日本家電企業仍陷困境：轉型求生方法各異
- 發佈時間：2014-11-26 10:10:00 來源：中國經濟網 責任編輯：陳龍
松下
松下主要的困境是平板電視、手機等主力銷售的數位産品不斷惡化。對此，松下逐漸向利潤更高的小家電轉化，推出了相當規模的生活家電産品。此外，松下更加注重新能源産業，並在馬來西亞投建了太陽能電池的基地，借此提高産量。而且，在顯示技術上松下停止電漿螢幕的研發，轉向OLED産業。目前OLED産業和新力聯手研發，顯示面板生産基地也轉向手機、平板電腦所使用的小尺寸螢幕。
夏普
由於對液晶電視産業過於依賴，除了與高通、鴻海合作意圖擺脫現金流斷裂的情況外，夏普在自身産品上開始進行調整，其行銷負責人椋木康裕表示將逐步引入白電産品，擺脫對液晶電視的依賴，轉型為一家綜合的家電業務企業。當然這不能説明夏普將放棄液晶業務，而且，夏普也不會放棄液晶業務，目前已與高通合作研發新型的IGZO面板，並通過外部資金來緩解資金流不足的情況。
新力
相比松下，夏普、新力的情況要好上許多。在奉行“一個新力”的理念後，新力將所有資源整合在一起，各部門之間的合作效率得到提高。2012年，新力開始實行縮小産品産量以及下調出貨量等政策，減少電視部門的運營成本，以此減少電視部門的赤字。其相關負責人也表示，在此改變上，電視部門的利潤已經有所增長，其效果好于預期效果。北京商報綜合報道
