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雷士照明風波告一段落 明天德豪潤達將復牌

  • 發佈時間:2014-11-13 15:07:00  來源:中國廣播網  作者:佚名  責任編輯:陳晶

  據經濟之聲報道,以萬州工廠的回收和吳長江的刑事立案為標誌,歷時三個月的雷士照明事件終於可以告一段落了。德豪潤達11月7日午間公告,經初步調查,吳長江用重慶雷士的銀行存款為自己的關聯公司違規擔保,最大總金額大約5.49億元。

  昨天中午,德豪潤達和雷士照明董事長王冬雷表示,明天德豪潤達將復牌,雷士照明可能下周復牌。針對吳長江違規對外擔保給雷士照明造成的損失,雷士照明正對吳長江及夫人進行財産追索,追索成功性較大,針對部分銀行高管配合吳長江等相關方違規擔保,雷士照明也將配合有關部門進行調查。今後德豪潤達LED照明業務將全部轉移到雷士照明平臺,德豪潤達專心做小家電和晶片,而雷士照明所需晶片將主要來自德豪潤達。

  關於雷士風波對德豪潤達所造成的影響,《中華工商時報》總編輯助理張立棟表示,雖然德豪潤達明天即將復牌,但公司還面臨諸多不確定因素,投資者在面對這家公司時還應保持謹慎態度。

  張立棟:雷士照明和德豪潤達雷終於落下了一個帷幕,這對其他上市公司也是上了一個生動的課,是有關公司治理的一課。在這個市場上,還是要以持股權來説話,任何口頭承諾實際上都會存在很大的不確定性。

  第一,雖然事件的風波是告一段落了,但是對於德豪潤達和雷士之間還有很多的事情需要梳理。第一件需要梳理的是雷士照明和德豪潤達業務和資産的整合,究竟能不能順利的整合下去。我們知道德豪潤達收購雷士照明主要是為了上下游優勢資源的整合和互補,但是雷士之所以有之前的糾紛,就是因為它的銷售體系相對獨立的。德豪潤達的王冬雷能不能夠把銷售體系進行一個很好的整合,那麼讓雷士照明能夠延續輝煌,這是第一個層面。

  第二,對於重新梳理雷士照明的管理團隊來説,這可能一個問題。我們知道雷士照明特有管理體系,如果需要大手術的話,對整個公司業務結構和業績形成比較大影響,對於尤其是還有在亞洲投資基金的這樣一個因素的存在,所以我想對於的未來的管理團隊的重新的整合,那麼王冬雷是一個很大的挑戰。

  第三,雖然説吳長江徹底離開的雷士照明,但是它還是持有德豪潤達1.3億股,那麼這些股票,雖然是被司法凍結了,但是未來還是存在一定不確定性的,我想對於德豪潤達未來來説,可能有三個不確定性還有一個問題,作為上市公司,德豪潤達來説,它自己的自身的資産也有一定不確定性,就是之前它被質疑的,像它這個維美盛景的營業的問題,還有包括它一些補貼的問題,等等也會對這家公司的未來的投資也需要進一步關注的,那麼儘管即將復牌,那麼還是有諸多的不確定性,所以我建議投資者還是要保持健身的心態。

  經濟之聲評論員袁建新對此解讀。

  經濟之聲:我們看到按照王冬雷的設計,德豪潤達包括LED照明業務在內的整個照明資産,將全部整合入雷士照明體系,而德豪潤達將保留晶片和家電業務。未來,雷士照明的晶片將主要採自德豪潤達。這對德豪潤達來説會損失一部分收入,您怎麼看王冬雷的這種運作安排?

  袁建新:對王冬雷這個設計,還是持一個肯定態度。因為王冬雷也是小家電領域摸爬滾打出來的一個好手,他對小家電這個領域是非常熟悉的。他回歸到小家電家電業務領域,是有利於德豪潤達在小家電領域的生根的,這是第一個。第二個,德豪潤達的銷售給雷士照明晶片未來不會低於90%。實際上去年德豪潤達銷售給雷士照明晶片佔到雷士照明採購晶片的6%。換句話説,德豪潤達完全有可能在晶片領域更加一個擴産。因為有了雷士照明大量的採購,晶片這塊業務還是會取得一個長足發展的。

  經濟之聲:在小家電業務這塊,王冬雷希望未來德豪潤達的麵包機實體店在三年內從800家縮減成了150家,將O2O平臺通過線上和線下的融合,整合出80個億左右的銷售規模。這一計劃已經開始實施了,對於未來德豪潤達小家電業務發展前景,您的看法是什麼?

  袁建新:實體店縮減是大勢所趨,縮減到150家還是太多。因為我們實際上看到剛剛過去的雙十一銷售額,一個夜晚來自於淘寶就570億,另外我們可以看看小米雷軍的成長,小家電走這條路是必須的。可以説O2O很可能讓德豪潤達的一個小家電業務插上快速發展的網際網路的一個翅膀。但關鍵是王冬雷要有網際網路一個思維,比如是不是應該只保留設計中心,將生産外包,類似于像小米雷軍這樣一個模式。

  經濟之聲:有分析認為雷士風波對公司短期雖然造成一定影響,但是買股票買的是公司的未來,現在理清了很多問題,後面還有資産整合預期,怎麼看都是利好,另外這幾個月Led整個行業業績超預期,德豪潤達後市還是可以看好的,您怎麼看這種分析?

  袁建新:可能我的看法和這個觀點是正好相反的。我認為短期現在馬上復牌,對股價來説停牌了那麼長時間,把問題解決了,應該是一個利好。但是從長期來説,儘管有資産整合的預期,但是我認為不要太樂觀。當年和雷士也是整合,結果不理想。關鍵我認為是要和那些有德的人合作,合作了以後,潤才能達,德豪潤達。我想這一點可能對王冬雷來説,以後的合作方面,首先應該考慮這樣一件事,要有德的那種進行一個合作。

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