據經濟之聲報道，A股公司中期報表披露目前已經進入尾聲，市場人士注意到，11家男性服裝品牌公司今年上半的經營數字，無一例外全都出現了下滑。其中，七匹狼收入10.23億元，同比下滑28.07%，在男裝企業跳水榜上名列榜首。

　　與業績相對應的，男裝品牌也掀起了一股“關店潮”。中國利郎今年上半年關掉140家門店；截至今年6月底，九牧王直營與加盟店數量為2990家，與兩年前高峰相比，減少了274家。而七匹狼更是在去年關掉505家店面。

　　在國內男裝品牌中，利郎、九牧王、七匹狼的名頭算得上是響噹噹，連他們的業績都在下滑，其他公司的日子過得怎麼樣，我們可想而知。男裝企業為什麼會出現集體沉淪？新華社記者賴冬陽對服裝領域一直保持著高度的關注和深入的了解，對此他認為，這是經濟大環發生變化造成的

　　賴冬陽：我們現在的整個經濟增長率比以前低了很多，今年上半年是7.4%，在整個經濟大環境不是太好的情況之下，消費也是比較疲軟的，勢必會傳導到服裝行業，特別是男裝。男裝一般來説是比較高端的，高消費領域肯定受到影響。再加上國家的禁令不斷出臺，對於以前用公款的方式去消費的男裝，勢必是一個很大的打擊。

　　過去十幾年間，國內的男裝品牌發展迅猛，直營店、加盟店遍地開花，現在卻遭遇瓶頸。其實，這與男性服裝消費習慣有很大關係。女人的衣櫥裏永遠缺少一件衣服，女性賣的衣服不見得很貴，但購買的頻率非常高，而男性恰恰相反：

　　賴冬陽：男裝跟女裝不太一樣，男性對時尚的需求，變化的速度其實不是太快的，款型比較固定，對品質的追求比較高，買了一套一萬塊的西服能穿很久，所以男裝的需求週期性是比較長的，所以造成它的業績不可能一直迅速地增長。現在有個詞叫快時尚，比如ZARA，快時尚的價格比較低，款式比較新，跟國際時尚跟得很緊，很多年輕人面對這麼多的選擇，已經轉移了。快時尚分了這麼多的蛋糕，當然業績不好看。

　　有數據顯示，2014-2018年，我國男裝銷售收入增長速度將逐年下降，至2018年，我國男裝銷售收入將達1萬1000億元，增速將由2014年的16.02%降至2018年的10.94%。

　　有業內人士認為，男裝品牌業績下滑，也和消費者本身的變化有關。杉杉、利郎、九牧王、七匹狼這些品牌在男裝市場嶄露頭角已有20年以上的時間，曾經支撐這些品牌增長的消費者已經進入中年甚至老年，而新一代的80後、90後對“父親輩”的品牌興趣寥寥。《天下公司》採訪了一些在校大學男生，發現他們更喜歡CA、優衣庫、H&M：

　　學生1：最近就是C&A，還有優衣庫。

　　學生2：NIKE、阿迪，還有H&M、C&A，優衣庫這樣的牌子。

　　學生3：三葉草，在網上也會淘一些。首先是比較舒服，價格可能還適中一點

　　年輕人是服裝消費的主流人群，他們穿衣服的觀念和方式與自己的父輩有根本的區別。老品牌在設計理念上跟不上潮流，沒有新的消費人群，就會老化，品牌附加值就會被削弱。另外，國內的男裝行業還有産品同質化嚴重，性價比不高等問題。年輕人普遍覺得，九牧王、七匹狼這些牌子就是中年人穿的：

　　學生1：我現在購買正裝可能也會考慮C&A、優衣庫這樣的品牌，其他的國內比較大的正裝品牌價格可能比較貴，款式可能也相對成熟一點，有點顯老。

　　學生2：利郎會考慮，九牧王這些不會考慮，利郎相比較而言稍微年輕化一下，九牧王這些可能就有點往中年去靠了。

　　新華社記者賴冬陽説，現在“快時尚”品牌分掉了國內男裝品牌很大一塊市場，這是它們業績不佳的另一個重要原因：

　　第三我們想説電商對它的衝擊是很大的，現在很多的男裝採取的模式都是有直營店，同時也有加盟店，直營店和加盟店的價位都比較高，現在我們都知道有個詞叫“快時尚”，比如ZARA。這個“快時尚” 價格比較低，款式比較新，它跟國際的時尚跟得比較緊，很多年輕人以前沒得選擇，現在他們的興趣已經轉移了。“快時尚”也分去了很多的“蛋糕”，所以在這種情況下，它的業績也不是太好看。