劉明忠：完善外部董事制度是規範董事會建設的核心
- 發佈時間：2014-12-18 17:28:10 來源：中國網財經 責任編輯：馬藝文
12月16日，由國務院國資委研究中心、中國企業改革與發展研究會、經濟日報社主辦，企業觀察報社協辦的“國企改革：探索與前瞻”論壇在京舉行。
新興際華集團有限公司董事長 劉明忠
新興際華集團有限公司董事長劉明忠在會上表示，外部董事制度毋庸置疑是規範董事會建設的核心和“生命線”，是董事會規範化建設成敗的關鍵。對此，劉明忠介紹了過去新興際華在外部董事建設方面的幾點做法。
一是依據外部董事個人職業背景的不同，安排其進入相應的董事會專門委員會，以體現其“決策專家”的價值。
二是根據外部董事個人行業經驗的不同，安排其分管相應板塊業務戰略和規劃執行工作，以體現其“執行督導”的價值。
三是組織外部董事考察、調研集團二、三級公司，或組織其參加所分管板塊的活動，包括列席板塊董事會或出席一些重點項目論證會，通過讓其發表真知灼見或進行觀念指導的方式，使其既履行了作為董事的戰略實施監督義務，又發揮出“經營顧問”的作用。
四是積極搭建發揮外部董事作用的平臺，為外部董事履職創造條件。
五是利用外部董事來自“外部”的身份和源自“專家”、“顧問”的“威信”，在集團內各層面(包括集團董事會、經理層、板塊公司董事會及其經理層甚至三級公司或企業)之間“穿針引線”，暢通經營資訊、協調管理矛盾，以發揮其“溝通橋梁”的作用。（企業觀察網）
