日前，上市公司、山東民和牧業股份公司(以下簡稱民和股份)發佈公告稱，其旗下全資子公司山東民和生物科技正籌備改制設立為股份有限公司，“劍指”新三板。

　　記者了解到，民和股份全資子公司蓬萊民和食品有限公司擬以2015年6月30日為定價基準日，按照賬面凈資産受讓公司所持10%的民和生物科技股份。改制完成之後，公司和蓬萊民和食品有限公司將分別持有民和生物科技90%和10%的股份。

　　最近，作為民和生物的核心板塊項目又在這條路上邁出了新的一步。

　　“科企牽手”與“民和現象”

　　“每次來新疆棉花地都會毀上一條褲子，因為新疆的棉蚜蟲比較‘厲害’,但是來到這試驗示範田，我發現，這種植物生長促進液不僅可以增産，還可以抑制棉蚜蟲”,日前，中國農業科學院棉花研究所副所長張西嶺在中棉所-民和“新壯態”棉花示範項目驗收及現場觀摩會上談道。

　　談及此次中棉所與民和生物的“牽手”,張西嶺介紹説，中棉所致力於棉花的應用基礎研究和應用研究，主要側重於棉花新品種的培育和棉花栽培技術的研究，而在肥料及産品等方面研究的比較少。現在棉農買品種會希望能夠提供肥料、農藥等“一站式服務”,但是再研究農藥和肥料，週期較長，因此便開始尋找合作夥伴。偶然機會結識了民和的負責人，實地考察後便被其沼氣發電、廢液生産肥料等做法所吸引了。“後來雙方簽訂了一個合作備忘錄，經過在全國的試點研究，發現確實有效果，經過兩年的摸索和合作，才形成了今天的會議”.

　　在張西嶺看來，中棉所和民和“走到一起”是在中國棉花産業發展出現低谷的時期，意義格外重要。“今天，與企業合作的會議，是中棉所的‘第一次’,中棉所在品種以外沒有開科、企合作的會議”.

　　張西嶺所説的促進液是山東民和生物科技有限公司所研發的“新壯態”.山東民和生物科技有限公司研發工程師付傳翠介紹説， 經過近3年的研發，採取生物發酵、奈米提純等工藝，將雞糞等動物糞便發酵物等“變”成了’新壯態‘生物全能型生態肥，其富含多種有機性物質及植物生長所必須的營養元素。

　　張西嶺介紹説，“新壯態”還能有效抑制枯黃萎病，在田間的兩片對照種植區就能看到這驚奇、驚喜的效果。“做任何事情，只要能夠讓人眼前一亮，就值得關注，我覺得‘民和現象’就是如此”.在他看來，這兩個“神奇功效”可以説是新壯態的亮點和特色。“至於到底是什麼機理，還需要科研人員和企業共同來研究，然後加以重點推廣”.

　　作為一種純生態營養肥料，“新壯態”可以説是填補了我國在農業生態領域産品的空白。“如果説科企合作、打通全産業鏈需要‘翻山越嶺’的話，那‘新壯態’就是一門‘大炮’”,張西嶺説。

　　8月26日至9月15日的近20天時間裏，中國農業科學院棉花研究所聯合山東民和生物科技有限公司、新疆建設兵團等單位聯合主辦的“新疆、黃河流域和長江流域三大棉區’新壯態‘肥料現場觀摩及産品推介會”活動正如火如荼地開展……

　　“逆勢瞄準”與“後方根據地”

　　山東民和生物科技公司是農業産業化國家重點龍頭、上市公司民和股份的全資子公司，國家高新技術企業，註冊資本達一個億，是亞洲最大的植物生長促進液生産基地。

　　但是，記者梳理民和股份于8月25日發佈的2015年上半年度報告顯示，報告期內，民和股份全資子公司、山東民和生物科技有限公司凈利潤同比減少 765.34%.

