隨著上市公司中報披露的結束，零售業上市公司的“慘狀”再一次被一覽無余。近五成零售業上市公司營收下滑，其中連鎖類企業成為重災區——關店潮正在加速。不僅國內企業如此，國際巨頭的日子也同樣難過，沃爾瑪的門店客流量已連續七個季度下滑，卜蜂蓮花已經連虧兩年……

　　常言道，皮之不存毛將焉附？反過來，毛之不存，皮的日子也很難過。隨著商業地産的金主零售企業營收下滑紛紛關店，商業地産的日子也好過不到哪。作為中國商業地産的龍頭萬達，目前尚無公開渠道獲取這一影響的量化指標，但用一個最簡單的方式也可看出端倪，那就是去賣場看一看。

　　儘管有可能挂一漏萬，但就《證券日報》記者走訪的位於北京的多家萬達廣場來看，除了影院和餐飲區域人流熙攘之外，服裝鞋帽區域基本人跡寥寥，經常是銷售員的人數還要大於顧客人數。這一景象，與數年前的國美、蘇寧極為相似，而此後，國美、蘇寧紛紛轉型電商，有了國美線上和蘇寧易購。

　　 百度騰訊護法萬達

　　對於萬達而言，並非沒有覺察到零售業的寒意，其早在兩年前便宣佈試水電商，只是在有了一個熱鬧的開頭之後，便沒了動靜。

　　不過，在阿里巴巴即將上市之前，萬達董事長王健林再度喚醒了人們對他和馬雲億元賭約的記憶——2012年12月，在CCTV經濟年度人物頒獎盛典上，王健林與馬雲就“電商能否取代傳統店舖”打賭1億元：到2020年，如果電商在中國零售市場份額超過50%，王健林將給馬雲1億元人民幣，反之，馬雲輸給王健林1億元。如今，離賭約的“結算日”只剩5年。

　　8月29日，王健林為“傳統店舖”拉來兩大護法，分別是百度和騰訊。當日，萬達、百度、騰訊在深圳舉行戰略合作簽約儀式，宣佈共同出資在中國香港成立萬達電子商務公司。萬達電商計劃首期投資人民幣50億元，萬達持有70%股權，百度、騰訊各持有15%股權。

　　李彥宏、馬化騰兩位大佬的同臺亮相，即便在剛剛結束的最高規格的中國網際網路大會上，都無此盛景。由此，不難看出兩人對此事的重視程度。不過，在業界人士看來，兩人與其是對王健林的支援，倒不如説是對王健林所做的事——電商的支援，由此，也有了“三英戰呂布”的戲談，呂布就是馬雲。

　　來自萬達的資料顯示，三方將聯手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系，探索創新性網際網路金融産品；建立國內最大的通用積分聯盟及平臺；此外，建立大數據聯盟，實現優勢資源大數據融合，共同打造線上線下一體化的用戶體驗。

　　 賣服務還是賣商品

　　儘管萬達電商這個名字的落點在“電商”，但王健林亦表示這只是個暫時的叫法，未來還有可能改動。“剛才我們在休息室聊天的時候，馬化騰董事長已經提出來，説你這個電商的‘商’和要成立的公司不太貼切。我們自己內部原來想叫電子資訊科技公司，也覺得沒想好，暫時叫電子商務公司，可能這個名字會讓大家誤以為是賣商品，名字我們還要再琢磨”。

　　事實上，對於百度而言，其早已從電商行業金盆洗手，因此，對於萬達電商的名字用不用“電商”二字並沒有特別提及。反之，由於騰訊早前已鉅額投資京東，因此有必要解釋一下，此番投資不是“左右互博”。由此，馬化騰在會上表示：“現在這個名字(萬達電商)好像不是太完美，我覺得這個詞確實會讓很多業界朋友誤會，説我們是不是三個土豪又聚在一起，重新對已經發展了十幾年的電商領域發起一次攻擊呢？剛才會前聊天我們也提到，電商這個詞不完全準確。我也想了一下，它更多的是利用網際網路、移動網際網路把龐大的未經開發的線下經濟實體變得智慧化，(名字)變成智慧、智慧商業可能更加準確一點。”

　　對於“智慧商業”的應用，李彥宏舉例稱：“如果一個人在萬達廣場逛街，發現一個女孩子的裙子很漂亮，拍個照片就知道是萬達哪家的店賣的。”

　　儘管萬達方面表示，三家聯手的目的是建立一個全球最大的O2O平臺，賣的是服務，但從李彥宏的例子中不難看出，賣服務的落點還是賣商品，要提升租戶銷售額，並最終提高萬達商業地産的售價和租金。

　　就這一點而言，萬達與阿裏之間的確很難達成目標一致。“如果在萬達廣場逛街時，拍下一個女孩的裙子，卻告訴你在淘寶上有哪家店賣，而且比萬達還便宜，這不是砸場子嗎？”有業界人士調侃稱，“從品類上來看，萬達商場的大量銷售品類都是服裝鞋帽，與騰訊投資的京東也不完全構成競爭，這是構成了騰訊可以適度參與的原因之一”。此外，從對名字的“現場”討論，也顯露出三方之間溝通還不太充分，百度與騰訊能否真正為萬達起到“護法”的作用，還有待觀察。

　　“萬達電商已註冊一個很酷的新名字，將在萬達電商全面上線之日公佈”，萬達電商首席執行官董策表示。

　　8月28日，萬達在香港借殼上市的“萬達商業地産”發佈中報，上半年收入7043.67萬元，較去年同期的9.1億元下降92%，虧損4589.90萬元，去年同期凈利潤為1.62億元。需要提及的是，由於萬達剛剛借殼不久，尚未將資産注入。