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平凡崗位綻放別樣青春

  • 發佈時間:2015-11-11 09:32:30  來源:中國品質報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □ 楊麗紅 本報記者 王 越

  從22歲走出大學校園,他把18年最美好的青春年華奉獻在企業生産第一線;從“精細化工”轉行到“機械設備”,他用最短的時間由陌生到精通;他提出的封口機標準化調機改進方案,使公司産品品質始終處於國內同行業領先水準;他身先士卒,所帶領的班組被評為“河北省青年文明號班組”……他就是河北省“五一”勞動獎章獲得者、河北承德露露股份有限公司職工王曉勇,他用自己的實際行動在平凡的崗位上綻放著別樣青春。

  愛崗敬業 勇挑重擔

  1997年,王曉勇畢業于承德石油高等專科學校精細化工專業。懷著學有所成的興奮和喜悅,大學畢業後他進入河北承德露露股份有限公司工作。

  “無論幹哪一行,都要做到最好!”彼時的王曉勇暗下決心。

  入廠之初,他被安排到實罐生産車間從事封口機的安裝、操作及維護工作。封口機設備剛剛從台灣公司購進,是公司生産的核心設備,承擔著杏仁露製造的主要任務,能否有效發揮它的性能,關係到公司未來的發展。然而,面對如此高技術含量的設備,在學校裏學習“精細化工”專業的他一下子陷入了“學無所用”的尷尬。

  經過向台灣安裝工程師虛心請教,王曉勇開始利用業餘時間刻苦鑽研相關技術,認真學習研究設備相關技術資料,全面掌握機器各部位原理機能。經過半年的工作實踐和刻苦鑽研,他對設備由陌生到熟悉,由熟悉到精通。隨著專業技術水準的不斷提高,他的工作崗位也由剛入廠時的操作者變為專業機手。

  2000年9月公司生産能力擴大,生産線增加,王曉勇以出色的工作成績被任命為車間領班。

  為了勝任管理工作,王曉勇努力提高自身業務素質,同時努力學習國際先進的全面品質管理及現場5S管理辦法,並運用到日常生産管理中。這一做法不僅提高了産品品質,改善了生産現場環境,還增加了員工的收入,得到了員工們的肯定和認可。

  公而忘私 默默奉獻

  “一年365天,他有360天都在上班。”妻子雖然非常支援王曉勇的工作,但偶爾也會有些抱怨。

  參加工作18年來,王曉勇一直從事車間一線生産及管理工作,從灌裝封口工序操作工、機手,直到2013年擔任杏仁露生産車間主任。

  工作中,他處處身先士卒,率先垂范,堅持與員工同甘共苦,每天都比員工提前20分鐘到崗,並親自做好班前的準備工作和班後的檢查工作,堅持隨班管理生産,掌握車間各個主要生産工序的運轉動態,發現問題及時解決。

  多年來,他所帶領的班組從未發生過重大生産事故,並且憑藉優良的産品品質榮獲“2006年河北省青年文明號班組”稱號,王曉勇的管理能力也得到公司領導和同事的一致好評。

  “這麼多年來,虧欠家人太多太多。”談起家庭,王曉勇有些愧疚。但有了家人的支援和理解,他工作起來更有勁頭。

  生産忙時,他不分晝夜堅守一線,調度生産,優質高效地保證杏仁露産品的供貨需求,贏得了公司領導的肯定和同事的讚譽。自2000年起,王曉勇連續被評為露露公司“先進工作者”;2013年他獲得承德市高新區“安全生産標兵”榮譽稱號;2014年榮獲萬向集團“崗位能手”榮譽稱號;2015年王曉勇榮獲河北省“五一”勞動獎章。

  勇於創新 傳承責任

  “學習力是企業永恒的競爭力。”工作多年來,王曉勇把這句話作為自己的信條,靠學習開拓思路解放思想、靠學習提高自身素質與能力、靠學習來解決工作難題,堅持做一名學習型員工。

  “一罐杏仁露的生産需要5道工序,加工過程中除配製環節外,封口工序最為重要,密封不嚴的成品36個小時內就會變質脹罐。”王曉勇深知封口工序的重要性。

  通過多年工作經驗總結並借鑒國外先進的封罐理論,2006年,在公司領導的幫助下,王曉勇成立封口QC小組,在現有的工具基礎上著手設計和製造專業測量調試工具。

  他們從一台機器入手不斷改進,不斷試驗,為達到一個準確的數據,小組成員經常通宵工作。終於,經過近一個月的努力,試驗取得了成功。

  此後,王曉勇進而提出了封口機標準化調機改進方案,在全公司內部推廣普及。這項技術革新解決了困擾公司多年來封口品質不穩定,調機憑經驗的問題,大大提高了公司産品品質。露露産品的不合格率由2006年的0.008%降低到2014年的0.0036%,公司産品品質始終處於國內同行業領先水準。多年來,王曉勇還積極投入到節能降耗、合理利用資源的工作中。

  通過自己觀察、蒐集他人合理化建議等方式,王曉勇對車間24處問題點進行了技術創新改造,均取得良好效果,給公司帶來效益的同時,也增加了員工的收入。僅2014年通過對殺菌水迴圈利用系統的技改,每噸産品水耗較2013年下降3%,全年節水2.7萬噸;蒸汽噸産品消耗下降8%,全年節汽近8千噸,兩項技改為公司一年節約費用180萬元。

  隨著公司在不斷發展壯大,所需的人才也在不斷增加,王曉勇深知肩上的傳承責任重大。

  走上技術管理崗位後,王曉勇在不斷學習成長的同時,更加注重員工的技術素質培訓工作,積極學習、引進員工培訓的新方法、新思路,採取不同的方式對員工進行全面培訓,以達到培訓效果。

  多年來,他先後帶出封口機主機手8人,車間領班4人,先後有14人次獲得公司“先進生産者”、1人獲得集團“青工師傅”榮譽稱號。

  奮鬥的青春最充實,奉獻的青春最美麗。回憶自己走過的青春歲月,已過不惑之年的王曉勇説:“愛崗敬業不僅僅是口號,更要踏踏實實地落實到行動中去,我相信,平凡的崗位一樣可以綻放別樣的青春。”

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