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BAT加小米哄搶外賣大餅 燒錢大戰轉向餐飲

  • 發佈時間:2015-01-28 08:04:00  來源:北京晨報  作者:孫雨  責任編輯:謝淩宇

  一個懶惰的吃貨可以帶動多大的生意?也許你沒想到手指在手機上一滑,在家等外賣到府這個簡單的動作竟會成為一個風口,引得BAT以及小米等巨頭全線入局。

  昨日,外賣平臺餓了麼宣佈獲得中信 基金、騰訊、京東、大眾點評的3.5億美元投資,而這距其8個月前融資的估值翻了一番。至此,阿裏、百度、騰訊、小米等網際網路巨頭均已在餐飲外賣領域佈局。

  餓了麼8個月估值翻番 燒錢大戰轉向餐飲

  2014年以快的和滴滴的燒錢大戰開始,而今年,戰火轉向了餐飲。

  繼10天前美團宣佈獲得7億美元鉅額融資,將大力發展外賣業務之後,昨日,餓了麼宣佈獲得中信 産業基金、騰訊、京東、大眾點評等3.5億美元融資。餓了麼CEO張旭豪透露,將會獲得微信、京東、大眾點評等資源的支援,但拒絕透露細節。

  去年一年,餓了麼的業務覆蓋城市從20個一下擴充至250個,對外公佈的日訂單數也呈現20倍的增長,從2014年5月接受大眾點評投資時的10萬單直線上升到200萬單,全年平臺交易金額達1.1億元。而投資方對餓了麼的估值也從去年5月D輪的5億美元,一下躥上了E輪的10億美元估值。

  BAT加小米均已入局外賣 門檻已大幅提高

  伴隨著騰訊入局外賣領域,BAT外加小米均已佈局外賣市場,這意味著網際網路巨頭們在購物、出行之外,開啟了新市場的瓜分。

  去年1月24日,百度全資收購糯米網,4月14日,悄然上線百度外賣,並很快推出免配送費等優惠活動,開啟燒錢大戰。而騰訊繼2月份入股大眾點評後,昨日又參股餓了麼。阿里巴巴則分別通過補貼自身的淘點點外賣系統,以及參股的美團外賣業務,拼殺外賣大戰。京東更是在2013年投資到家美食匯之後,先後繼續追投到家美食匯和參股餓了麼,補充其線下關係鏈。就連小米也在去年三月投資了我有外賣網站。

  除了巨頭外,去年還有各種投資涌入外賣領域。而經過一年的發展,外賣門檻已經大幅提高。一位外賣從業者表示,如今的外賣市場已經成為巨頭的遊戲,小玩家只能尋找自己的特色,從差異化出發。而未來,前幾名的外賣企業之間可能會進一步合併整合,最終形成一兩家龍頭企業。

  發優惠券、自建物流 下一輪拼的是誰能更快搶市場

  一位業內人士對北京晨報記者表示,如今美團和餓了麼的外賣業績幾乎不相上下,下一輪比拼的就是誰能更快地搶市場。

  除了不停發放優惠券搶奪新客戶外,還需要自建物流體系等提升用戶體驗以提高老用戶的忠誠度。而這一切都需要資金的支援。業內人士認為,外賣企業的競爭已成為巨頭的資本對抗,“誰有更多資金和背後資源支撐,將獲取這場餐桌遊戲的更多主動權。”

  不過,到家美食匯創始人孫浩卻不看好這場燒錢遊戲:“過度燒錢會讓市場變形,扭曲市場的良性競爭狀態、扭曲用戶的真實需求。”在孫浩看來,燒錢燒出來的市場更多的是價格敏感的市場,而有外賣需求的人群到底是更在乎價格還是更在乎服務?目前還沒有定論。只有當燒錢戰偃旗息鼓的時候,才能看清楚擠掉水分後的真實市場。

  -記者觀察

  外賣是個管理高難度的行當

  為何巨頭們紛紛涉足外賣領域?這主要源於中國大量的“吃貨”人群給了資本很大的想像空間。

  中國餐飲行業O2O市場規模近年飛速發展。品途諮詢2013年發佈的數據顯示,預計2015年市場規模將突破1200億元。對於網際網路巨頭們來説,除了市場巨大外,還可以成為其完整O2O鏈條重要的一環。

  易觀國際分析師劉夢蕾分析也表示,目前外賣行業發展遇到不少瓶頸問題。資訊平臺的輕模式是外賣發展的基本模式,投入成本相對低,便於快速擴張,但對服務把控不足。自建物流配送體系的重模式,可以為消費者提供標準化的服務體驗,但涉及複雜的管理工作以及高額的精力、資本投入,會限制企業的發展速度。餓了麼、美團等都在自建物流,但投入資金巨大且盈利前景不足。

  對於消費者來説,能在市場競爭中佔些便宜是最好的事。“使用一張10塊錢優惠券,網上支付再減去5元,一頓17塊錢的米粉外賣最後只花了2塊錢。”如今,就像去年的打車大戰一樣,豪氣的外賣網站們正在四處撒錢。

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