58趕集結束雙CEO過渡期 楊浩涌押注二手車電商
- 發佈時間:2015-11-30 07:26:57 來源:中國經濟網 責任編輯:吳起龍
11月25日,58趕集集團對外宣佈,瓜子二手車直賣網(以下簡稱:瓜子二手車)已完成分拆,58趕集聯席董事長、原趕集網CEO楊浩涌以個人投資者身份,向瓜子二手車投資6000萬美元。
分拆完成後,以楊浩涌為核心的團隊將持有瓜子二手車50%以上的股份,同時,楊浩涌將正式出任瓜子二手車CEO,並卸任58趕集CEO一職。
至此,58趕集的雙CEO制也正式告一段落。
瓜子二手車分拆完成
實際上,楊浩涌帶領瓜子二手車分拆出去並不是預謀已久的,姚勁波對《證券日報》記者表示,“一個月前,我還跟浩涌在找瓜子CEO的合適人選,也談了很多人。最後,還是原騰訊電商負責人提醒我,可以問問浩涌把瓜子獨立出去,我們把很多股份給浩涌,其實這是非常隨機的一件事。”
自今年4月份,58同城宣佈戰略入股趕集網以來,58趕集一個公司兩個CEO的組織架構一直都是媒體關注的焦點,而此次分拆完成後,楊浩涌雖然仍保留了58趕集的聯席董事長一職,但同時選擇了卸任CEO,可以説,58趕集的雙CEO制正式成為歷史。
與此同時,姚勁波表示,楊浩涌離開以後,58趕集在組織結構方面也做出了相應的調整,把業務分成四個大的板塊,分類業務、房産業務、汽車業務和金融業務。“58和趕集未來兩年將慢慢紮根到垂直業務,同時,也分別有一個創新業務,58方面是58到家,我們也獨立融資了,趕集選擇的方向是瓜子。”
在採訪過程中,姚勁波還多次強調了58趕集的汽車平臺與瓜子二手車並不相同,“58趕集主要專注于汽車B2C和二手平臺性的業務,在這個平臺上,所有供應商和個人都可以發佈車源,包括瓜子,也包括4S店。58趕集做大的平臺,這與瓜子二手車的C2C模式是兩回事”。
值得一提的是,楊浩涌也表示,58趕集的整合已經進入平穩階段,市場行銷費用得到有效控制,大的創新項目在集團資金和資源的支援下快速發展,其中大部分已經完成分拆,如鬥米兼職、好租等。“將58趕集交給姚勁波,我個人非常放心,下一階段,我會將重點精力放到二手車這場硬仗上來。”
此外,瓜子二手車分拆獨立的同時,楊浩涌也以個人投資者身份,向瓜子二手車投資6000萬美元。分拆完成後,以楊浩涌為核心的管理團隊將持有瓜子二手車超過50%的股份,而58趕集集團作為財務投資者,也將繼續擔任公司的股東。
對此,姚勁波認為,楊浩涌的投資更多的是代表了一個承諾:“我並不是找了一條退路,而是全身心的投入到新起點。”
二手車市場火藥味漸濃
適逢瓜子二手車即將上線一週年,楊浩涌對《證券日報》記者表示,中國二手車市場是一個高速發展的增量市場,今年年底交易量有望突破1000萬輛,預計到2020年還將在此基礎上翻番,交易金額超過1萬億元,此外,二手車電商作為切入萬億元汽車後服務市場的重要入口,更具想像空間。
不過,就在不久之前,愛洗車CEO跑路的消息還不絕於耳,業界也對汽車後市場O2O的倒閉潮唏噓不已,面對業內人士提出的資本寒冬,更讓人擔心的是,二手車電商的“燒錢”行銷戰會不會吹起更大的市場泡沫?
“在二手車市場當中,大家目前都還處於跑馬圈地的狀態。”楊浩涌表示,“過去一年我們跑的很快,原因有幾個方面,首先,58趕集給予了大量的導流支援;其次,瓜子有品牌的優勢,一年的時間我們做到了大概50個城市,員工總數超過1800人,到年底有望達到2400人,相當於趕集創立7年的人員規模;第三點,我們打過仗,知道哪些錢花在刀刃上做推廣,即使之前花掉了10億元、20億元做推廣,可以在兩三個月內我們就把一個品牌打造起來了。”
然而,面對友商在廣告和行銷方面的猛烈進攻,姚勁波還是放下了“狠話”,“不用瓜子二手車出手,58趕集就把他們滅了,如果他們跟58趕集二手車業務競爭,我們是準備還手的。”