家電市場像這持續的陰雨天一樣久未見轉晴，需求端和庫存的雙重壓力讓價格戰自格力開始捲土重來。中國家電網記者了解到，一些主流品牌為了刺激需求不惜動用價格手段，卻導致小家電企業生存堪憂。

　　“統帥的雙缸洗衣機是299元，全自動699元，滾筒1900元”，一名江蘇某家電品牌的銷售老總説起競爭對手近期的降價程度哭笑不得。他直言，像格力、海爾等這些行業主導品牌價格一放水，直接就擠壓了小品牌的生存空間。“現在最主要的是求生存，首先要活著”，該人士説。

　　申花家電銷售總經理張輝最近馬不停蹄的奔赴在各地鄉鎮市場搞促銷，市場的壓力同樣令他感受頗深。他告訴記者，目前申花持續在中原、華東、華北等農村人口比重大的地方搞促銷活動。用他的話形容，現在的重點就是突破能“産糧”的地區。

　　另一家家電企業韓電，面對市場壓力選擇了擴充産品品類，在其近期的洗衣機行銷會議上首次推出“市場價格秩序還算穩定”的廚電産品。去年，這家以冰洗業務為主的企業就通過OEM方式推出了幾款空調産品。

　　相比而言，寧波奇帥電器面對市場困境努力的“尺度”稍大些。在其上周的全國行銷峰會上，奇帥推出了帶有WIFI互聯、自清洗等智慧功能的新品洗衣機，以及推出與阿裏雲合作的電商定制款迷你洗衣機力求佔位線上市場，奇帥還引進義大利卡迪品牌的滾筒技術和生産線開始佈局目前銷量見長的滾筒洗衣機品類。

　　儘管小企業為生存努力，但對市場悲觀的情緒並未因為這種努力而消散，大部分企業市場負責人認為，家電市場如今已經不是多搞幾場促銷活動、多做點産品品類等這些常規手段能刺激出新增長點，整個市場需求已經停滯不前。

　　而在轉型的層面，小企業整體又動力不足。對於行業內時髦的網際網路+等思潮，企業狀態懵懂，不知如何取經。即使增長仍有亮點的線上市場，有部分企業仍遲疑于怕其影響線下秩序而遲遲不敢碰手。

　　類似于像奇帥這樣佈局滾筒産品的做法，也有企業不看好，認為在主流廠商佔據的滾筒市場，奇帥做這樣的投入，與産出不成正比。也因此，很多小企業在選擇新品類上選擇OEM這種輕投入的方式。

　　張輝直言，可能對很多小企業來説，更關鍵的是把眼前産品做好，不求盲目擴張，只求生存。

　　對於小企業目前的生存現狀，奧維雲網品牌管理部總經理張彥斌向中國家電網分析指出，“主流品牌開打價格戰以後，拉低了行業整體盈利水準，但對格力、美的、海爾、海信等實力強的企業來説，僅僅是把他們的利潤減少了而已，而對多數中小企業而言，生存構成威脅。”

　　“在價格戰期間，二線品牌，不敢輕易跟進，觀望比較多，這些品牌也看不清楚市場行情會如何走，不敢盲目突擊。而小企業，尤其是依靠家電下鄉等政策生存下來的品牌，在政策退出後得不到支援，品牌力又差。特別是在網際網路化後，消費者可以在網上買到品牌産品，小品牌線上上也出現邊緣化現象。所以，對於此前完全靠政策存活的小品牌而言，在這一輪競爭中有可能被淘汰出局。所謂達到了格力所説的“清場”目的。