深交所問詢樂視網為何提前還錢給賈躍亭
樂視網被要求逐筆説明公司向賈躍亭還款的時間、金額、原因等;律師稱可能會被監管層處以罰款、警告
因賈躍亭提前收回對樂視網的承諾借款,樂視網被深交所問詢。9月12日,深交所官網披露對樂視網的關注函,在關注函中深交所稱,關注樂視網大股東賈躍亭減持資金承諾履行情況,要求樂視網就相關問題作出説明。
對於問詢一事,昨日樂視網CEO梁軍回應新京報記者稱,會按照規定披露進展。
律師稱大股東承諾失信界定為信披違規
深交所在12日的關注函中稱,樂視網在2015年7月、10月曾披露賈躍亭承諾將減持所得資金全部借予上市公司使用,自收到上市公司還款之日起六個月內,賈躍亭將還款所得資金全部用於增持樂視網股份。但樂視網2017年半年報顯示,公司已向賈躍亭歸還全部借款。
深交所要求樂視網逐筆説明公司向賈躍亭還款的時間、金額、還款原因,以及賈躍亭是否存在違反承諾的情形並説明理由,在9月20日將有關説明材料報送深交所創業板公司管理部,同時抄送北京證監局上市公司監管處。
而被提前收回借款的樂視網,如今資金狀況可謂是捉襟見肘。半年報顯示,樂視網1-6月凈利潤虧損6.37億元,賬上未受限制的貨幣資金僅8億元,但面臨23.59億元一年內到期的負債。
昨日記者在樂視大廈發現仍有人在大廈一樓支著帳篷要債,喇叭裏迴圈放著“樂視還錢,賈躍亭還錢。”而實際上,樂視網CEO梁軍正在與樂視手機、樂視控股等非上市體系進行切割,包括處理關聯交易。賈躍亭也已辭任樂視網的董事長,退出董事會。
對於賈躍亭在承諾期未到前就收回借款的行為,上海市華榮律師事務所律師許峰接受新京報記者採訪時表示,在新修訂的證券法中,已經將大股東承諾失信的行為界定為信披違規,信披違規可能會被監管層處以罰款、警告等行政處罰。“這種現象很多,早應該引起重視。”許峰表示。
截至目前,樂視網並未就賈躍亭提前收回借款一事有過回應。耗資150億元支援賈躍亭,成為樂視網第二大股東的孫宏斌在9月1日融創中期業績會上,曾就賈躍亭姐弟提前收回對上市公司借款作出回應,孫宏斌表示,“這是他(賈躍亭)的錢,他沒辦法,這是我們同意他拿走的。”
2014-2015年賈躍亭姐弟共套現79億
賈躍亭承諾借款給樂視網,始於2015年其減持套現樂視網股票。面對外界對其減持上市公司股票的質疑,賈躍亭曾表示,其減持是繼續投入公司,為了樂視的經營和創新,“在全世界沒有一個公司的創始人,把自己的股票賣出去上百億,長期五年免息借給上市公司。”
2015年6月23日,樂視網與賈躍亭簽訂了一份《借款協議》,賈躍亭承諾向上市公司提供不少於25億元借款,借款期限將不低於10年(120個月),且免收利息。賈躍亭的姐姐賈躍芳則在2014年12月、2015年2鋁醬巫齔齔信擔給公司借款1.78億元和15億元,借款期限不低於60個月,免收利息,用於補充公司營運資金。
據媒體報道,2014年和2015年間,賈躍亭姐弟一共套現79億元,借給樂視網不到35億元。今年1月15日融創入股樂視,賈躍亭通過協議轉讓1.7億股樂視網股票,再套現60.4億元。
以承諾向上市公司借款為理由,先後套現139.4億元,但在承諾期未到前,賈躍亭姐弟卻將承諾借給上市公司的錢悉數收回。樂視網2016年年報顯示,樂視網歸還了賈躍亭和賈躍芳20.68億元和9.68億元的借款。今年半年報顯示,報告期內樂視網償還了賈躍亭、賈躍芳260萬元和4.3億元的借款。還款後,賈躍亭、賈躍芳對樂視網的承諾借款全部收回。
