作為第一代白手起家的老浙商，前中國首富、娃哈哈集團董事長宗慶後依舊習慣著每天在一線忙碌的工作。8月12日一早，他就拿著圖紙，在杭州秋濤路的生産基地裏，和手下的員工商量著廠區的改造。就在這個市中心的老生産基地裏，他接受了錢江晚報記者的專訪，談他對慈善的想法。

　　他被視為草根崛起的典型，他所從事的，更是傳統工業中最傳統的部分。他依靠自己，依靠娃哈哈的員工，一瓶水一瓶水地賣出了“中國首富”。他昨天對年輕人提出建議：出生不由自己，但是你可以通過自己的勤奮和努力來改變生活。社會機會是均等的，仇富和看不起窮人的心態都是不對的。

　　濃濃的教育情結

　　27年來教育類捐款2.7億元

　　“我讀初中的時候，也有過很多的夢想，比如一會想當科學家，一會想當什麼。”宗慶後拿著煙盒，對青春年少的歲月頗為懷念，但讓他一直很惋惜的是，自己只念到了初中，後來因為家庭貧困，沒有辦法繼續讀書。“我那個時候普通話説得比較好的，可現在一口杭普話，哈哈。”他調侃起自己。

　　宗慶後還向記者説起一件往事，當時初中老師還曾親自來喊他，讓他回去讀書。“可實在沒錢交學費啊。”他手指輕捏著香煙説，老師最後還給了他個機會，説推薦他去另一所學校教書。“那時個子小，不敢去當老師。”

　　也就是因為這一段經歷，讓宗慶後就有了一個投資教育的情結，更希望能夠幫助需要扶一把的學子。“我覺得國家強大，教育、人才很重要。”他還提起某一年他去臨安參加一個幫扶結對活動，發現杭州周邊地區還有一些家庭的孩子上不起大學，“應當幫助這些寒門學子與其他人一樣有一個公平的受教育機會。”

　　記者了解到，娃哈哈27年以來累計捐贈約4.36億元，其中教育類捐贈約2.7億元，比如援建希望小學、娃哈哈築巢行動、浙江大學獎勵基金等，各類旱澇災害、地震等社會公共危機捐贈4688萬元。

　　對於這些捐款的用途，宗慶後都記得清清楚楚。“我們現在已經在全國建了25所希望小學了，有空的時候真想去看看。”

　　宗慶後説，現在娃哈哈慈善基金會以及宗馥莉慈善基金都將目光著眼于教育。近幾年來，娃哈哈不斷加大助學力度，2011年起每年出資500萬元用於專項助學，2013年又把助學金額提高到每年1000萬。

　　中國需要造血式慈善

　　落戶欠發達地區帶來蝴蝶效應

　　“企業做好了，也是對社會的一種貢獻。”宗慶後認為，企業從事慈善是在履行社會責任。當然，眼下中國很多企業還在發展階段，中國的慈善才剛剛起步，但企業可以在財力允許的範圍內做慈善。

　　“中國需要更多‘造血式’慈善。”他很是感慨地表示，讓那些貧困地區有造血功能，自己致富，才是可持續健康的。“我們很多工廠都設在貧困地區了。”而“宗老闆”每年都會到全國各個分公司走訪一遍。他認為，企業要為資源相對貧乏的內地提供就業機會，讓貧困人群更有尊嚴地獲得救助。據統計，娃哈哈集團吸納了3萬多名員工就業，其中來自欠發達地區農村員工佔40%。

　　這樣的“造血型”公司在浙江也已經落子好幾家：景寧公司、衢州公司、江山公司。據了解，景寧公司的項目投資達到5億元，目前建有一條36000BPH的自動化純凈水生産線，年産18000萬瓶596ml純凈水，銷售收入12000萬元，年上交稅金1000萬元以上。

　　娃哈哈這個飲料巨頭的入駐，還帶來了蝴蝶效應。娃哈哈衢州項目的投産，帶動了浙西地區的果蔬種植業、初加工業、造紙業、交通運輸業等産業的發展。

　　産業下鄉可帶動三産

　　得讓老百姓手上錢多起來

　　前段時間，當人民陪審員的宗慶後成了媒體關注的熱點，昨天他也很感慨地説，“做過陪審員，體會到法院很辛苦。”他還爆料，當時接到案子後，他特地去翻了專利法的書。難怪，在庭審的時候，他問出了那麼多專業而犀利的問題呢。

　　國內外經濟形勢複雜，作為在商海中打拼這麼多年的老浙商，他是如何看待眼前的難題的？“世界經濟危機遠沒有過去，但我覺得中國經濟還在高速發展期。”他告訴錢江晚報記者，今年他將首次參加亞布力論壇，並做主題演講。“城鎮化要做到産業下鄉，從而把第三産業帶動起來。”他認為，國家要擴大分配，拉大內需，讓老百姓手上的錢多起來。

　　在娃哈哈內部，宗慶後積極推動“全員持股”，不僅推進員工收入倍增，而且讓員工真正成為企業的主人。因為在他看來，民營企業的夢想除了為社會創造更大的財富，為國家作貢獻，也希望得到社會的認可和尊重，實現和諧發展。