□胡立彪

　　最近關於中國遊客到日本掃貨的報道非常多。不少人就此評論，中國製造要反思，要向日本製造學習。然而筆者以為，日本製造確有過人之處，也確有值得學習的地方，但若把中國製造調到日本製造的方向上，就走偏了，可能會出更多問題。

　　有一個重要的現實背景我們必須要清楚，那就是當下日本經濟尚未走出衰退期，日本製造在諸多方面暴露出與時代不適應的問題，日本人正在試圖擺脫中國製造給自己造成的壓力。在這種情況下，中國製造要向日本學習，豈不成了笑話！

　　日本學界有一個“失去的20年”的説法，即日本在1990年到2010年的20年時間裏，經濟幾乎零增長。其實，日本人所謂的“失去”，只是一個含蓄的説辭，在外人看來，它事實上是被打敗了。打敗它的主要是兩個國家：美國和中國。有學者指出，美國的金融戰和資訊革命的衝擊，讓日本産業失去高端競爭力；而中國製造的崛起，以低成本和高效率橫掃日本製造佔據的中端市場。兩頭擠壓20年的結果，就是讓日本逐漸失去在全球經濟中的話語權。現在，這兩股力量不僅沒有減弱，而且還在不斷增強。

　　即使是日本製造中最核心的基因——專業精益精神（有人稱為“職人精神”），也被發現存在致命問題，甚至被認為是日本之所以“失去”或曰被打敗的根源之一。有學者撰文稱，日本人是有那麼一股鑽牛角尖的認真勁，值得學習，但島國文化固有的狹隘性桎梏了他們，使他們精細有餘而胸懷不足。大方向對的時候，他們就特別厲害，能做出一些震驚世界的好東西。曾幾何時，日本家電、汽車、影像器材等，憑藉其精工製造，成為業界翹楚，暢銷全球。但是，經濟大勢發生變化時，仍固守這種鑽牛角尖的精神就會出問題。

　　在當下以全球資訊化和技術創新引領的新産業、新業態匯集而成的新的經濟浪潮中，日本人沒能及時跟上趟，落後了。他們太過專注于自己的製造，頑固地認為只要把産品做好了、做精了就能夠佔據市場，從而在內部拒絕進行創新和革命。我們看到，日本的風險投資體系一直沒有發展起來，而日本的企業家在資訊革命過程中也大都毫無建樹。在個人PC、手機、網路設備等以資訊化技術為支撐的新一代製造業領域，日本企業根本排不到前面，大都扮演跟班角色。

　　而在傳統製造業領域，日本也地盤不保，正被逐漸趕上來的中國製造打得只有招架之力。事實上，中國製造的産品，在全世界範圍內（包括日本本土）都毫無懸念地擊敗了日本製造。部分中國消費者到日本搶購電飯煲、馬桶蓋等小家電，這種反常的、非理性的現象，並不能改變日本家電産業整體失敗，退守國內市場艱難求生的現狀。中國製造儘管存在不少問題，但現在終於戰勝日本製造的事實，足以表明其自身擁有強大的生命力和市場合理性。而中國製造業的優勢絕非僅靠低成本堆出來，而是中國政府、企業家和廣大消費者共同努力，創造出了一個極為高效的生産製造體系，在專業性、成本控制、生産效率和創新能力等諸多方面取得了相對於日本製造的整體優勢。

　　有學者指出，如果我們不能正視自己的弱點，那麼我們就不能取得進步；而如果我們不能看清楚自己的優點，那麼我們前進的方向就會出現錯誤。在當前情況下，過分誇大日本製造相對於中國製造的優越性，既不符合事實，還會讓中國製造走進一個誤區。中國製造當然需要專注和專業化，但更需要放眼全球和未來的眼光及大膽的創新精神，這才是中國製造走向更大成功的大方向。