□ 萬森林 韓 忠

　　上海市竹園污泥處理工程是上海市第4輪3年環保行動計劃和世界銀行貸款項目，主要對污水處理廠的脫水污泥進行處理，達到污泥減量化和資源化的要求。該工程是目前亞洲最大的污泥焚燒工程，其正常運作對上海市的防污、治污起著關鍵作用。該項目由上海宏波工程諮詢管理有限公司負責相關監理工作。

　　該污泥處理項目的所有系統集中在一個大型鋼結構的廠房內，工程平面佈置緊湊，工藝設備系統複雜，設備採用豎向佈置，各類機電設備共計992台，分A、B兩條生産線，設備平臺達到7層；各類工藝管道、電纜和橋架縱橫交錯。溫度、壓力、流量等各種儀錶數量繁多，分佈廣泛，如此多的設備、管線集中佈置在一個廠房內，對安裝的順序和精確度要求都非常高。核心的處理、提升設備和一些儀錶、附屬設備為進口設備，設備的品質標準與國內標準規範有差異，國內沒有類似的工程可以借鑒，品質驗收也是一個需要研究的問題。

　　根據該工程的內容和承包模式，項目組成立了相應的監理組織機構，合理的安排專業技術人員。如該工程設計及施工都是聯合體，其中的協調工作量大，要求監理人員對設計工藝要熟悉，並能充分理解設計意圖。因此，公司針對此項目成立了專家顧問組，請公司內部及外部業內專家擔任顧問，指導和幫助監理部開展工作。在實際工作開展過程中，顧問組多次到現場檢查，有針對性地開展培訓，解決技術問題，促進了監理工作的提高。

　　堅持預控為主，主動控制。該工程設計階段中部分工藝採用概念設計，深化設計需根據現場情況進行調整和優化。為此，監理工程師主動聯繫有關參建單位研究設計圖紙，分析設備技術性能參數及各方面需要協調配合的問題，形成記錄，儘量減少工程的修改返工；實施階段加強過程的檢查測量，及時發現問題，及時解決問題。

　　堅持工程品質標準引領。根據進口大型設備的安裝驗收標準問題，項目監理及時與業主溝通，組織承包商、安裝單位等召開設備安裝專題討論會，確定了進口設備根據國外廠家標準（不低於國標），國産設備根據國標的原則，分別規定了各類設備的允許誤差項的誤差值，同時對檢驗儀器、檢驗的數量和方法提出了要求，這樣就為拼裝設備的品質檢驗提供了依據。

　　建立以“過程式控制制”為主的品質檢驗制度。由於設備工程本身就具有“高、精、準”的特點，即技術要求高、設備製造精度高、設備安裝的標準高，該工程設備多，分佈廣、各系統安裝調試的週期較長，且一些大型設備為零部件進場，現場拼裝，很多環節為隱蔽工序，事後無法檢查或不合格後整改難度較大，會給工程品質帶來隱患。根據這一特點，項目組明確了全過程式控制制的管理要求，各專業監理工程師根據圖紙和設備的技術文件，將過程中需要檢查、審核、試驗、驗收的環節和部位一一列出來，與承包商（設備廠家）討論確認，在實施過程，監理人員嚴格按照清單子項，逐一檢查，通過過程的檢查驗收制度，發現了很多問題，並及時整改，減少了後期的返工。

　　在監理工作中，現場監理機構主要在準備階段、實施階段、調試試運作和驗收階段，從“人、機、料、法、環”等方面制定和採取相關的監理措施，做好品質、進度、安全、投資等管理控制。制定主要設備工程的各類控制點，做好設備採購階段的品質控制、設備進場驗收等環節。

　　在監理工作中，項目組通過見證、檢查、復驗等手段，及時發現問題，減少或避免了返工。如在材料檢查方面，監理人員發現電氣預埋管管壁太薄，立即開出監理通知單，要求清退不合格的管材，重新採購符合要求的鍍鋅鋼管，確保了電管安裝品質；污泥廠房內的所有設備的接地系統是確保安全運作的關鍵，在施工過程中由於圖紙要求不明確，施工單位的連接不符合安全的要求，監理髮現此問題後，要求施工單位整改，並向設計提出相關的建議，確保設備可靠接地。類似案例還有不少，通過“全過程式控制制”的理念，確保了在過程中發現問題，及時整改，保證後續工作順利有序開展。項目組在單機調試期間共整改了約170項，確保了單機調試的正常運作。