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張志偉回歸“新樂視” 出任樂視致新CEO
“簡單的降價促銷模式,無法成為新樂視的長期核心競爭力。”張志偉此番歸來,要對樂視致新的銷售模式重新規劃。
9月13日,樂視發佈最新人事任命通知,樂視網CEO梁軍任命張志偉為樂視致新CEO兼樂視網高級副總裁,全面負責樂視致新的總體戰略規劃和實施、落實業務指標達成及團隊管理等工作,對樂視致新整體的損益和經營結果負責,向梁軍彙報。
“梁軍要操盤整個上市公司,處理與電視供應商的關係、戰略等問題,這樣樂視致新就需要有人來具體負責,而張志偉對樂視業務也熟悉,不需要太久的磨合期”,一位樂視內部人士表示,此前也有消息傳張志偉去了夏普、暴風TV,但事實證明還是樂視對他來説最合適。
對於賈躍亭舊部的説法,前述內部人士則認為,樂視幾進幾齣的人特別多,張志偉本身有很強的銷售能力,梁軍讓出樂視致新CEO的位子其實也有一定的心胸,這是雙方共贏的結果。
百億負債的樂視致新被孫宏斌寄予厚望
張志偉于2013年3月加盟樂視網旗下子公司樂視致新,擔任銷售副總裁,主要負責樂視TV超級電視和網際網路機頂盒的銷售業務。加入樂視前,張志偉曾擔任美的集團空調事業部北區推廣總監、海信科龍電器電子商務部總經理、京東商城黑電業務部總經理等職位。
在今年7月當選樂視網董事長後,孫宏斌便對樂視高層進行了大調整,在8月份曾一天宣佈11名高管的新任命。張志偉負責的樂視致新,被孫宏斌寄予厚望。在樂視網今年半年報中,樂視網稱新樂視的目標是成為以家庭網際網路為平臺的文化消費升級大潮的引領者,打造以智慧電視為核心的大屏網際網路家庭娛樂生活,而智慧電視業務正是由樂視致新負責。
但在樂視資金鏈危機下,樂視致新面臨重重困難。自2012年9月成立至今,樂視致新凈利潤虧損接近20億元。今年上半年,樂視致新營收46.53億元,同比下滑37.64%,凈利潤虧損2.82億元。
更大的危機在樂視致新的債務。截至今年6月底,樂視致新總資産137.84億元,負債100.53億元,凈資産僅37.31億元。在樂視致新百億負債中,在未來一年內需要償還的流動負債達到70.76億元。
而樂視致新能夠獲得的外在支援卻在不斷減少。8月底,曾接受樂視債轉股方案的信利國際公告,旗下的信利電子就投資樂視致新糾紛提交民事訴訟。要求樂視致新返還已經支付的首筆投資款2.4億元;而擬向樂視致新入股約7億元的仁寶電腦,早在樂視資金鏈危機愈演愈烈時,宣佈暫停該筆入股。
臨危受命 張志偉要重新規劃銷售模式
新樂視起航之際,梁軍要重新梳理樂視的銷售體系。“簡單的降價促銷模式,無法成為新樂視的長期核心競爭力”,樂視方面表示。
而此次,對於張志偉來説,他此番歸來,也需要對樂視致新的銷售模式重新規劃。
以往的銷售模式也不得不改,今年5月,深交所16問樂視網,其中就包括銷售模式改變致關聯交易劇增。銷售方式上,樂視致新的銷售模式由自行銷售轉變為銷售給關聯方樂帕,再由樂帕對外銷售;而後樂視網與關聯方再成立樂視智慧終端科技有限公司,樂視集團內的所有智慧終端産品都通過銷售給樂視智慧終端,再銷售給樂帕和電子商務。
目前梁軍提出的思路是,在6月28日的投資者交流會上,梁軍曾透露,“我們未來三個月主要集中在網格的劃定,跟渠道重新簽合同”,以穩定渠道。近期,全國已有45家線下樂視生態體驗店開業。
(責任編輯:王君)