重慶大足龍灘子街道老舊小區“改”出幸福感，“造”出滿意度

“現在綠化好了，停車也方便了，環境也優美了，健身器材也給我們安裝好了，下樓散個步或和老朋友、鄰居坐在長廊裏擺下龍門陣心情都舒暢了，我們這個老舊小區終於換了新顏。”家住重慶市大足區龍灘子街道三片區75歲的居民胡幫玉高興地説。

龍灘子街道人大工委積極實施“監督問政、跟蹤問效”，以“代表全過程參與民生事實”為突破口，在老舊小區改造工作中推陳出新，推進老舊小區改造落地見效。近年來，街道投入資金3500余萬元、對7個老舊小區進行改造、惠及改造面積約22萬方、128棟、3600余戶、5500余人，群眾幸福感、獲得感覺和滿意度明顯增強。街道2020年基本公共服務滿意度民調獲全區第2位，安全感滿意度民調連續兩年滿分。

精準施策、早謀劃

突出普惠性+可量化的民生熱點問題，每年10月份就開始謀劃第二年的老舊小區實施民生項目，致力將實事辦好、將好事辦實。發動11名人大代表、6名工委委員收集意見建議，建立層層召開徵求意見工作會，街道人大工委進行梳理匯總，及時邀請專家召開相關部門專項工作會，通過後報經開區重大項目庫，為項目規劃設計立項等工作提供有力的保障。

形成合力、強宣傳

以選區為單位劃分5工作組，組織代表會回原選區，利用選區代表聯絡站，人大代表與五老宣傳隊、樓棟長、網格員和社區幹部搭建溝通議事平臺，發放宣傳資料4000余份、到府宣傳2800余戶，入戶調查表3200余份，張貼告示200余份，充分尊重居民意願，功能表式選擇改造內容，制定符合實際的改造方案，切實提升居民的生活品質。

合力監督、守底線

按照項目實施時間節點，通過實地督查、跟蹤督查等方式，開展老舊小區改造工程專項督查。發揮人大代表、工委委員、五老隊伍、義務監督員、群眾代表和社區幹部參與到項目監督管理達300人次，發現問題50余項，均得到合理採納。每週召開工程項目例會，每月召開工程項目推進會，及時解決施工建設過程中的難題。街道人大工委嚴格跟蹤問效，以督辦促進度、以檢查促落實，確保項目實施過程規範、項目建設品質過關。

匯集能量、善管理

老舊小區“三分在改，七分在管”，根據老舊小區改造相關要求，街道人大工委牽頭及時徵求了各方面意見，率先在全區推行老舊小區物業管理工作。目前已建成了3個社區物業服務中心，各項工作推進有序，運作正常，群眾的支援率較高，稱讚較好。街道人大工委參與建立了“五個一”工作機制，即組建“一支”隊伍聚合力，出臺“一套”方案供選擇，完善“一個”機制齊推進，建立“一本”臺賬精施策，幹群“一起”攻堅換新顏，破解物管難題。（大足區委宣傳部提供圖文）