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發揮優勢 搶抓機遇 做強品牌

  • 發佈時間:2014-12-15 09:34:28  來源:中國品質報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □ 本報記者 傅小冰

  近期,雲南省質監局召開系統檢驗檢測技術機構改革發展專題會,各直屬事業單位黨政主要領導、各州(市)綜合檢測中心主任、機關有關處室負責人,圍繞質監技術機構改革發展問題,暢所欲言,建言獻策。

  雲南省質監局黨組書記、局長楊榆堅説,質監工作面臨著新形勢、新任務、新要求、新體制,要按照中央、省委、省政府和質檢總局的要求,銳意進取,迎難而上,勇於擔當,切實把上級決策部署落實到行動上,落實到質監工作中,以此推動質監工作再上臺階。一是要認清形勢,統一思想,進一步堅定技術機構改革發展的信心和決心。要牢固樹立競爭意識、機遇意識、責任意識,以壯士斷腕的精神和氣魄,牢牢抓住發展機遇,主動承擔歷史責任,採取切實可行的方案推動改革;二是要明確目標,突出重點,準確把握技術機構改革發展的正確方向。要全面提升檢測水準,在檢得了、檢得全、檢得準上下功夫,求突破。要加大人才培養力度,以人才輩出為目標,以國家質檢中心為平臺,以重大項目為支撐,全面加強人才培養。要爭取多出科研成果,提升科技創新能力,準確把握科研工作重點,全面加快科研成果轉化。要加快改革創新步伐,突出體制創新、機制創新和管理創新;三是要理順關係,強化管理,著力打牢技術機構改革發展的堅實基礎。要加強對技術機構的領導,積極謀劃發展思路,加強領導班子建設,強化績效考核,加大支援力度。要建立完善工作協作新秩序,做到思想同心、目標同向、追求同道、力量聯合、資源整合、工作融合、監管共治、責任共擔、成果共用;四是要加強黨風廉政建設,認真貫徹落實省委黨風廉政建設主體責任規定,堅持集體領導與個人分工負責相結合,與業務工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核,層層抓落實。要加強自身建設,在加強隊伍建設上下功夫,加大教育培訓力度,豐富培訓內容,優化培訓方式,完善培訓制度,著力提高幹部隊伍素質;在加強組織建設上下功夫,嚴格落實黨建責任制,堅持黨建與業務一起謀劃、一起部署、一起考核;在加強質監文化建設上下功夫,繼續開展崗位大練兵、技能大比武活動,開展豐富多彩的文化體育活動,積極展現質監人奮發有為、創先爭優、朝氣蓬勃、昂揚向上的良好精神風貌。

  楊榆堅要求,事業發展核心在人,關鍵是領導幹部,技術機構主要負責人肩負著深化改革、推動發展、維護穩定的重任。一是素質要優。領導幹部做事成事的根本在於自身修養,要做到誠、敬、勤、靜、恒;二是能力要強。領導幹部能力建設事關技術機構改革發展的興衰成敗,要在學習、創新、決策、執行、協調等方面全方位加強能力建設;三是作風要實。政績源於實踐,要把嘴上説、紙上寫、會上定的都變為具體行動,工作才算做到位、做到家;四是形象要好。形像是涵養的外在表現,領導幹部要做職工的主心骨、事業的頂梁柱、發展的帶頭人;五是威信要高。

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