康師傅控股有限公司今日通過港交所網站發佈2014年業績報告。報告中顯示，2014年康師傅控股凈利潤約4億美元，同比微跌1.97%。其中主要原因係推進康百聯盟架構整合，2015年康師傅將運用康百聯盟架構優勢捕捉更多差異化商機。

　　報告中指出，康師傅控股2014年營業額達102.38億美元，同比下跌6.43%，歸屬股東凈利潤約4億美元，同比下跌1.97%。但如剔除推進康百聯盟架構整合的0.73億美元費用，歸屬股東凈利潤則同比上升6.52%。董事會建議向股東派息每股3.57美分(總額約為2億美元)。

　　2014年中國速食麵市場銷售量同比衰退7%，導致佔康師傅控股速食麵業務(佔總營業額40.42%)較去年同期下跌4.49%，至41.38億美元。康師傅控股引導行業趨向健康獲利的良性競爭，適時調節市場策略及善控營運費用，令速食麵事業股東凈利潤約3.6億美元，同比上升7.01%。

　　康師傅控股飲品事業整體營業額58億美元，佔集團總營業額56.66%，較去年同期下跌7.46%。年內進行的康百聯盟架構整合，影響利潤增長，2014年康師傅飲品事業股東凈利潤約為0.72億美元，同比成長1.35%，如扣除年內架構整合的費用，同比成長50.21%。

　　此前，另一家速食麵巨頭統一的2014年業績報告顯示，統一2014年收益約224.88億元，同比下跌3.6%，權益持有人應佔溢利約2.86億元，下跌幅度為68.8%。相對而言，康師傅雖然凈利同比微跌，但毛利率同比上升0.21個百分點至30.46%，可見在應對複雜的市場環境變化及行業競爭中，康師傅的市場地位得到了進一步鞏固提升。

　　2014年在中國整體經濟增速放緩，市場競爭激烈，康師傅認為，消費者行為以及銷售渠道改變，給企業整體營運增添挑戰難度。在過去一年，康師傅除了因應多方的挑戰外，仍持續為強化集團長遠競爭力作準備，食品事業與飲品事業整合具綜效的組織與事業單位；于速食麵事業領先行業將桶布料豐升級帶動價格上漲，並調節行銷策略，引導行業趨向健康獲利的良性競爭。康師傅控股表示，相信以上策略對集團的貢獻將於可見的未來逐漸展現。

　　另外，2015年3月18日康師傅控股與美國星巴克公司簽署協議，共同開拓中國極具潛力的即飲咖啡市場。分析指出，與星巴克的合作將進一步豐富康師傅在中國市場的飲料産品組合，從而為消費者帶來更多高品質、便捷化的消費選擇和體驗，此舉將有助延展康師傅持續發展的動力。

　　業內人士指出，和國際品牌結盟能夠幫助康師傅積累各種成功經驗，再加上康師傅在生産、管理和渠道等方面的本地優勢，未來，康師傅有可能成為國際品牌進入中國食品飲料市場的首選合作夥伴，這對康師傅無疑是潛在長期的利好，而這也是康師傅佈局長遠的一招妙棋。

　　康師傅核心産品的市場佔有率持續佔據領導地位，以2014年銷售量為基準，康師傅的速食麵、即飲茶(含奶茶)、包裝水的市場佔有率分別為46.8%、53.9%及20.8%，居市場第一位；整體果汁的市場佔有率為23.9%，居市場第二位；據Canadean 2014年12月數據顯示，百事飲料的可樂口味及果味美年達碳酸飲料于2014年分別以48.3%及38.7%的市佔率，居同類産品的第一位。

　　據了解，康師傅目前有12個年營收上10億元的品牌，其中9個是飲料3個速食麵，比如礦物質水、冰紅茶、紅牛、綠茶等。

　　康師傅控股表示，2015年集團整體經營策略將因應景氣趨緩及消費市場的調整，以節流、增效、創新為目標方針，維持穩健經營，善控資本支出，提升團隊技能，迎向巨大挑戰，創造綜效。