一直宣稱“從不參與價格戰”的格力，破天荒地在今年國慶前掀起了一場價格大戰，隨即各大空調廠商紛紛發佈價格宣言投入戰局，往年同期相對較淡的空調市場在這個“十一”大戰得如火如荼。不過，從節後市場研究機構盤點的數據看，除了主力品牌有明顯增幅外，空調行業整體銷售並未受到價格戰的帶動，反而出現了下滑。業界預計未來空調行業的價格戰還將繼續。

　　格力“食言”挑動空調價格混戰

　　上個月底，格力的一則報紙廣告引發業界譁然，在“寫給所有家電同行”的敬告稱：“格力電器20年首次將發動價格戰，斥資百億回饋全國消費者。國慶期間優惠力度空前。如因此觸及到您的利益，我們深表歉意。”面對格力方面的挑戰，美的、海爾、格蘭仕、奧克斯、志高等多家空調廠商紛紛發佈價格宣言、加入戰團“血拼到底”。奧克斯空調打出“一價回到十年前”的標語，志高空調則高喊“裸價豪禮，心花怒放”，長虹則直指格力此舉為“欺騙”，喊出“以價格戰的名義清理兩年前的老庫存、國家勒令退市機，這不是價格戰”等。

　　尤其是在空調行業與格力並稱“雙寡頭”的美的，此番兩家更是貼身肉搏，不僅廣告攻勢針鋒相對，而且促銷價格也咬得相當緊，格力打出冷暖挂機最低1999元，美的就推出最低1899元來應戰。有業內人士指，此番國慶的價格戰是空調行業近五年來價格降幅最大的一次。

　　格力董事長董明珠此前一直堅持“格力從不打價格戰，兩敗俱傷的事，我們不做。”對於市場佔有率高達35%的格力，從不參與價格戰的策略讓其一直保持較高毛利率。此番格力居然主動挑起價格戰，業界有觀點認為是格力為實現年銷售增長200億目標進行的“以量取勝”戰略，家電行業資深觀察人士劉步塵分析與庫存壓力有關，“現在中國整體的空調庫存數量大概在2500萬到2900萬台之間，以往年的例子來看，截至8月底，空調産業的庫存量一般不會超過1200萬台，今年是往年的兩倍多。”奧維研究院院長張彥斌則認為，格力就是想通過行業環境的複雜局面的出現，通過價格戰把行業實力不濟的小品牌清除出局，從而達到格力自身進一步擴大規模的目的。

　　行業庫存高企價格戰還將繼續

　　價格戰對部分品牌在淡季的銷售還是有明顯拉動。來自美的集團的資訊顯示，國慶期間美的空調銷量同比增長16%，部分省份增長達43%，變頻空調佔比高達75%。格力儘管沒有公佈全國的數據，記者從廣州格力了解到，9月30日至10月7日期間，廣州、清遠、韶關三市整體銷量接近5萬台，是去年同期的近三倍，其中一款明星單品的銷量就近萬台。奧克斯也突破重圍，抵抗了價格戰的衝擊，實現了在中高端市場上的強勁逆勢增長。

　　不過從節後市場研究機構公佈的數據看，空調市場整體並未受到價格戰的明顯拉動。中怡康的數據指，國慶期間空調零售量同比下降12.7%，零售額同比下降16.6%，空調行業首次出現近年來零售額降幅大於零售量降幅的現象。奧維諮詢數據也顯示，9月22日至10月5日的兩周，空調受價格戰影響零售額同比下滑8.7%，大於零售量降幅，整體而言空調價格戰對市場拉動效果一般。

　　中怡康方面認為，這意味傳統價格戰難以拉動正處於行業盤整的空調市場，由此將帶領空調全行業進入紅海價格戰模式，全行業的利潤空間將進一步攤薄，“這是一個危險信號的出現”。不過奧維諮詢白電分析師荊靜靜持不同觀點，認為此番國慶的空調價格戰相對理性，是結構化的策略性降價。一是降價産品主要集中在老庫存和中高端産品，超低價産品未大範圍出現；二是雖然單品價格降幅在15%-20%，但由於中高端産品佔比提升，行業整體均價下降才4%，暫未對行業形成價格顛覆；三是主力品牌側重在以降價帶動促銷，相對理性。

　　荊靜靜表示，由於空調行業庫存水位依然高企，空調行業的價格戰可能延續到2014年第四季度乃至2015年第一季度。有空調廠商也預計，面對行業整體出現低增長甚至負增長，格力為保持200億增長不排除年底、元春再掀起價格戰的可能。