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“二次創業”加速變革,洋河股份實現上市以來最好的二季度業績

發佈時間:2021-08-31 11:43:42 | 來源:中國網食品 | 作者:賈庚

截至8月29日,A股19家上市白酒企業均已公佈了上半年的“成績單”,其中18家企業實現營收增長,16家企業實現了凈利潤增長。而其中值得關注的是,洋河股份上半年營收與凈利潤實現雙增長,並且在頭部白酒企業中,業績領先山西汾酒與瀘州老窖,位列第三名。

尤其值得關注的是,洋河股份開創了上市以來最好的二季度業績,在傳統的白酒消費淡季實現最好業績,昭示著洋河股份掀開了新的發展篇章。

“二次創業”成效初顯

根據洋河股份2021年半年度報告,報告期內實現營業收入155.43億元,同比增長15.75%;實現歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤51.68億元,同比增長21.13%;基本每股收益為3.7810元/股,與上年同期相比增長5.29%。另外,報告期內洋河股份的經營活動産生的現金流量凈額為20.93億元,同比增加176.58%,與上年同期相比,現金流狀況大幅改善。

分季度來看,2021年第一季度洋河股份實現營業收入105.2億元,同比增長13.51%;實現歸屬於上市公司股東凈利潤38.63億元,同比增長-3.49%。

而第二季度洋河股份實現營業收入50.23億元,同比增長20.74%;歸屬於上市公司股東凈利潤17.99億元,同比增長28.61%。對比來看,第二季度儘管作為白酒銷售淡季,但洋河股份仍然實現了雙位數增長,可見洋河股份不僅交出了優異的上半年成績單,而且增長勢頭未減,正在向全年目標發起衝擊。

而分析來看,洋河股份業績增長的根本動力在於始終堅持的創新變革。2021年是“十四五”開局之年,對於洋河股份來講,則正處於發展的新階段,而在新階段,洋河股份迎來了新任“掌舵人”張聯東,迎來了新一屆董事會,也迎來了新一輪的變革熱潮。

2020年4月,洋河股份董事長張聯東上任後在首次演講中強調,文化是白酒追求高品質發展過程中強力的發展新引擎,洋河將以“夢想文化”為“文化洋河”建設的主要內涵,著力打造“夢想的洋河,時代的洋河”,並由此展開一系列“二次創業”動作,産品煥新、品牌升級、行銷改革等一系列措施的相繼落地。

“多彩戰略”構建發展新格局

從産品來看,“夢之藍M6+”對於洋河股份的業績貢獻來講,可謂是功不可沒。2019年,洋河股份在在主打産品“夢之藍M6”的基礎上,經過對“品質、規格、形象、防偽”進行四重升級,經過上百次酒體打磨,又進行了3000余次的高端消費者品鑒與盲測之後,打造了“夢之藍M6+”,一經推出,由江蘇省內至省外全國,口碑與銷量齊增長,快速得到市場認可。

而在如今洋河股份發展的新階段,正是以“夢之藍M6+”為切入點,帶動産品産品煥新,拉動産品結構提升。一方面,夢之藍水晶版及創新升級的新天之藍接連上市,另一方面定位於超高端的夢之藍M9和夢之藍·手工班也逐漸在市場上站穩了一席之地。

産品是洋河股份增長的動力,品牌戰略則展示了洋河股份未來發展的潛力。

對於品牌戰略,洋河股份已然佈局多年,早在2018年,洋河股份前任“掌舵人”王耀便開始多次強調“洋河+雙溝”的雙品牌戰略。2019年,洋河股份提出“一商為主,多商為輔”的新型行銷體系改革戰略,為實施雙品牌戰略打下基礎。2020年6月,洋河股份在完成了針對經銷渠道的優化後,正式宣佈重新激活“雙溝”品牌,深化推進“洋河+雙溝”的雙品牌戰略,隨後,蘇酒頭排酒、雙溝珍寶坊·封壇酒等重磅産品接連上市。至此,洋河股份獲得了雙溝與洋河雙輪驅動。

而作為洋河股份的新任掌舵人,張聯東又在此基礎上,提出了“多彩戰略”。年初,張聯東在洋河的“十四五”戰略規劃中提出,將構建12345戰略體系,全面開創洋河精彩年代、雙溝風彩當代、貴酒多彩時代的發展新格局。

張聯東表示,洋河注意到近年來醬酒在行業內的發展勢頭,已經較早佈局了醬酒市場,擁有貴州貴酒品牌,今年又對貴酒市場行銷及內部管理等方面加大投入。同時,在對名酒發展趨勢的把握下,張聯東進一步明確了雙溝“中國濕地高端名酒”的定位,將行銷、生産體系全面獨立,力爭將雙溝、貴酒打造為洋河新的增長點。

分析來看,此前在洋河與雙溝雙擎驅動下,洋河股份已然獲得了充沛的增長動力,而如今順應行業發展勢頭,涉足醬酒,打造貴酒品牌,洋河、雙溝、貴酒“三駕馬車”加持下,洋河股份勢必將獲得前所未有的強勁動力,對於洋河股份的業績提升,無疑會提供巨大支撐。

回歸到半年報數據來看,得益於産品煥新與品牌戰略,洋河股份上半年中高檔酒與普通酒營業收入均取得了兩位數的大幅增長,而分地區來看,省外營業收入為72.25億元,同比增長17.54%,已然超出了省內,不難看出,洋河股份的全國化進程也在加速。

在另一方面,洋河股份優化外部戰略的同時,也在革新內部氣象。在“二次創業”時期,洋河股份一方面著手核心骨幹持股計劃,建立起共用、共創、共擔、共贏的創業機制,另一方面也在對員工進行多項激勵優化,進一步調動團隊積極性,增強自上而下內生動能釋放。此外還發起了“百日攻堅”專項行動,奮鬥在一線的員工充分發揮聰明才智與創新智慧,點燃了“二次創業”的奮鬥激情,大幅提升了洋河股份的內生動力。

對於下半年工作規劃,洋河股份在半年報中表示,將順應國際國內新形勢新變化、迎接行業企業新常態新挑戰,全方位推動思想升維、路徑創新、模式變革、優勢再造,彎道超越與換道跨越齊發力,推動企業在更高水準上保持量的持續增長和質的穩步提升,實現更加充分均衡、更加優質高效的發展。

誠然,2021年的洋河由內而外完成了一次革新,正以嶄新的面貌,蓬勃激蕩的生機,以及前所未有的充沛能量面對著未來的挑戰與機遇。

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