中國網財經3月23日訊(記者 金易子)“酒香也怕巷子深。”不少新三板掛牌公司負責人向中國網財經記者吐苦水。原本或許是習慣悶頭“敲代碼”的年輕企業家，為了尋求企業發展，在對資本市場了解尚淺的情況下，“恍恍惚惚”之間來到了新三板。然而市值管理卻成為了讓他們焦頭爛額的大難題。

　　“市值是企業價值的最終體現，市值管理不是簡單的管理股價，不是炒概念、講故事。”在近日由洞見資本主辦的“2016年中國資本市場市值管理峰會”上，中國上市公司市值管理研究中心執行主任劉國芳強調。

　　何為“市值管理”？

　　“對於任何一家新三板公司而言，掛牌僅是開始，市值管理是王道。”儘管時常被提及，然而究竟何為“市值管理”許多人卻不甚理解，杜明堂解釋稱，市值管理是上市公司基於公司市值信號，綜合運用多種科學、合規的價值經營方式和手段，以達到公司價值創造最大化、價值實現最優化的一種戰略管理行為，是推動上市公司實體經營與資本經營良性互動的重要手段。

　　“市值管理是産生價值、發現價值、宣傳價值的過程，資本運作能夠有效促進資産價值的提升，而資産價值的提升，則會反映在整體市值的提升。”劉國芳認為，市值管理的核心是不斷優化和擴大公司的資産治理以實現市值的提升。

　　在杜明堂看來，在市值管理的過程中，董秘是“調酒師”，估值是“入海口”，融資是“試金石”，並購整合是“放大器”，“市值管理要整體規劃、分佈實施，有計劃、持續地綜合運用。”

　　根據市值管理公式，市值=利潤×市盈率。洪泰基金副總裁馮志認為，企業做好“內功”至關重要，“基數是利潤，市盈率是倍數，不要過於看重市盈率，如果沒有利潤基數，都沒有意義，零乘以什麼都是零。”

　　“在這樣一個網際網路+的時代，企業一定要學會使自己在網際網路時代有一個正能量、正向的傳播。”杜明堂建議，企業要做好關係管理，“企業可以定期做正向路演、反向路演，定期將投資機構合夥人請到公司，並向其對最新發展情況和亮點進行溝通交流。此外，可以把企業核心競爭力及最新戰略佈局，與行業內知名機構溝通。”

　　除此之外，杜明堂亦向掛牌企業建議，要把資本運作人才隊伍的建設問題提到日程表上，加強董秘、財務總監、並購顧問等對外關係管理專職崗位的人才建設。

　　如何獲得投資者青睞？

　　面對新三板掛牌企業數量井噴式增長態勢，如何在六千余企業中脫穎而出，亦是困擾著企業家的難題。“企業核心價值是增長，在於紮根的大行業、大方向‘土壤’是否蘊藏著巨大市場，投資者核心判斷的是企業的未來。企業需要有良好的自我歸納能力，有核心亮點，用真實故事給投資者描繪良好的前景。”中青創投董事長付岩表示。

　　而對於在行業“土壤”上並無優勢的傳統企業，付岩認為，即便是傳統行業的企業也應懂得傳播自己，就像當今的網際網路“網紅”現象，任何企業都需要創造自己的焦點，“如今傳播是去中心化、零距離的，無論是傳統行業亦或是新興産業都要儘量去中間化，優化産業鏈效率。”

　　“我不在乎企業屬於傳統經濟或是新經濟。”洪泰基金副總裁馮志的投資邏輯，是尋找行業內願意“向自己開槍”的優秀企業，能夠“殺掉”整個行業並“浴血而出”，多是傳統企業中的自我改造者。

　　此外，企業的創始人也是投資者頗為看重的。在付岩看來，企業是否“性感”亦在於其“內生邏輯”，“對創始人的考察必不可少，因為在新三板掛牌是企業成長的一個階段，企業潛質與創始人格局、雄心密切相關。”

　　而知名投資機構的青睞亦是企業市值管理加分項，馮志表示：“我們未來一兩年中將在新三板投資十余企業，在沒有時間再調查的投資者也會更看重這些企業，這是所謂的‘巴菲特效應’。”