“人才雙翼 鑒育共進”2024新質職場人才戰略發展論壇成功舉辦

　　12月14日，由智聯招聘主辦的“2024新質職場人才戰略發展論壇”在無錫圓滿落幕。本次論壇聚焦數智化時代背景，深入剖析並廣泛研討了人才戰略的構建路徑，不斷推動新技術、新環境下的人才發展戰略的持續革新與蓬勃發展。

　　新知躍遷，以鑒育共進開拓人才戰略新路徑

　　面對存量經濟與數智技術發展的雙重挑戰，企業如何在激烈的人才競爭中脫穎而出？智聯人才測評與培訓事業部高級總監謝佳在《鑒育共進，贏取數智時代企業人才戰》主題演講中，提出了一個創新視角：如果將企業內部人才管理視為一款産品，便需從“價值—共識—模式”三維開展佈局。

　　首先，要深入洞察企業需求，提供具有實際價值的人才管理方案；其次，需在企業內部建立人才評價標準和員工職業發展路徑的共識；最後，需構建一套特色的人才培養模式，並營造一種鼓勵創新和持續學習的企業文化氛圍。

　　在頂層設計明晰後，企業應將重點放在如何將其落地上。為此，智聯聚焦“招-測-培”一體化，通過提供集平臺、工具、內容、服務於一體的産品，覆蓋從選拔階段的優勝劣汰到人才培養發展階段的賦能提升，幫助企業優化人才培養路徑、構建人才競爭優勢，全面打通“企業人力資源管理”全生態鏈。

(孫健敏教授《新質領導力及其評鑒》)

　　中國人民大學勞動人事學院教授孫健敏則是聚焦于新質環境下的管理者，進行了以《新質領導力及其評鑒》為主題的演講。整個演講中，他深入闡述了新質背景下領導力的本質。他強調，高品質人才是新質生産力的核心要素，而對於新質生産力的領導力構建，既需要依賴有效的體制和機制來發揮頂尖人才的潛能，更需要從人才內在素質出發，強化心力(涵蓋動機、意志及價值觀)、智力(包含知識、見識及思維的廣度、深度和靈活性)、體力(涉及強度與韌性)的全面提升。此外，對於領導力的評估鑒定，孫教授建議採用經典心理測量技術、神經心理測量技術、情境模擬技術、數字化技術以及遊戲化測量等多種手段來開展，以實現綜合而精準的評鑒。

(田娟娟《企業面試新引擎——暨AI易面3.0産品發佈》)

　　當前，數智化轉型正重塑人力資源行業格局，其中HR SaaS平臺和AI技術作為核心驅動力，引領著這一變革的潮流。數據顯示，超78%的HR認同AI在招聘效果提升方面的顯著作用。基於這一背景，智聯測評研究院執行院長田娟娟在本次論壇上發表了《企業面試新引擎——暨AI易面3.0産品發佈》的主題演講，她從專業精準、智慧友好、便捷高效三維度，全面介紹了AI易面3.0産品如何覆蓋AI招聘全流程場景，助力企業實現人員招聘的高效決策。

　　實踐煉金，集百家智慧共探人才發展新高度

　　本屆論壇亮點紛呈，不僅帶來前沿的主題演講，更成功匯聚上百家優秀企業，共同探討新質下人才發展戰略。論壇圍繞人才發展中的人才評價、測培深度融合及數智化工具應用三大核心領域，精心評選出今年在相應領域實施卓越實踐的企業榜單。其中，招商銀行、貴州茅臺、四川發展、南京地鐵等17家優秀企業憑藉其在人才發展領域的出色實踐而獲此榮譽。

　　在對優秀企業頒獎之餘，本屆論壇還安排了企業人才培養實踐的分享環節。湖北悅聯商業管理有限公司人力資源部高級經理張怡就其公司的人才培養實踐，開展了以《測訓一體，職場成長新維度》為主題的標桿案例分享。她介紹到，悅聯商業攜手智聯招聘共同打造的測培一體化“新悅計劃”，精準滿足公司快速發展與業務擴張所帶來的緊迫性的人才需求。該項目為企業構建起完善的人才儲備梯隊，有效實現了從內部培養高度契合公司價值觀、真正以客戶為中心、推動並實現戰略落地的中高層管理者。

(張怡《測訓一體，職場成長新維度》)

　　以新知為引領，以踐行為基石，本次論壇不僅是一個思想碰撞的高地，更是一個行動實踐的嚮導。通過對最新人才發展智慧的分享與探討，不斷深化行業對人才戰略前沿趨勢的理解，為眾多企業人才發展戰略的落地提供一條從理論到實踐的可操作路徑，推動人才戰略不斷向前發展。