回顧今年7月，A股突然襲來的大跌，不僅讓數以千萬計的投資者輾轉難眠，就連很多上市公司也“坐不住了”。

　　面對股價無視任何利好的連續跌停，停牌成為一批上市公司不約而同的選擇。在這一波史上最大停牌潮中，A股一度有超過半數公司高舉“免戰牌”。

　　如今看來，雖然當初不少上市公司主動停牌，更像是一種“避險”的無奈之舉，但從另一個角度來看，這也為部分上市公司提供了資本運作的契機，促使企業紛紛按下了商業模式進化的“加速鍵”。

　　因此，正在火熱進行的《每日經濟新聞》主辦的“2015中國上市公司口碑榜”活動中，“最佳商業模式上市公司”這一榜單的競爭，自然變得更為激烈。

　　停牌潮促資本運作加速

　　截至上週末(9月11日)收盤，滬深兩市還有大約320家上市公司處於停牌狀態，對於其中的大多數來上市公司來説，正緊鑼密鼓地醞釀著全新故事——“跨界並購”“再融資”“延伸産業鏈”，甚至被更為優秀的企業借殼。。。。。。毫不誇張地説，每一家停牌公司的背後，都有成千上萬的投資者在關注。

　　需要指出的是，現在仍在停牌的公司數量，已遠不如今年7月時的最高峰 。回顧今年6月中旬，正是在一片滬指年內破萬點的呼聲中，A股突然切換進了急跌模式，在6月30日之前，上證指數在短短半個月內跌逾千點。

　　其中，大批個股遭遇連續跌停，諸如增持、對外投資等利好消息，根本無法阻止下跌，甚至是難以延緩股價下跌的速度。在這一背景之下，通過停牌來躲避急跌，成為一大批上市公司共同的選擇。

　　相信很多投資者都清晰記得，今年6月末~7月初每一天，停牌成了上市公司公告的一大主題，平均每天都有上百家公司因為各種理由申請停牌；同時，停牌也成了投資者最期待的利好消息，有投資者通過直接撥打上市公司電話，要求上市公司停牌。甚至有上市公司表示，因為找不到合適的停牌理由而“哭暈在鍵盤上”。

　　正是在7月初停牌浪潮最為猛烈的時候，兩市近2800多家上市公司中，有超過1400家都高舉“免戰牌”。

　　實際上，面對當時上市公司集體停牌的“異象”，不少業內人士指出，停牌一方面是上市公司“避險”的無奈選擇；但另一面説，也恰恰成為很多公司加速資本運作的契機，比如同樣是屬於上市公司再融資，如果一家上市公司股東原本就打算增持，那麼等到股價大跌之後停牌籌劃增發事項，則可以用同等的認購資金，獲得更多股份。

　　復牌上市公司引市場關注

　　有“開始”自然就有“結束”，有“停牌”自然也會有“復牌”。雖然當初很多上市公司的停牌顯得有些倉促，但其中的一些上市公司，在復牌之時，也帶來了好消息。

　　比如，近日股價已連續三漲停的蘇州固锝，于7月8日起開始連續停牌，並帶來了引入全球第三大光伏組件供應商——阿特斯作為戰略投資者的消息復牌，受到了市場資金的追捧。

　　再如，同樣在7月初停牌，並在8月底攜重大資産出售方案復牌的高新發展，在當時市場又一次陷入恐慌性殺跌之時，股價逆市拉出連續五個漲停，引發了各方的關注。

　　引人注意的是，今年7月停牌，並在復牌後能夠引起整個A股市場關注的公司，蘇寧雲商絕對算是其中的代表。8月11日，蘇寧雲商宣佈引入阿里巴巴作為戰略投資者，阿裏283億元參與蘇寧定增，佔股19.99%，成第二大股東。

　　這一次“線上線下”兩大龍頭的牽手，隨即引發了蘇寧雲商連續四個“一”字漲停；9月6日，蘇寧又與萬達宣佈戰略合作，蘇寧易購雲店等品牌將進入已開業或即將開業的萬達廣場，再一次引發市場各方的強烈關注。

　　值得一提的是，在《每日經濟新聞》報社舉辦的上一屆口碑榜活動中，蘇寧雲商就被評為“最佳商業模式上市公司”。

　　就在上周，國泰君安中小盤研究團隊在發佈的最新一期中小盤增發並購雙週報(8月22日~9月2日)中表示，期內並購案達153例，有小幅回落，但並購金額1417 億元，曾現大幅上升，並購主要集中于醫藥、電腦行業，傳統企業通過並購實現轉型仍是主趨勢。國泰君安還特別指出，在研究週期內殼資源重組達6例，提議市場大跌背景下，可關注具備殼價值的公司。