　　對此報告，張東明無疑是有發言權的主要人物之一。

　　張東明是民和股份的董事、副總經理、董事會秘書、山東民和生物科技公司總經理。從大學畢業後便進入民和，已經從該公司多個崗位上擔任要職，了望、研判市場近20年。

　　張東明説，生物科技是民和股份公司未來的發展方向，像畜牧養殖業這種波動比較大的，公司如果想發展，單單依賴這個行業肯定面臨的市場風險比較大。“公司持續經營下去，還是沒問題的，虧損只是報表式的東西，包含了每年的投入折舊，雖然錢是不缺的，但是數字是不好看的”,張東明毫不避諱地説起了虧損一事。

　　在張東明看來，跨行或轉行不如做好基於自己産業的事情。他分析説，要佔據原料優勢、人才優勢和市場優勢。

　　“經過不斷探索，把雞糞發酵産生沼氣能發電，發完電産生的沼液又是很好的農用肥，我們在當地推廣沼液的使用時，發現這種産品還可以做到濃縮，所以進一步進行優化升級進行實驗，增産效果非常明顯”,張東明説。

　　公告稱，民和生物科技營業收入減少的主要原因是民和生物科技在青島設立子公司負責行銷和産品推廣，上海分公司銷售人員流失導致部分客戶流失，産品銷售不及去年(民和生物科技計劃登出上海分公司)；凈利潤減少主要原因是新壯態産品廣告投入加大，銷售人員大幅增加導致費用增加。

　　山東民和生物科技有限公司副總經理禚洪齋表示，産品在推廣期間，必然會産生一定的推廣費用和投入。“這些也在我們意料之內，打開市場後的收益肯定會比這個要高，’新壯態‘的市場還是很大的，我們對此很有信心”.

　　“全球棉花看中國，中國棉花看新疆”.幾十年來，新疆從“植棉禁區”到“棉花大省”,逐步發展成為國家級優質商品棉生産基地，連續20多年棉花種植面積、總産、單産和商品調撥量穩居全國首位，新疆棉花總産已超過全國的50%.

　　談及為什麼進軍新疆棉花市場，張東明分析説，棉花是所有農作物裏面最需要大面積種植的，相對集中，可以機械化操作。“像石河子，90%都是機械操作，我們有技術上的優勢，與新疆大面積種植以及機械操作很合適”.

　　齊魯網魯商頻道記者梳理髮現，新壯態肥料示範在新疆棉區布點27個，其中南疆示範點15個、北疆8個、東疆4個；長江流域棉區示範點6個；黃河流域棉區布點7個。

　　“不能説是‘押寶’,我們的戰略佈局就是‘瞄準’建立一個‘後方根據地’--我們給新疆棉農帶來利潤，他們有創新的想法，今後不管是企業的現金流也好，企業的利潤也好、産品試驗也好，都有保證”,張東明分析稱。

　　“母乳”與“玉米糊糊”

　　張東明告訴記者，目前已經把公司未來的發展方向規劃好了--做畜禽的廢棄物處理中心，然後申報國家級。“在生物發電方面，在內蒙古我們要建一個一年2億立方的生物天然氣示範項目，我們曾經做了大量的沼氣發電的項目以及實驗，技術儲備有了，想要進一步發展擴張，則要借助資本市場，所以上市是必然的選擇”.

　　民和生物有四大項目，基礎板塊有機肥料項目、明星板塊沼氣發電項目、潛力板塊生物燃氣項目和核心板塊功能性液肥項目。

　　張東明透露，現在還儲備了一些項目，比如沼液提取後的營養元素養殖螺旋藻，提取DHA和EPA ;做生物的零污染零排放迴圈利用，解決中國的農業垃圾處理方式。

　　動物糞便中“淘”出全能型生態肥，還能玩出花樣，這和普通的化肥、複合肥有什麼區別？很多種植戶都對新産品提出這樣的疑惑。

　　民和生物總經理張東明則打起了一個比喻--我們這種“新壯態”産品是“母乳”,複合肥好比是“奶粉”,差一點的尿素、水溶肥是“米粉”,再差一點的就是“玉米糊糊”.“我們的産品是純天然的、有機合成的、並且含的微量元素的成分非常全”。

　　“老專家”與“經濟賬”

