FMCG涉及食品、飲料、化粧品、洗滌用品、電池、衛生紙等多個行業。典型的快速消費品包括日化用品、食品飲料、煙草等；藥品中的非處方藥(OTC)通常也可以歸為此類。

　　尚普諮詢行業分析師指出，快速消費品行業特點主要表現為: 市場集中度低、零售商多而散; 客戶分佈範圍廣、忠誠度低、消費週期短; 市場需求變化快、可預見性低; 渠道種類多而複雜，傳統業態(經銷商、百貨商場、夫妻店)與現代新興業態(連鎖店、超市、大賣場)並存; 生産及原料供應相對集中。這些特點要求供應鏈必須具有快速的響應速度和較強的協同性，生産商必須及時掌握消費者需求變化資訊，迅速滿足消費者需求。快速消費品行業供應鏈是一個從原材料採購、産品加工、包裝、運輸、分銷、零售一直到最終消費者的一條完整的鏈條。

　　在國際上，特別是在一些經濟發達國家，從FMCG的原料生産、加工、包裝、運輸、分銷、銷售到售後服務等的大部分環節都已採用或正在引入供應鏈管理來提高整個運作鏈的效率與效益。在國內，雖然由於具有眾多的人口與消費量巨大的優勢，該行業存在著巨大的發展空間，但由於供應鏈管理起步較晚，企業缺少優化的管理理念與工具，特別是資訊化管理的工具，長期以來在上下游之間、甚至在企業內部部門之間的許多業務環節上存在著脫節，造成影響市場需求的速度慢、運營成本高和效益低，這些都直接影響了整個行業的競爭力。由於業內國際化跨國公司推行全球化的發展戰略，它們紛紛看好中國FMCG生産這塊巨大的“蛋糕”，不斷搶攤國內FMCG市場，紛紛在中國設立採購中心、加工製造中心和銷售中心，不斷加強其在中國的品牌戰略和市場滲透，例如卡夫、雀巢、百事、可口可樂、聯合利華、寶潔等。

　　尚普諮詢發佈的《2014-2018年中國快速消費品行業市場調查研究報告》顯示，隨著我國經濟的快速發展，人民的生活水準有了顯著提升，在全國範圍內已初步實現小康生活，在局部發達地區，實現了富裕生活。這種生活水準的提升，也必然導致消費結構的變化，比如恩格爾系數快速下降，食品、日用品消費支出在整個消費支出中的比例降低，汽車、住房、奢侈品的消費大量增長等等。這些變化也必然影響到快速消費品行業的發展。以乳品行業為例，目前發展的增速就出現放緩的趨勢，進入發展的平臺期。但是目前這種狀況並不意味著乳品行業將迎來衰退期，産品的升級換代卻是十分必要的。人們的生活水準提高後，用於自身發展、休閒享受及其他消費的比重、內容和方式不斷增加，對休閒産品、高附加值商品、服務的需求將增加。從全球乳製品市場看，鮮牛奶、奶油等傳統性産品的市場需求正在逐漸下降，而特色乳製品如奶酪、酸奶、冰淇淋、快餐食品比薩餅和奶酪漢堡等正在或已經發展成為乳製品市場中越來越重要的組成部分。而我國乳製品結構不夠合理，産品品種雷同的現象十分突出。各廠家主要生産超高溫滅菌乳、巴氏殺菌乳和奶粉等傳統乳製品，而對乾酪、黃油等品種生産供應得很少。美國原奶的32%用於加工液態奶，68%用來加工其他乳製品。雖然近兩年我國乳品行業的酸奶、乳酪、乳飲料生産增長非常突出，但大的格局還沒有改變。