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蘇寧雲商移動端佔比超58% 領跑行業發力"平京戰役"

  • 發佈時間:2015-10-30 21:23:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:劉小菲

  兩天前,蘇寧雲商COO侯恩龍為“平京戰役”定下基調:要打就打三年。“我們供應鏈能力和物流服務能力,都是保證這場長達三年的價值戰,一定能打,一定能贏的真正原因。”侯恩龍表示。

  話音未落,蘇寧雲商的網際網路零售轉型進一步得到數據驗證。週五晚間公佈的《蘇寧雲商2015年第三季度報告》顯示,前三季度蘇寧各項指標均呈現增長勢頭,其中,歸屬上市公司股東的凈利潤同比大幅增長了105%,線上商品交易規模增長超過81%,商品SKU數量增加至1500萬,移動端訂單佔比超過58%。

  領跑行業,移動端訂單佔比超過58%

  蘇寧雲商2009年提前佈局網際網路轉型,今年進入到轉型成果的批量産出期。在前三季度全國百家重點大型零售企業同比僅增長0.4%的背景下,蘇寧同期營業收入達到935.70億元,同比逆勢增長了17.44%。

  蘇寧雲商線上業務持續增長成為最大的亮點。2015年1-9月,社會消費品零售總額增長了10.5%,其中網上零售同比增長36.2%。財報顯示,蘇寧前三季度線上平臺實現自營商品銷售收入245.74億元,線上商品交易總規模為313.40億元,同比增長80.63%。前三季度歸屬於母公司股東的凈利潤同比增長105.09%。

  蘇寧雲商在前三季度開展了高密度的促銷活動,有效提升新品類的用戶認知以及會員粘性,持續進行移動端迭代升級,不斷豐富産品,強化內容運營,挖掘用戶需求,移動端訂單數量佔線上整體比例提升至58.54%。零售體系會員總數達到2.14億,活躍會員數增加到4500萬。

  超市、母嬰等全品類發力,SKU數量達到1500萬

  前三季度,蘇寧雲商充分發揮網際網路零售優勢、深化O2O運營模式,線上線下同時發力。一方面對門店進行優化調整和網際網路改造升級,不斷迭代蘇寧易購雲店,門店端的整體銷售和坪效都顯著增加;另一方面加強商品供應鏈建設,通過自營、開放平臺的方式拓展SKU規模。

  在門店端,蘇寧雲商前三季度新開各類店面120家,其中新開34家蘇寧易購雲店,目前大陸地區擁有連鎖店面1625家,可比店面銷售同比增加3.63%。線上線下同時加快在紅孩子、超市業態上的佈局,前三季度新開紅孩子店23家,蘇寧超市35家。

  在品類經營上,蘇寧雲商重點圍繞母嬰、超市、百貨品類豐富商品,加強商品供應鏈建設,通過各種方式拓展SKU規模,三季度末的商品SKU數量達到1500萬,開放平臺商戶數近23000家。

  商品、物流、供應鏈、服務發力,“平京戰役”全面反攻

  去年下半年來以來,蘇寧雲商網際網路轉型成果逐步顯現,今年進入到成果批量産出期,業績出現逐季好轉的態勢,蘇寧基於線上線下融合的O2O模式得到政府和市場的雙重認可。

  今年7月份,蘇寧雲商董事長張近東受邀參加李克強總理的經濟形勢座談會,彙報了現階段蘇寧的網際網路轉型成果,得到李克強總理的讚許,現場表示“你給我們帶來了好消息”,隨後國務院發文支援線上線下互動的O2O模式。

  蘇寧雲商作為國內零售業O2O的倡導者和先行者,正在將6年轉型鍛造成的零售CPU對外開放,和全社會共用蘇寧的供應鏈、物流、服務等方面的核心能力,迎來了阿里巴巴、萬達集團等重量級合作夥伴。

  今年雙十一,第三屆O2O購物節來臨之際,蘇寧打響了“平京戰役”,計劃三年內“天天低價,款款比價”,為消費者代言,在保持適當盈利的情況下,通過更優質的商品、更好的服務、更低的價格向外界展示O2O模式的優越性。

  據了解,此次“平京戰役”,除了給消費者最低價格承諾以外,蘇寧還大打服務體驗牌。今年的雙十一“蘇寧O2O購物節”期間,蘇寧將從北京開始推出家電“送裝一體”的服務,變消費者的兩次預約兩次等待為一次體驗,一次解決。此外,還提出了“準時送貨”、“送貨到府”和“開箱驗機”等服務承諾。

  用侯恩龍的話説,這是一場綜合實力的戰爭,是一次全面反攻,蘇寧為此準備了整整六年。

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