觀察家

　　□ 胡立彪

　　1月6日至9日在美國拉斯維加斯舉辦的國際消費類電子産品展覽會（CES）上，華為推出其針對美國等海外市場的拳頭産品Mate8。據悉，這款手機中國版本在國內上市不到1個月銷量就達到100萬部。華為把它拿到海外市場基本保持原樣，處理器依然是自主研發的麒麟950。這顯示出華為對自家技術的自信。而這份自信也表現在價格上：Mate8 3GB+32GB版本售價599歐元（折合人民幣4200元），4GB+64GB版本售價699歐元（4900元），比國內還貴。

　　這個價位跟蘋果iPhone6s很接近，自然讓人産生華為這是要跟蘋果對著幹的猜測。其實不用猜測，按照華為的目標，Mate8在海外市場，特別是美國市場就是要跟蘋果手機搶份額。

　　甭管誰，在手機領域把蘋果當競爭對手，總給人不自量力的感覺。現在華為這麼做，是不是野心有點太大了？是。前些年，華為一直視蘋果、三星為楷模和對手，自從自己在高端發力，憑藉Mate7收穫遠超預期的成績，這家在國內手機市場基本上算是坐上頭把交椅的企業，如今已經開始放眼全球，有了叫板行業大佬的勇氣了。現在搞個發佈會，華為消費者業務運營中心CEO余承東基本不再提三星，挂在嘴邊的競爭對手只有蘋果一家了。

　　其實，野心大點也有好處。想都不敢想，怎麼敢做呢。何況，華為去年賣出去1億部手機，這個實力也可作為其野心的底氣。當然，要往深裏説，支撐華為野心的底氣，是比銷量更沉實的東西。有人説，現在大的經濟環境不景氣，手機市場趨於飽和，整體利潤攤薄，國産智慧手機“中華酷聯”格局正在分崩離析，在這種情況下華為要做到一枝獨秀不是一件容易的事，搞不好也會成為一張倒下的多米諾骨牌。對此，余承東回答：有創新，有品質，就增加了生存的幾率。

　　有創新，有品質，得生存，這不只是華為的底氣之源，也是所有企業市場打拼的根本邏輯。當然，創新和品質，不是挂在嘴上説的，而是需要下功夫、大投入去幹的。我們看看華為自主研發的頂級晶片——海思麒麟950。這個不足成年人拇指大小的手機晶片，裝進了30億隻電晶體。僅從多線程對比數據看，它憑藉4個A72、4個A53大發神威，傲視群雄，領先三星和高通17%。蘋果A9雖然單線程彪悍，但無奈只有兩個核心，得分自然高不到哪兒去。這個成績是華為花費巨大心血換來的，這從華為在研發上的投入可以看出。前些天，華為輪值CEO郭平在2016年新年致辭中説，華為2015年實現銷售收入約3900億元，研發投入超過1000億元。用超過銷售收入1/4的資金搞研發，在國內這是少見的大手筆。

　　從全球範圍來看，凡是擁有競爭實力的國際知名大企業，幾無例外地都極為重視創新，都舍得在研發上下本。國際權威專業資訊服務提供商湯森路透不久前發佈“2015全球創新企業百強”榜單，日本以40家高居榜首，美國以35家居於次席。日本企業“創新力”高的秘訣，就是全力投入研發，不惜血本。極為重視産品品質是日本研發部門的一貫風格。日本企業界至今還流傳著一句口頭禪——“高性能産品會暢銷”。大批國人蜂擁到日本搶購馬桶蓋、電飯煲等産品，這從一個側面反映出日本製造通過“創新力”和品質營利得到了世界性的口碑。

　　令人尷尬的是，在上述榜單中看不到一家國內企業的名字。顯然，即使像華為這樣的中國企業，就創新而言，相比國際領先企業還是有差距的。數據顯示，國外企業研發投入一般佔到銷售收入的10%以上，創新型企業甚至超過30%，而國內企業的這個比例卻只有0.2%～0.3%。沒有研發當然就得不到技術，沒有技術則只好買，買不起就“借”（山寨），借不到就只有用不入流的技術低價競爭。我們看到，國內“不入流”的企業太多，幾乎遍佈整個行業。行業內低水準重復建設現象嚴重，企業對生産技術和産品工藝要求不高，即使積累了一定的資金和經驗，卻也沒有做大做強的理想，小富即安，不願意在研發上進行投入。

　　這樣顯然是不行的，對整個中國製造業來説是極為危險的。正基於此，中央提出五大發展理念，把“創新”擺在第一位。對於企業來説，在創新上應該怎麼辦？正如余承東所説，靠情懷不能解決問題，靠行銷吹牛也不能當飯吃，要靠扎紮實實的實力説話。在當前國家創新驅動戰略的引領下，企業要秉承對品質和創新的追求，不斷提高自身市場競爭力，打拼出一番新天地。