10月19日，特發資訊(000070)拿到了證監會批文，公司並購兩家企業的重組方案得以正式實施。特發資訊也由此進入軍工行業。

　　“我們將繼續發展光纖光纜主業，縱向發展移動互聯網業務，橫向發展軍工資訊産業。”在近日深交所舉辦的“踐行中國夢·走進上市公司”活動中，董事長王寶如此描繪並購後公司的發展路徑。

　　光纖光纜緊俏

　　10月21日，特發資訊披露三季報，前三季度實現營收17億元，同比增長近四成，盈利5.3億元，同比增長16%，交出了一份亮麗成績單。

　　“這全是光纖光纜主業貢獻。”王寶表示，由於三季度末還沒正式拿到證監會批文，兩家並購企業並未納入財報，公司今年光纖光纜産品較為緊俏，經營業績也得以體現出來。

　　“從市場的角度看，現在大家都説光纖光纜産能過剩，但事實上今年是全行業公認的産能不足，行業正在景氣週期內，公司沒有理由要退出該行業，或者減少關注和投入。公司在這個行業堅守了這麼多年，已經奠定了堅實的基礎，現在這個行業也正處於景氣之中，有這麼好的發展機遇，發展光纖光纜的大方向是不會變。”王寶説。

　　王寶認為，光纖光纜行業的發展得益於國家寬頻中國、提速降費等重大政策的影響，市場需求比較旺盛，目前整個行業供不應求，從行業發展來看，未來三至五年還是有發展機會的，在此之後市場景況還能持續多長時間，暫不好準確預測。

　　“與同行相比，我們是最早做光纖光纜的廠家之一，技術人才和技術力量穩定，有多名參與行業標準制定的專家，一直擁有一支有競爭力的技術隊伍，在行業內持續保持著技術創新能力。”王寶表示，特發資訊作為上市公司並擁有國有企業背景，在資金支援上也存在優勢。

　　目前，光纖光纜産業線已形成長飛系列、烽火系列、中天系列、富通系列、亨通系列和康寧系列等幾大陣營，前四家所佔市場份額超過50%。

　　“特發在行業中穩居第六七位，客觀來講，行業前5家企業體量都很大，要超過他們不是一蹴而就的，從目前我們的戰略規劃來看，光纖光纜只是公司發展方向之一，因此公司計劃緊跟行業發展，保持這個行業地位不變，與其他的發展方向共同快速增長。”王寶表示，公司行業戰略定位恰當。

　　橫向縱向延伸並購

　　就在今年4月，特發資訊發佈了一份重組預案，計劃通過發行股份及支付現金的方式，購買深圳東志100%股權和成都傅立葉100%股權。如前所述，這一併購方案已經獲得證監會批復。

　　王寶介紹，深圳東志目前有30人的研發隊伍，其生産的所有産品80%都是ODM而不是OEM，即産品雖然賣給客戶，但研發設計是深圳東志自己做的，根據客戶提出的要求，深圳東志進行自主設計研發並製作。

　　“成都傅立葉在與我們並購談判時，擁有70多個員工，技術人員有50名，目前，其員工數達120人，新增的也全部都是研發人員，研發人員近90名。”王寶介紹，目前成都傅立葉擁有嵌入式軟體開發能力、硬體設計能力，在固態存儲驅動程式方面和信號處理軟體方面很有特點，在同行中很有影響力。

　　王寶説：“完成這次收購之後，特發資訊將以深圳東志為平臺縱向發展移動網際網路業務，以成都傅立葉為平臺橫向發展軍工資訊産業。”

　　在縱向方面，特發資訊也不排除往上游發展的可能性。王寶解釋，從産業鏈來講，往上游發展的就是預製棒。目前來説，公司還沒有自己生産預製棒。從未來發展來看，考慮到預製棒生産是重資産，投資成本比較大，回收期比較長，進入的技術門檻也比較高。公司未來在合適的時機，有合適的合作夥伴，也會有自己的預製棒。

　　王寶認為，從未來的發展戰略上來説，上市公司要發展，要進行並購，尋找合作夥伴和好的並購標的，重要的一條就是捕捉風口的能力。未來公司要想在戰略上尋求突破，要尋找那些有發展潛力的企業，這就要靠公司在行業內長期的積累，對産業發展的認識，要經歷幾個春夏秋冬，才能夠有深刻的認識。

　　王寶表示，未來，公司將實現“三個轉型”，即由重資産企業向輕資産企業轉型，由資源型公司向資本型公司轉型，以及由現有産業向新興産業轉型。