2020年新僱主經濟的演進

　　今年，疫情的爆發加劇外部環境的不確定性，企業和員工更加聚焦生存現實，反映到雇傭關係上，職場人對僱主的期待與評價多了幾分現實主義色彩。

　　自2015年以來，智聯招聘就洞察到雇傭關係的話語權反轉，提出“新僱主經濟”理念，即便在外部環境不斷變化的今天，“新僱主經濟”趨勢始終延續，在知識與科技決定價值的經濟體系中，“人才”依然佔據主導地位。2019年，在大環境挑戰加劇的過程中，智聯招聘提出“共生職場 效能制勝“概念，強調職場已演進為以追求效能為目標的“共生體”。2020年，疫情的爆發阻滯了企業對擴張速度的追逐，也打亂了職場人的職業發展節奏，雇傭雙方被迫向內審視，通過優化組織結構，提升個人技能，在不確定性的環境中得以生存，“內生力量 重塑新生”應運而生，向內求索，賦能組織和個體發展。

　　疫情中，企業管理協同的數字化進程加速，組織形態更加敏捷高效，生存挑戰中，企業更傾向於打造內部精英組織，外部整合靈活用工資源； 企業文化上著力打造安全感、信賴感，提升組織凝聚力；不確定性打破傳統組織自上而下的管理機制，個體得到的充分授權將成為自我實現的有效激勵；而通過向內求索打造核心競爭力，實現共同進化是雇傭雙方立於不敗之地的不二法則。