騰訊紅包去年上演“珍珠港偷襲”，今年支付寶率先挑起“紅包大戰”，百度也參與其中，引來其他商家和更多名人。據中新網IT頻道粗略計算，今年支付寶、微信、新浪微網志、手機百度、京東、同城旅遊、陌陌以及騰訊應用寶等網路平臺推出的紅包總額超過百億元，央視春晚“微信搖一搖就有機會拿888元紅包”等創新也出現了。一哄而起的局面表明，“紅包大戰”今年可謂全面升級。

　　網路“紅包大戰”是集娛樂、喜慶、競爭移動支付客戶于一體，堪稱中國網際網路企業的又一大創新—是借助網際網路新經濟和節日時段的行銷手段創新。此舉既烘托了春節節日氣氛，又起到了宣傳企業的效果。從網際網路企業的角度來説，歸根結底是在爭奪移動支付客戶、佔領移動支付市場。

　　移動支付是網際網路金融最具潛力的領域，支付結算手段由過去銀行獨家櫃面人工處理的支付結算匯兌體系，發展到電子化結算手段普及，再發展到銀行卡支付日益普及，已大大方便了商業經濟活動和客戶支付需求。然而，真正對支付結算起到革命性作用的，是支付寶率先發起的網路第三方支付的快速發展。在此基礎上升級的移動支付手段，把支付結算革命推到了又一高度。

　　支付結算大踏步向移動支付領域轉移是大勢所趨，無法阻擋，未來移動支付市場的蛋糕非常之大。截至2014年12月，中國網民規模達6.49億人，手機網民達5.57億人，手機支付用戶規模達到2.17億。與網民數對比移動支付客戶潛力有4億多，與手機網民數相比較有3億多，未來移動支付客戶將會呈現幾何級數式增長。BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）以及京東電子商務企業等其他網際網路公司，怎能不下血本去爭奪這個市場和客戶呢？“紅包大戰”已然廝殺成了一片紅海，這並不難理解。

　　普通百姓是“紅包大戰”的“漁翁”，既愉悅了心情，又沾到了紅包喜氣和小利益，何樂而不為呢？不過，筆者還是懇請BAT公司等各路土豪，要保持發紅包娛樂百姓好心情和節日喜氣的主旨，不要讓“紅包大戰”過度功利化，甚至完全衝著佔領市場、爭奪客戶而去。

　　支付寶2月11日開始發紅包，不僅鬥地主遊戲般的方式讓客戶體驗非常之差，而且釣魚式操作也讓參與者很難搶得紅包，這導致參與者吐槽多多。有些參與者搶到的竟然是代金券、購物券，10元代金券的歐洲遊到底有何意義？有網友質疑，10元錢的保時捷購車代金券不是戲弄網友嘛。這樣缺少誠意的“紅包”發放，不但不能達到發紅包以爭奪移動支付客戶的目的，甚至敗壞了不少客戶的好心情，使支付寶也喪失了客戶，最終弄巧成拙、兩敗俱傷。這有準備不足、操作不當的原因，但歸根結底還是功利心太強，即一味拿發紅包當作爭奪客戶和市場的手段，而忘記了發紅包的本意和廣大網友的感受、體驗與利益。

　　網際網路金融是未來金融業發展的方向，移動支付是最具潛力的市場，一定要讓網友們搶紅包搶出節日喜慶、搶出好心情，只有這樣才能增加移動支付客戶的黏度，才能吸引更多客戶。