□ 本報記者 王嘉文/攝

　　3月19日，隨著北京秀水街集團董事長張永平親手按下了象徵著10年秀水再度起航的開市按鈕，秀水街市場南門的巨幅大牌揭幕，秀水街市場“閉市選商”正式開啟。

　　去粗取精比價銷售

　　“閉市重張，全新選商”是秀水街市場新的10年發展宣言。張永平表示，秀水街市場發展10年，經過7次改造，目標就是要做中國首家國際化高端市場。自2012年開始，秀水街通過“換人、換血、換基因”，重新選商，引進了大批自主品牌、原創設計的廠家和産品，形成了以市場二層為典型代表的高端氛圍。但因未閉市改造，致使提升工作並不徹底，仍然存在部分經營中低端商品、服務意識不強的店舖，將其徹底清除，全面提升秀水街品牌形象，是秀水街市場的最終目標。此次閉市將會換掉近一半商戶，共計400余家。接下來，秀水街市場將篩選出優質商戶繼續經營，對不匹配高端商品的店舖，按照各業態租金繳納節點和租賃合同，進行逐一清退；同時大規模選取符合高端市場定位的商家（原創設計、私人訂制、自主品牌、與國際一線品牌相同品質商品、時尚買手店），閉市改造，重新開張。重張之後，秀水街市場將繼續推行“比價銷售”的經營理念，讓“同質商品的價格市場一定比商場低”更加深入人心。張永平甚至建議顧客先到國貿、新光天地等高端商場比質比價，再回秀水街購買，用真實的對比為顧客營造一個貨真價實的消費世界。

　　秀水街市場服裝業態新晉商戶小李在接受中國品質報記者採訪時表示，2014年他成為秀水市場“換人、換血、換基因”後受益的一撥人，他原來為一家國外大牌服裝做了15年代工，近年來由於眾多國際品牌紛紛外移，使得一直靠代工生存的他開始面臨新的困境。他認為，如今的秀水街市場可以説是像他這樣的代工廠的轉型孵化器。他有十幾年積累下來的大牌服裝生産經驗，有好的布料、好的設計、好的設備、好的工人……具備生産同國際大牌服裝一樣品質産品的能力，但是欠缺一個國家化發展的舞臺。而秀水街市場恰恰就是這個舞臺。他記得開業第一天就成交了30多單，作為一個靠代工廠起家的品牌，如今已經邁出了拓展自有品牌的第一步。

　　“新秀水讓我更好”

　　秀水街市場絲綢業態資深商戶老劉，見證了秀水街10年的變化。他回憶説，上世紀80年代，他的父親在秀水街練攤，養活了一家老小。而2005年他隨父親練攤時趕上了好時光，秀水街完成拆遷改造，實現撤市進廳，他從一個“倒爺”變成了老闆。2007年，市場進行調整，擴大了3層絲綢業態的經營面積，他作為秀水街市場裏較有特色的老商戶進入了新開闢的“絲綢精品店”，2008年，北京奧運會讓他的小店迎來了無數的政要貴賓和文體明星，此時他也有了擴店的想法。為了獨具一格，父親和他走遍了浙江、兩廣、山東等絲綢産地，終於找到了滿意貨源。通過擴店，他認識到高性價比貨品是經營的核心價值。2012年，秀水街市場再次升級，電梯、衛生間、旋轉門、外立面全部換新，比肩新光天地、燕莎等高端市場，也拉動了市場的消費水準。他在秀水街市場經營整10年，最深的感受是“老秀水讓我吃飽，新秀水讓我更好”。

　　據悉，本次改造，秀水街市場已報請相關政府部門，加大對秀水街市場的執法力度，通過“天天檢查、月月清退”，達到“戶戶過關、人人合格”的目標，從而徹底解決秀水街中低端商品問題，凈化秀水街市場環境，建成中國首家國際化高端市場。

　　張永平還宣佈，為踐行今年政府工作報告中關於“中國企業要升級，如果國內也有相同品質的産品，應該更有競爭力”的精神，秀水街市場將發力整合國內高性價比商品，全力打造“中國高性價比商品聯盟”，並向代工廠商、經銷商、設計師等有識之士拋出了橄欖枝。