智聯招聘2020中國年度最佳僱主評選活動正式啟動

　　2020年讓很多企業認識到不確定性已經成為最大的確定——全球疫情爆發不知何時才得到緩解、經貿形勢下行且前景不明朗……這些外部諸多的不確定，不斷挑戰著企業的“免疫”系統。智聯招聘《2020年白領生活狀況調研報告》中也顯示超三分之一白領在年初經歷了工資縮水，30.68%的受訪白領在疫情中經受了裁員，職場人面對此等劇變也更加務實、求穩，聚焦自身技能提升來積極對抗風險，強化內在韌性。

　　企業和員工向內求索的“內生”需求，正是當前企業和人才發展的真實寫照：用內生力量，重塑企業和人才新生，共同實現基因進化。

　　8月3日，由智聯招聘發起的2020中國年度最佳僱主評選活動正式啟動，企業報名渠道同步開通。活動以“內生力量 重塑新生”為主題，旨在評選出面對疫情挑戰與生存危機時，依然能給予員工安全感和信賴感，激發組織能效與人才共生的卓越僱主；並探討不確定時代企業如何通過內部力量來對抗外部環境，實現安全、穩定的長效發展。

　　“不確定”叢生 組織向內求索

　　今年，疫情的爆發加劇外部環境的不確定性，企業和員工更加聚焦生存現實，反映到雇傭關係上，職場人對僱主的期待與評價多了幾分現實主義色彩。

　　自2015年以來，智聯招聘就洞察到雇傭關係的話語權反轉，提出“新僱主經濟”理念，即便在外部環境不斷變化的今天，“新僱主經濟”趨勢始終延續，在知識與科技決定價值的經濟體系中，“人才”依然佔據主導地位。2019年，在大環境挑戰加劇的過程中，智聯招聘提出“共生職場 效能制勝“概念，強調職場已演進為以追求效能為目標的“共生體”。2020年，疫情的爆發阻滯了企業對擴張速度的追逐，也打亂了職場人的職業發展節奏，雇傭雙方被迫向內審視，通過優化組織結構，提升個人技能，在不確定性的環境中得以生存，“內生力量 重塑新生”應運而生，向內求索，賦能組織和個體發展。

　　疫情中，企業管理協同的數字化進程加速，組織形態更加敏捷高效，生存挑戰中，企業更傾向於打造內部精英組織，外部整合靈活用工資源； 企業文化上著力打造安全感、信賴感，提升組織凝聚力；不確定性打破傳統組織自上而下的管理機制，個體得到的充分授權將成為自我實現的有效激勵；而通過向內求索打造核心競爭力，實現共同進化是雇傭雙方立於不敗之地的不二法則。

　　“最佳僱主”攜手員工共同進化

　　今年的評選依然延續往年的獎項主體，設置中國年度最佳僱主全國100強和全國30強、最受大學生關注僱主10強、最受女性關注僱主10強、最具社會責任僱主10強、最具發展潛力僱主30強、最具智造精神僱主30強、最佳組織發展僱主5強、年度城市最佳僱主、城市最具發展潛力發展僱主、“僱主品牌最具影響力人物”等獎項。

　　同時，結合今年疫情的特殊背景，大會在原有獎項基礎上，新設年度卓越成就僱主、最佳促進就業城市、最具戰“疫”精神僱主等3個獎項，旨在表彰在對抗疫情中做出突出貢獻、為職場人提供更多更好就業機會的企業和城市。

　　作為啟蒙本土的僱主品牌評選活動，大會秉承著權威、中立的評審原則，聯合北京大學社會調查研究中心、聯合國婦女署、世界衛生組織、《哈佛商業評論》、HR公會等多家專業機構參與組織、評審，以僱主文化、僱主形象、工作環境、培訓發展、薪酬福利、組織管理等6項一級指標和18小項二級指標構建綜合評價體系，並根據不同獎項設置不同的評選機制與方法，確保評選可量化、可衡量。同時依託于智聯招聘2.01億用戶群，參選企業的前任、現任以及潛在僱員都將受邀參與調查評選，多維度獲悉員工真實雇傭體驗。

　　8月3日-8月31日，企業可通過中國年度最佳僱主官網(best.zhaopin.com)、智聯招聘企業主頁等渠道進入活動頁面進行報名。所有參評企業都將獲得獨家僱主品牌建設指南及權威學術報告，掌握僱主品牌建設方法論，並有機會獲得官方認證的“優選僱主”標識，吸引更多優秀候選人，還將在職場社區——職Q開通企業主頁，構建與潛在候選人的溝通窗口，助力僱主品牌建設及影響力傳播。

　　“中國年度最佳僱主”是一項中國最佳僱主的評選活動，由人才生態構建者智聯招聘發起，旨在以獨立客觀的立場，通過專業科學的調查評選，發現中國僱主品牌標桿企業，並挖掘這些最佳僱主在企業管理和人力資本領域的發展趨勢，從而為更多企業在管理及僱主品牌戰略方面提供諮詢和服務。同時通過洞察職場需求變化，為求職者提供 “好僱主”、“好工作”的有效標準，進一步加強僱主與僱員的相互協作，實現僱主與僱員的 “雙贏”發展。