職場新人加入一家公司時,最先打交道的就是HR,他們見證著企業員工從入職到成長為中流砥柱,陪伴員工度過整個職場生命週期。招聘、培訓、管理,可以説HR是企業的多面手,他們承擔著為企業儲備優秀人才,助力組織提升競爭力的重任。而在Z世代成為職場新生力量,雇傭關係發生變革的當下,HR也迎來更多的挑戰。2021年度的最佳僱主評選特別設立了“最佳僱主實踐先鋒”獎項,以榜樣的力量鼓勵先進,讓更多企業和HR看到人力資源管理踐行者對新型人才選用、培育模式的積極探索與成功實踐。
本次評選中,中國國際金融股份有限公司董事總經理、人力資源部聯席負責人洪波,小龍坎控股集團人力行政總監魯雪萍,TCL實業人力資源總經理孫然作為優秀的HR代表獲此殊榮。
(2021中國年度最佳僱主頒獎典禮嘉賓領獎)
洪波:重視技術改進 帶領團隊快速轉型
資訊化時代下,技術已經成為人力資源不可忽略的要素。洪波作為中國國際金融股份有限公司人力資源部聯席負責人,重視技術改進,帶領團隊向金融科技更快的轉型,幫助企業打造了僱主品牌優勢。
針對中金公司人力資源現狀,洪波和團隊創新性的將市場上普適的三支柱模型進行技術改進,在三支柱下面加了兩個基礎核心平臺:一個平臺是P&P(Policy and Procedure),叫制度流程化;另一個平臺是資訊化。通過這兩個模組和三支柱模型的相輔相成、相互促進,為企業打造更為流暢、優化的人力資源制度,更好地為組織創造價值。
魯雪萍:緊盯“新時代”發展機遇 打造文化價值觀IP
對企業來説,僱主品牌建設不僅能更好的吸引人才,同時有利於品牌形象和口碑的打造。魯雪萍作為資深組織發展專家,現任小龍坎控股集團人力行政總監,曾在多家企業主導僱主品牌建設,就職企業陸續榮膺最佳僱主稱號。
在小龍坎任職期間,魯雪萍通過組織發展與企業發展深度融合,緊盯“新時代”發展機遇,貼合“雙迴圈”市場趨勢,聚焦小龍坎産業鏈,以文化價值觀IP打造為龍頭,文化鑄魂,增強組織凝聚力;以職業發展雙通道為路徑,機制創新激發內生動力,助力二次曲線成長;以年輕化僱主品牌為牽引,戰略轉型,適應組織發展新時代。
孫然:建設人才吸引體系 構建多元僱主形象
TCL實業人力資源總經理孫然自University of Bradford取得國際經濟學碩士後加入TCL集團,至今已與TCL集團共歷風雨將近18年。她的TCL征途始於人力資源,期間曾任運營管理、市場戰略等多個重要職位,她的足跡踏遍北美、拉美、歐洲多國,曾引領TCL進駐Walmart, Amazon, Tesco等海外零售巨頭,攜手漫威影業與20世紀福克斯在多國開展深入合作,並一同將TCL的名字印在了好萊塢中國大劇院。
TCL實業僱主品牌建設工作圍繞“向外吸引核心人才,向內保留高潛精英”開展。依託僱主核心價值主張“全球大平臺、事業合夥人、人才加速器、創新活力營”,2021年,再次定位人才特質,聚焦在用戶思維、創新開拓、追求卓越三大維度,對齊內部對高潛人才的認知,在加強組織能力提升的同時升級整體人才結構,並在外部潛在候選人端發力,建立TCL實業特有的依託大灣區面向海內外的人才吸引體系。TCL實業“群鷹薈萃”項目、“大國品牌,卓越僱主”煥新項目、“高校興才”項目、“智享·無止境”消費電子行業人才生態峰會、“TCL高校科創節”等一系列亮眼的成果強勢刷新了TCL智慧科技公司的品牌形象,同時樹立了成長不設限、活力多元的僱主形象。
液態職場中,企業和個人需要通過保持“靈活性”並時刻準備改變,來適應環境變化的節奏。以上三位獲獎的HR,以其先進的人力資源管理經驗,創新人力資源管理模式,在專業領域不斷實踐、創新,助力企業擁抱“液態”, 以人才優勢助力企業構築競爭壁壘,彰顯新時期人力資源管理的重要價值。
“中國年度最佳僱主”是一項中國最佳僱主的評選活動,由中國領先的人力資本生態價值鏈平臺智聯招聘發起,旨在以獨立客觀的立場,通過專業科學的調查評選,發現中國僱主品牌標桿企業,並挖掘這些最佳僱主在企業管理和人力資本領域的發展趨勢,從而為更多企業在管理及僱主品牌戰略方面提供諮詢和服務。同時通過洞察職場需求變化,為求職者提供 “好僱主”、“好工作”的有效標準,進一步加強僱主與僱員的相互協作,實現僱主與僱員的 “雙贏”發展。
(責任編輯:解絢)