廣泛，其範圍涵蓋了江蘇、雲南、貴州、山西、甘肅、安徽、河北及廣東等。

　　此外，報告還提道，截至2015年12月31日，漢能薄膜對漢能控股及其附屬公司的營收合約客戶款額約為23億港元，貿易應收賬約為26億港元，其中26億港元為逾期款項。事實上，早在2016年2月26日，漢能控股就曾表示，漢能控股的資金情況已開始好轉，會儘快安排解決本公司到期款項問題。

　　漢能在2015年半年報中首次公佈了重組計劃：撤銷原有的高端設備産業集團及産品開發集團，成立移動能源、柔性工業應用、柔性民用、分佈式能源、硅鍺産品等五個新的事業群；從總部、事業部及各區域公司裁員2000人。

　　漢能集團董事局主席李河君對漢能薄膜發電未來的發展方向也有過明確表示：將向移動能源戰略轉型，把業務運營聚焦到薄膜太陽能發電技術的國産化；通過大力發展經銷商，推動戶用發電系統、分佈式光伏發電和民用太陽能産品的市場化應用。

　　據記者了解，2016年，漢能還將繼續調整民用太陽能産品市場化的發展路線，繼2015年大規模在大城市中心地段開設旗艦店推廣品牌知名度後，2016年將實施農村包圍城市。同時漢能薄膜發電還將移動能源作為2016年的主要發展方向。