不久前剛在華獨家引入Topshop而備受矚目的尚品網近日卻陷入裁員風波，不僅裁員過半，部分辦公樓也已開始對外出租。不禁引起業內揣測，奢侈品電商模式是否走到十字路口。業內專家認為，在中國，線上賣奢侈品前景並不明朗，如此靠燒錢來維持的類“經銷商”模式，並不是一個良性的迴圈。

　　尚品網曝裁員風波

　　不久前，有奢侈品電商業內人士向北京商報記者透露，尚品網疑似正在進行大規模裁員。據了解，尚品網在穩定發展時期員工人數在400人左右，目前員工人數100余人。這意味著，尚品網此次裁員或超過200人。

　　得到消息後，北京商報記者第一時間來到位於北京市朝陽區三間房東路1號懋隆文化創意産業園A棟的尚品網辦公樓做進一步了解。四層高的辦公樓正是尚品網進行日常工作的場所，門口的保安和前臺人員照常工作，不時有工作人員出入。

　　“聽説他們裁員有一個多月了，三樓和四樓正在招租。” 懋隆文化創意産業園的工作人員告訴北京商報記者。

　　對裁員一事，北京商報記者致電尚品網CEO趙世誠，對方表示不便接受電話採訪。隨後，記者以郵件形式向尚品網公關部門詢問此事，但截至發稿時，對方仍未予以回復。

　　這已經不是尚品網第一次傳出裁員消息。在2012年初，尚品網就曾因裁員傳聞被推上風口浪尖。而當時尚品網方面回應稱，公司只是進行組織結構調整。

　　賣“輕奢”有用嗎

　　從2011年末開始，曾經獲得過一次又一次投資的奢侈品電商行業陷入了集中的倒閉潮。從2011年末到2012年中，先後有眾多奢侈品電商倒閉。而在此之後，除了去年曾獲得過新一輪融資的寺庫網之外，奢侈品電商行業鮮有成功再融資的案例出現。

　　2012年尚品網傳出裁員消息時，業內也普遍認為是因為融資未到位。

　　“奢侈品電商大多靠不斷地燒錢來維持運營，這種商業模式本身的盈利空間非常有限。對投資人而言，他們也只是希望企業一旦上了市，自己的利益得到了，就撤資走人了。”優他國際品牌投資管理集團總裁楊大筠認為，奢侈品電商拿到正品授權如此難，國內的電商環境又面臨拼低價的惡性迴圈，網購群體對奢侈品購物價格高度敏感，奢侈品網站很難維持數量多而忠誠度高的客源，沒有大量的資金支援很難走得下去。

　　對於不少奢侈品電商轉型輕奢，業內人士認為，真正對輕奢品牌熟識的國內消費者數量非常有限，大部分消費者對Michael Kors、Kate Spade、MCM等品牌耳熟能詳，而寄希望於國人還沒有培養起來成熟品牌認知的輕奢領域，可産生銷售的品牌數量屈指可數，以此自救也難免收效甚微。

　　平臺型電商適合中國

　　細數國內時尚類電商平臺，定位於奢侈品購物的企業大多顯得步履蹣跚。而“物美價廉”的淘寶卻始終風生水起。人們笑談的“得屌絲者得天下”無奈地成為國內時尚網購環境的寫照。

　　“國內的時尚類電商還是平臺型經營比較有發展空間，沒有大量的用戶需求做基礎，垂直型奢侈品電商更像是一個經銷商，這種商業模式很難良性運作。”財富品質研究院院長周婷解讀道，奢侈品電商要想繼續走下去，應該從用戶需求出發，提供基於用戶要求的奢侈品産品或者個性化的服務。

　　楊大筠同時表示，奢侈品在中國業績本身就在下滑，線上上買奢侈品貨源又不被信任，奢侈品電商面臨的是大環境的困境。“中國本土的奢侈品消費群已經開始萎縮，時尚類主流的消費群已經被不在乎LOGO而要‘人不知道’的‘80後’、‘90後’取代，線上上做奢侈品壓力可想而知。”他説。

　　事實也確實如此。根據貝恩諮詢發佈的報告，2014年是中國奢侈品市場史無前例的冰點，奢侈品經歷了入華以來的首次銷售負增長。國內奢侈品研究機構財富品質研究院的年度報告也顯示，去年中國奢侈品消費有76%都流失在海外。面對如此嚴峻的市場環境，奢侈品電商的突圍之路著實難尋。