□ 秋山利輝

　　基於師承，我認為我的天命就是自己成為木工界的超級明星，然後培養更多的超級明星。我把它當成天職來做，培養10個超過自己的人，其實這就是在講傳承。傳承的意思就是，好的東西怎麼在你的人生中發揚光大，壞的東西如何去控制、接受，對師父也是一樣。想只接受好的東西這是不可能的，好的壞的都要接受，不好的東西不要學習、模倣，要在內心凈化、過濾。

　　對徒弟嚴苛要求，但不會束縛他們的創造力。如果時刻想著讓父母開心、吃驚，會給他們很大的動力。如果每一天發自內心地想讓父母為你感動、為你驕傲，你會充滿激情和想像力。

　　對於匠人，“守、破、離”這3個字很重要。守就是堅守技術傳承，破就是在守之上要有自己的想法，離是展翅高飛。最後一步很厲害，像和尚一樣，培養出來以後，要趕他們下山。你要知道他的使命不是把公司做大，而是傳世，這是天命。吃同一個鍋的飯，在同一個學校，剛開始是徒弟，然後成為工匠，在這個過程中去完成這件事情。在這期間，上級和部下之間等級鮮明，你比我年齡大，但我比你早到，你就要尊敬我，這跟年齡沒有關係。在這個制度中最惹人關注的是，員工在8年之後會被趕出公司，像這樣的公司，可能在世界上只有我們一家，但我們想把這樣的模式向全世界推廣。

　　對於匠人而言，最重要的當然是“匠人精神”，這是匠人的靈魂。比如客人來找我們做傢具，我們最後呈現給他的，一定超過他的要求一倍甚至更多。但要做到這樣的結果很不容易，為了超出他的要求，要結合他成長的環境、家人的喜好去做，而這個時間可能非常短，這就是匠人。

　　在一些人看來，“匠人精神”會有某種局限性。中國有個詞叫“匠氣”，指沒有大師的氣度和風範。其實，“匠人精神”與所謂“大師氣度”是相通的。我要培養的不是“能幹的工匠”，而是“有修為、素養高的工匠”，懂得關愛別人、尊重別人、替別人著想，如果有了這種人性的東西，就會進入高峰，就會成為大師。不能僅僅在技能上突破，因為沒有德行，就會有局限。所以説，真正頂尖的人、大師級的人，都是“德”在前面。我的工作就是培養行業內的明星，用8年時間，慢慢教他德行、做人，成為一流的人之後，就能成為一流的工匠。如果你有精神，才會走的很遠、很高。電影《一代宗師》裏有一句話：見自我，然後見天地，最後見眾生。

　　1971年，我成立公司的時候，當時的定制行業是處於相對衰退的情況，正好趕上兩三年一次的高峰。當時我們要求大家多做一些工作，實際上真正的匠人是不願意不斷做的，所以慢慢這個行業的人會越來越少。我在27歲的時候，就知道這種現象會持續下去，30年後大家不喜歡用用就丟的東西，他們會喜歡傳世的傢具，就會有匠人的生存空間。以前的匠人技術很牛，但30年後，只有站在客人的角度想問題的匠人的作品才能夠保留下來，這不僅僅是技術，更需要有心。

　　（作者為日本秋山木工集團創始人、《匠人精神》一書作者。本文根據澎湃新聞訪談整理）