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樂視賈躍亭:打造首個手機生態 啟動全員持股計劃

  • 發佈時間:2015-03-11 08:53:11  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:劉小菲

  剛剛成立移動智慧公司不久,樂視再次為其即將面世的首款手機以及運營模式造勢。昨日,在樂視內部“2015年度戰略溝通會”上,該公司創始人、CEO賈躍亭表示,樂視超級手機即將發佈,將打造首個手機生態,在運營模式、定價模式和商業模式上顛覆行業,重新定義手機。

  為了打造其言下的首個手機生態,樂視將召喚全球合夥人。賈躍亭透露,樂視今年將推進全員持股,並推行合夥人計劃,股權激勵將達到同崗位同行業最高比例。只要員工業績突出,即使一名普通員工,都能成為樂視控股的合夥人。同時,樂視向包括美國、歐洲、亞太等地區六大領域(網際網路、內容、體育、電視、手機、汽車)招募全球合夥人。

  進入2015年以來,樂視就沒閒過:召開“定義未來”發佈會,對外正式公佈了超級電動汽車生態系統“SEE計劃”;超級手機進入量産上市倒計時;上市板塊樂視網市值超過百億美元。

  樂視將今年定位為“移動生態年”, 在賈躍亭看來,超級手機一戰,只許勝,不許敗,要拿出破釜沉舟的決絕勇氣,打贏2015的最重要一戰,而這一戰也將決定樂視生態的成敗。

  縱觀國內手機市場發展,在打電話、發短信的1.0時代,被諾基亞、摩托羅拉等為首的洋品牌掌控著。到了硬體+UI的2.0時代,蘋果、三星的崛起徹底顛覆諾基亞們的模式。但在樂視眼裏這並不是終結,軟硬結合的模式已經嚴重同質化,遠不能滿足用戶不斷更新的需求。而手機3.0時代就是生態手機的時代,要打好這一役,樂視必須借助超級手機的發佈,這將成為樂視生態智慧終端的重要一環,是最重要的産品之一。

  不過,樂視生態要想高速發展也存在一些風險與挑戰,隨著超級手機和超級汽車的投入,公司面臨資金緊缺的情況,融資能力還有待提高。

  “我們從上市至今只融到了1億美元的資本,但卻創造了百億美元的市值。我們對資金的利用效率是非常高的,資金的短缺影響了我們的高速發展。國內資本市場的再融資門檻過高,也産生了不同程度的影響。”賈躍亭説道。

  此外,政策的不確定性也會帶來對於智慧終端産品監管的政策風險。樂視資産和經營規模持續擴大,使得公司組織架構和管理體系趨於複雜化,公司經營決策、風險控制的難度增加,對樂視經營管理團隊的管理水準帶來相當程度的挑戰。

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