　　“遠看像賣炭的，近看像要飯的，仔細一看是農科院的”,這句調侃的話是用來形容農科院人的，卻也形象地説出了他們的工作環境。8月29日上午，中國農科院棉花研究所的董合林和幾名當地專家來到一片“新壯態”示範田裏測産。由於長時間在棉田調查和取樣，董合林的皮膚總是曬得黝黑髮亮，甚至有時候脖頸都脫了一層皮。

　　上世紀90年代以後，隨著新疆棉花産業的發展，董合林積極響應單位號召，從1997年開始，在新疆整整工作了10年，每年3月份到11月份負責“管理”棉花。從去年開始，董合林參與了“新壯態”的整個過程，這已經是為“新壯態”第4次而來新疆。

　　被測産的棉花的主人是哈密的張發金，聽説專家來測産，他專門趕到現場。他告訴記者，自己今年種了55畝棉花，朋友介紹後，拿出一半來試用“新壯態”.

　　和張發金一樣，“新壯態”東疆地區實驗田負責人的艾合買提·哈裏克在今年3月份接觸到了“新壯態”後，便搞起了實驗。“我個人有150多畝地，試用了70多畝，從苗期看來，噴了幾遍之後，明顯的結果就是苗壯、顏色深、葉片厚，産量能夠提高，具體數值我們也在測算”.

　　艾合買提·哈裏克還是哈密農業技術推廣中心的高級農藝師、哈密朝霞農民專業合作社主任。從1993年就開始從事農業生産工作，尤其對棉花“情有獨鍾”.艾合買提·哈裏克在拿到産品後，還把産品送給做紅棗的朋友，在第一季成熟的時候，朋友給他的回復就是“這個肥料不簡單”.

　　數據研究表明，北疆籽棉産量比對照增9.2~13.3%、南疆示範點籽棉增産7.6~11.2%、內地示範點籽棉增産5.6~11.8%.

　　既然産量提高了，能否迅速搶佔市場，棉農是否“買賬”?艾合買提·哈裏克分析説，現在種植棉花的成本在提高、利潤在下降。“比如一畝地要澆12-16遍水，水的成本本來就高，而棉花的生長環境又需要大量的水。每畝地投入特別大，一畝地能賣3000元，但是水、電、肥、藥的投入就花2000多元左右”.

　　“在實際生産中，使用任何産品，棉農都會考慮投入産出比的問題，價格是首先需要考慮的，産量提高肯定都喜歡，不過我們也比較看好‘新壯態’”,艾合買提·哈裏克告訴記者。

　　對此，民和生物副總經理禚洪齋向記者算了一筆賬。在他看來，經濟賬一方面要算利潤的增加另一方面要算成本的減少。“如果一畝地按300公斤、每公斤8元計算，增産10%,就是增加240元錢。棉農防治蚜蟲要用藥、抑制枯黃萎病也要用藥，我們為他們省了兩遍的藥錢，再者降低底肥30%的使用，又省了接近40元的成本，等於光藥和肥料就降低了80元錢的成本，另外抗旱性增強了，少澆一遍水約節省20元，再加上增收了200多元錢，所以，累計就是300多元。”

　　2015年8月20日，2015棉花展望論壇舉辦；8月24日，由中國農業科學院與塔裏木大學合作共建的棉花科學學院揭牌成立；8月28日，新棉集團股權重組……在新常態下，新疆棉花産業的可持續發展可以説是“機遇與挑戰並存”,民和的“新壯態”更是如此。

　　“新壯態”的市場如何？“新壯態”能否引領民和進入發展“新狀態”? 對此，民和生物總經理張東明表示，這一系列會議是在中央實施‘一帶一路’開放戰略背景下召開的，必將有利於推動新疆棉區棉花産業重大關鍵技術的研發推廣，推動科企更加深入合作，更好地服務於國家‘一帶一路’開放戰略，有力推進新疆及其他棉區棉花産業持續發展，進而推動我國綠色環保有機農業的大發展。

　　不到新疆，不知祖國之大。從山東到新疆，從烏魯木齊、石河子到哈密、阿克蘇……此次現場觀摩會，“折騰”了近3萬里路。或許，“新壯態”、民和生物，還有更長的路需要走。

　　“道路越險，風景越美”,在市場上摸爬滾打了近20年的張東明、 禚洪齋對此深信不疑。