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長虹不甘家電行業二線地位 跨界謀彎道超車

  • 發佈時間:2015-08-03 02:17:52  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:劉小菲

  日前市場傳聞的“長虹正穩步推進國企改革,圍繞智慧戰略産業轉型”已經取得了重要的進展。近日,長虹宣佈,中國首個智慧社區下智慧家庭新模式正式落地,為“産業轉型”揭開神秘面紗。

  長虹公司董事長趙勇表示:“智慧社區下的智慧家庭,是長虹智慧戰略落地的重要一步,將跨界對物業、百貨、醫療等多個産業服務進行整合,長虹將成為中國最大智慧社區服務提供商。”

  當下,智慧家庭成為新的熱點,家電、網際網路、地産三大佬齊搶食這個未來規模或達萬億元的市場。跨界融合成為大勢所趨,未來上述三大産業之間的合作將越發頻繁。

  智慧家庭從概念走向落地

  近年來,智慧家庭成為家電企業和網際網路巨頭佈局的熱門領域,網際網路巨頭公司積極打造“客廳經濟”。

  7月28日,四川長虹發佈了基於智慧物業平臺的1+N“智慧社區下的智慧家庭”的整體應用解決方案。據了解,該方案是中國首個完全開放協同“智慧社區下智慧家庭”服務模式的落地方案。

  然而僅從業內來看,智慧家庭現在似乎較為縹緲,更多的是概念。長虹相關負責人表示,長虹智慧家庭已經可以落地,包括很多領域,其中智慧醫療就是長虹利用物聯網感測器大數據雲計算等設備和技術搭建起的一套智慧健康服務系統——妥妥醫,通過整合優質醫療資源,為每個家庭提供個性化健康醫療服務和數據應用服務。

  上述人士表示,目前長虹已經開始與服務商進行合作甚至簽約,並已有成功案例。“智慧物業是長虹通過物聯網+的智慧終端設備連結,聚合大量的社區服務和快速響應體系。目前,智慧物業簽約社區已超過1000個,業務覆蓋地區幾乎遍佈全國。”

  目前,長虹與上海雲點投資、天天快遞、集美嘉銘物業、地市中心醫院等首批第三方社會服務商達成戰略合作,實現長虹公司基於網際網路,面向物聯網的運營體系和商業模式的轉型。

  實際上,長虹很早就開始從終端製造商向網際網路企業服務商轉型。此前,長虹提出“三坐標”智慧戰略,而後正式開始網際網路戰略轉型。去年,長虹以 CHiQ新品牌為載體進行家庭網際網路智慧終端的落地。如今,長虹再次祭出産業戰略大棋局,欲通過智慧家庭跨界整合物業、醫療等産業服務,謀新商業模式。

  業內人士認為,看似簡單的智慧社區,企業一旦在商業模式上獲得成功,將會搶佔市場優質資源,首先打開千億元市場大門。

  三大佬齊搶食萬億元戰略市場

  實際不僅是長虹,美的、海爾、格力、小米、樂視均曾對外講述了多個智慧家庭的生態鏈故事。

  美的與小米互粉,並跨界合作,聲稱各自是對方的智慧家庭的重要組成部分;海爾打造U+智慧家居,稱可跨品牌互聯互通;樂視亦牽起了鴻雁電器的手,跨界佈局“智慧家居”。 與此同時,以萬達、萬科為代表的房産企業紛紛將下一落點投入到社區生活領域,智慧社區成為一個新的增長點。

  業內人士表示,智慧社區是行業巨頭佈局爭奪的新颱風口,未來該市場或將達萬億元規模,更是眾家電和網際網路巨頭搶佔的高地。與其他企業不同的是,這次長虹首次提出集網際網路、物聯網、家電業、房地産于一體,描繪一幅很大的藍圖,一定程度上給以智慧社區為家電同行帶來全新的思考模式,但整合的難度同時也給長虹帶來更大的挑戰。

  長虹公司常務副總經理林茂祥表示:“長虹將改變過去的賣産品賺錢模式,提供持續的盈利服務。同時我將通過智慧社區持續吸引物業公司、家政服務、百貨商超等第三方資源的加入。”

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