愛立信中國區總裁方迎：新質網路創造新質價值

　　日前，愛立信召開了“新質網路創造新質價值”的主題會議。愛立信東北亞區執行副總裁、中國區總裁方迎偕同團隊出席，共同分享了愛立信對於行動通訊網路發展現狀與趨勢的洞察，並在“新質網路創造新質價值”的主題下介紹了愛立信通過構建高性能差異化可編程網路助力中國運營商建設新型資訊技術基礎設施等。

　　據介紹，截至2024年9月末，中國5G基站總數達到408.9萬個，5G行動電話用戶數達到9.81億戶。但在5G網路部署取得顯著成果同時，5G的發展也面臨兩大挑戰：一是商業潛力未充分挖掘，二是5G網路運營難度提升。在5G網路建設比較領先的區域，運營商正在將重點從網路部署轉移到收入增長、盈利能力和5G投資收益。

　　愛立信中國區總裁方迎指出，以5G為代表的先進連接技術就是通信領域的新質生産力，隨著愛立信推動5G網路向高性能可編程網路的持續演進，將進一步促進新質生産力的發展。高性能可編程網路是5G網路提質升級的一個目標，它就是“新質網路”。可編程網路依託“差異化連接”、“AI賦能和意圖驅動”以及“網路能力開放”三大基石，創造並釋放“新質價值”，讓網路更靈活、更智慧、更開放。

　　愛立信東北亞區副總裁吳立東則談到，2024年被視為中國5G-A商用的元年，中國在5G-A發展方面展現出全球領先地位。然而，全球5G發展卻遭遇了瓶頸，運營商在投資5G後發現網路流量增加但效益未提升，主要原因是5G變現能力不足。與4G時代不同，5G的新能力如切片、時延等並非所有消費者都需要，這就要求運營商要去探索新的商業模式與變現方式。在這一背景下愛立信提出了未來網路(包括5G-A和6G)應具備可編程性特點的觀點與實施路線，這或是驅動5G變現的關鍵技術力量。

　　談及愛立信在中國的發展，方迎表示：“大家能夠看到愛立信在5G領域的投入和堅持，並且我們與中國夥伴的合作也在不斷深入。愛立信進入中國已經超過130年，是唯一 一家參與了中國從1G到5G移動網路建設的跨國企業，我們始終凝聚‘向善之力’，一貫高度重視與中國本地産業夥伴的合作，始終致力於將最新的全球趨勢和技術帶到中國，也將愛立信在中國研發的技術和實踐與世界分享。”

　　另外，圍繞AI與通信網路的結合，愛立信中國區雲軟體和服務總經理張志軍指出，AI技術是解決通信網路領域複雜挑戰的核心能力，而在過去10餘年裏，愛立信“十年磨十劍”，在AI領域已經開發了智慧自動化平臺、智慧運營引擎、網路設計與優化等十大技術産品方案，涵蓋基礎設施、網路性能、安全、客戶體驗、高效運營、能源管理與可持續性等多個場景，起到了積極作用。

　　愛立信中國區CTO王浩博直言5G業務模式正進入同質化的競爭。他指出，5G的商用一舉扭轉了全球運營商ARPU值逐漸下降的頹勢，到今天全球運營商ARPU值相較2020年增長了5%。但自2023年下半年起，5G先發市場ARPU值增長放緩或下降，原因是傳統按量計費模式走到盡頭，同質化競爭導致用戶的移動業務收入增長乏力。

　　而打破這一局面，實現良性迴圈的重構，關鍵在於如何促使業務模式升級，並在全新框架下實現用戶體驗的差異化。差異化涵蓋三個層次：首先是基礎層面的速率差異，其次是業務捆綁方式的創新，最後是深度的差異化體驗。其中，前兩者主要體現在網路、應用與用戶交互上，最高層次的差異化體驗則建立在網路與應用之間深度互動與個性化定制的基礎之上。實現這一目標所需的關鍵能力包括實現網路的差異化連接，以及將網路能力向開發者全面開放。愛立信一方面通過可編程網路的構建，助力運營商夥伴打造差異化的連接，同時也正利用超過百萬開發者的社區優勢，開放網路能力，與運營商夥伴共同推動業務模式的創新升級。

　　此外，針對如何解決5G下半場的“變現焦慮”的問題，愛立信中國區網路産品方案總經理吳日平指出，5G下半場應該更加聚焦商業成功，愛立信5G-A通過使能高性能可編程網路來達成增強用戶體驗、提升營收能力、降低運營成本三大商業目標。

　　業務感知是實現差異化連接的網路基礎，它能支援更多種類的業務，並精確匹配每個業務的需求，確保業務體驗持續、可預期、可保障。隨著未來更多業務如RedCap、XR、VR、精確定位等的出現，業務感知的重要性將更加凸顯。目前，愛立信85%的業務能力可有效識別，並能為不同業務提供包括統計、無線調度、載波聚合、流量控制等在內的差異化保障。“這些資源的調度均可實現毫秒級的實時響應，並且具備實時彙報與報告的功能，以便迅速調整並優化差異化連接的實現效果”，他強調。

　　隨著進入5G-A階段，圍繞助力運營商加速5G商業化，實現5G價值的需求，愛立信將繼續利用自身先進技術助力運營商夯實網路基礎，優化運營以及開展服務創新，並推動網路能力開放加速5G應用創新的規模化，讓可編程網路這一願景逐步落地，並更好的服務於通信産業與社會的進步。