電影《速度與激情7》結尾時,多米尼克和布萊恩從相伴而行到漸行漸遠的一幕,讓無數觀眾為之淚奔。如今,隨著樂視網(300104)對控股股東賈躍亭越來越徹底的“切割”,已經很難再用悲傷或者憤怒來描述那些“樂視體系”債權人的心情。關於對賈躍亭能否“See You Again”的市場傳言,更像是對“薛定諤的貓”的生動詮釋。
樂視網最新的一次切割是在7月27日的晚間公告。公告稱,控股股東賈躍亭直接持有公司5.12億股,佔公司總股本25.67%,上述股份全部被凍結,被輪候凍結數量佔公司總股本193.92%;賈躍亭通過樂視控股持有的1194萬股(佔公司總股本0.6%)也全部被凍結。公司稱,賈躍亭所持公司股份被凍結與公司本身無關,對賈躍亭公司控制權影響暫無法判斷,不會影響公司正常生産經營與管理,也不會導致公司股權分佈不具備上市條件。
往前追溯,則是樂視網在面對“樂視體系”的債權人到府討債時的主動撇清。例如,7月26日媒體報道稱,因為視頻廣告未付費,北京昂然時代廣告公司將樂視網訴至法院,要求其支付推廣費及違約金101萬元。報道引述某樂視網內部人士的説法稱,“目前供應商討債主要對象為非上市體系的公司,這需要欠款公司方面切實解決,樂視上市體系和非上市體系已經基本完成切割。”7月21日,自稱為樂視致新提供加班餐的供應商在樂視大廈門口討債,樂視致新對此回復某網站稱,“與拉橫幅的供應商並不存在合同關係,更無債務關係。此供應商與樂視致新無關,而是與集團其他公司有債務關係。”7月17日樂視網召開臨時股東大會時,樂視控股趙磊表示,供應商欠款屬與樂視控股簽訂合同,賈躍亭承擔責任,與樂視網無關。他還稱,賈躍亭連房子都抵押了,絕對不會忽視,只是樂視網股東大會跟樂視移動不是一回事,希望大家離開。
資料顯示,樂視上市公司體系包括樂視網、樂視致新,以及大概率將注入樂視網的樂視影業;非上市體系則包括樂視移動、樂視體育以及樂視汽車。輿論認為,隨著7月21日孫宏斌成為樂視網董事長,其實質上已經“把控”了上市公司,首要任務就是完成樂視上市體系和非上市體系的切割,避免樂視資金鏈緊張殃及上市公司。
無論是新樂視和老樂視,還是上市體系和非上市體系,資本圈對孫宏斌團隊能夠順利切割、以及妥善解決切割後的遺留問題,看法並不統一。樂視網股東都希望孫宏斌此次能夠穩定市場,儘快恢復信心,維護上市公司股東、用戶及供應商的利益,並借助融創的資源讓樂視網更加安全。媒體稱,“只要儘快完成樂視上市體系與非上市體系的切割,有了孫宏斌的後續支援,樂視網回到正常的經營軌道,後續實現扭虧為盈並不難。”
樂視網曾經異常複雜的關聯交易,將是新老切割的難題。今年年初,曾有新媒體文章指出,樂視的命門是瘋狂的關聯交易,樂視的缺錢,是大量關聯交易反覆累計和計算帶來的收入數據和企業規模擴張假像。7月14日,樂視網公告2016年報更正版。這版年報顯示,樂視網2016年度前五大客戶均為關聯企業,且有29億元應收款;意味著這29億元是沒有現金流支撐的數字。
對樂視網的未來而言,比切割賈躍亭或者非上市體系更難的,則是樂視網未來的聲譽修復。拿供應商討債來説吧,當初樂視體系內的有限責任公司幾十家,當初那些送盒飯的、做廣告的、做零部件的中小供應商面對樂視這個大主顧的時候,哪想得到去分辨一下當時簽約的主體到底是上市公司、其子公司,還是賈躍亭控制的但與樂視網相獨立的關聯公司呢?雖然説樂視網的負責人可以直接照搬公司法,義正辭嚴地説股東或者關聯公司欠債跟上市公司欠債不是一回事,但是以後樂視網就可以不依賴中小供應商,自己辦食堂、開廣告公司麼?如果這種效應在市場上彌散,以後其他的大公司在建設自己的供應鏈體系的時候,也難免有可能支付更多的商業成本。
(責任編輯:王擎宇)