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　　品牌繁多的中國手機市場依然不乏躍躍欲試者。近來，不少企業宣佈跨界進入中國手機市場，這些做手機的群體中，既有傳統家電巨頭，也不乏網際網路公司大鱷，來勢洶洶。不過，專家指出，目前中國手機市場格局日趨穩定，“中華酷聯”等傳統手機廠商愈發強大，馬太效應凸顯；再加上蘋果三星小米等品牌的強勢圍剿，新入局者難成氣候。

　　在手機市場中，還一個現象值得關注，那便是不少明星也來湊熱鬧，紛紛跨界做起了手機，均欲從中分一杯羹。對此，有專家表示，這些明星做的大都是“貼牌”手機，很可能連基本的售後都難以保障。

　　企業名人扎堆做手機噱頭十足

　　最近，中國手機市場波瀾不斷，不少企業和社會名人都宣佈涉足手機領域。其中有傳統家電企業，也有網際網路企業，還有一些是行業名人和明星。有的只是口頭上先做了宣傳，而有的則已經進入“真槍實彈”中，如，格力董事長董明珠在最近一場演講會上直接攜“格力手機”現身。

　　據悉，這些企跨界業做手機宣傳時十分引人注目，樂視打出“生態”建設的旗號；董明珠則稱格力要做消費者三年不換的手機；瘋狂英語李陽稱，他要做的瘋狂手機一年只需充三次電……

　　雖然都是盯上了手機市場這塊蛋糕，但這些企業做手機目的不盡相同，據瘋狂英語李陽透露，做手機只是一個配套産品，背後真正在發力是一款“李陽App”，面向中國人學英語、外國人學漢語提供服務；董明珠在博鰲論壇期間接受記者採訪時稱，格力去做手機是業務的需要；樂視稱，要做有“內容”的手機，將手機這塊“屏”也融入樂視生態中。

　　對此，手機中國聯盟秘書長王艷輝接受中新網IT頻道採訪時表示，“其實這都是宣傳噱頭，從目前來看，還沒有一家企業跨界做手機做出了一些創新式的改變。”

　　“跨界做手機因PC時代風光不現”

　　在移動互聯時代，雖然手機市場看似潛力巨大，但，據此前多家媒體報道和業內人士的觀點稱，中國手機市場早已經“紅海”一片。為何企業還扎堆入局呢？

　　“出發點不同。”這是格力給出的答案。董明珠説道：“格力做手機並不是為了搶奪某一塊蛋糕，而是讓智慧化更前一步。”家電分析師梁振鵬接受中新網IT頻道採訪時也表示，智慧家居是未來的行業趨勢，而手機是其中中樞級別的産品，一些白電企業為了能讓智慧家居互聯互通許可權把控在自己手裏，涉足手機領域並不意外。

　　樂視方面，昨日，《IT時報》援引一位不願意透露姓名的業內人士消息稱，樂視的現金流比較吃緊，拿了很多股票去抵押借款來支援公司的發展，所以需要通過終端、汽車炒作來提高估值。

　　王艷輝稱，在移動互聯時代，一些不確定性讓部分企業不安，因為傳統IT企業或者網際網路企業難以複製PC時代的優勢，在移動互聯時代風光不現。

　　入局不等於成功，部分企業跨界做手機前景如何呢？從歷史來看，鮮有成功。據了解，此前迅雷等企業都曾發佈過自有品牌手機，但最後都消失于市場之中。至於明星做的定制機，終歸是小眾市場，難以匹敵“中華酷聯”等老品牌。

　　王艷輝稱，一些名人做手機如果單純從賺錢方面來看，部分品牌確實是“成功”了，但是損害的是消費者的利益。“因為這些手機大都是‘貼牌’手機，難以持久發展，這些企業專利、技術、經驗和渠道一概全無，甚至連最基本的售後都保障不了。”

　　“從長遠來看，目前中國手機市場格局已定，新入局者難有機會。主要是因為這些新入局者缺乏技術沉澱和核心競爭力，再加上定位不準，很容易就夭折在襁褓中。”王艷輝説道。

　　梁振鵬持有類似觀點，他説道，“看看白電品牌數量，在對比下手機品牌數量，後者遠遠大於前者，手機市場別説是一線品牌，即便是二線品牌之間競爭也異常激烈。搶先入局者已經牢牢把控住市場份額，未來手機市場馬太效應會愈發凸顯，最佳入局時間點早已經過去。”

　　另外，梁振鵬説道，手機産業屬於電子資訊産業，和家電是兩個完全不同的産業，家電企業跨界做手機直接複製原來的成功模式還是很難行得通的。