麥當勞中國計劃引入戰略投資 將開放大部分股權
- 發佈時間：2016-04-02 07:49:00 來源：新京報 責任編輯：張少雷
3月31日麥當勞中國宣佈，將計劃引入戰略投資者以加速在中國內地的擴張，未來5年內計劃在中國內地、香港、南韓三地新開1500家餐廳，以達到特許經營門店佔比95%的目標。
這是繼老對手百勝集團分拆中國業務後，麥當勞在中國推出的又一重大改革。根據其公開披露的計劃，麥當勞將計劃在國內開放大部分股權，引入個人或機構戰略投資者。
截至目前，麥當勞在中國共經營2200家左右餐廳，大部分為直營。但從2014年起，麥當勞開始加速特許經營的步伐。截至2015年底，這一比例已經從2014年的20%漲到35%，也就是説770家門店已經開展授權經營。但從資本層面引入投資後，這一比例將會直線上升。
“目前股權架構和形式尚未確定，但可以肯定的是，引入外部資本對這35%的特許經營門店並不會産生影響。”麥當勞公共事務部高級總監許穎婷告訴新京報記者，雙方的合作將更多從戰略層面展開，並不會干涉或更改已有門店的合作模式。
事實上，近年來以麥當勞、百勝中國為代表的快餐巨頭，都在加快在國內的“瘦身”步伐，尋求更多的機構和資本合作，以輕資産模式實現快速擴張。
“隨著商業地産成本增高，傳統的重資産運營模式將進一步壓縮利潤空間，國外快餐巨頭需要重新調整商業模式。”北京志起未來諮詢集團董事長李志起表示。
其中，來自快餐市場的消費結構調整加劇了這一變化。李志起認為，隨著80後、90後等年輕新生代市場逐漸崛起，各大快餐巨頭也在積極調整産品結構，以鎖定原有的主力年輕消費人群。但國內網際網路餐飲平臺等業務崛起後，在客戶群體分流層面對洋快餐産生一定衝擊。
“在成本和市場的雙重考量下，這些巨頭們亟須對自身進行精簡，引入外部資本來加速擴張，在降低運營成本的同時加速擴大市場佔有率。”李志起認為。
