針對高送轉伴隨股價異動、敏感股東減持行為等反常情況，部分上市公司已先後領到了交易所問詢函，被要求就特定事項作出説明。類似于海潤光伏的反常高送轉，已成為監管的重點所在，而在持續監管關注下，相關公司股東也“擱置”了減持計劃

    昨日，海潤光伏繼續大跌近5%，在監管部門對反常高送轉加強監管的背景下，作為“典型案例”的海潤光伏能有如此走勢並不令人意外。海潤光伏今日發佈最新公告稱，相關股東調整了減持計劃，在年度股東大會召開前，對應的計劃減持股數有所縮水，甚至有股東作出了暫緩減持承諾。

　　10轉10已“拿不出手”

　　今年高送轉的一大特點，就是轉增比例行情看漲。放在往年還頗有吸引力的“10轉10”，如今已拿不出手。一般而言，預披露年度分配預案的公司，大多都有豐厚紅包。於是，通常的10轉10僅算符合預期；10轉12以上，才能引來資金一瞥；10轉20，股價才能有大表現；而如果推出的是高轉增外加高比例派現，那就更顯“霸氣”十足了。

　　統計顯示，自大富科技于2014年11月11日第一家公告收到股東高送轉提議以來，截至2015年1月28日，滬深兩市已有70家上市公司預披露的2014年度利潤分配預案的送轉比例超過“10轉10”。除個別公司是純轉增外，大部分都是大比例轉增+派現模式。其中，單看轉增比例，在“10轉10”以上(不含)的就有36家。如首航節能、聯建光電等15家公司計劃的轉增比例都在“10轉15”，而網宿科技、互動娛樂、達實智慧等14家公司預案轉机增比例則是“10轉12”。

　　轉增最極端的當屬賽象科技和海潤光伏，預披露的均是“10轉20”的利潤分配預案，而隆基股份、金科股份的高送轉比例也不遜色，不同之處後兩家包含部分送股比例，分別給出的是“10送5轉15派1”和“10送6轉14派1.5”的預案。

　　減持計劃“搭車”高送轉

　　伴隨這些高送轉公告的，是上市公司股價的大幅上漲。以轉增比例最高的賽象科技、海潤光伏為例，兩公司分別在去年12月25日和今年1月23日預披露分紅預案。賽象科技的公告屬於“點燃”股價，其從預案預披露至今年1月22日漲幅達到99%，而海潤光伏則是“見光死”，其股價從1月開始拉升，到了1月23日公告當天打出一個漲停後，次日就掉頭向下。

　　正是海潤光伏式的“見光死”，代表了異常高送轉的典型。其之所以備受質疑的原因，在於公司重要股東的減持和股價提前大漲。2014年12月22日，即在高送轉方案披露前，公司7.3億重組限售股解禁，解禁股股東已經陸續賣出公司股票，這些拋售者中，還包括後來提議高送轉的公司前三大股東——YANGHUAIJIN(楊懷進)、九潤管業、紫金電子。

　　與之相呼應的細節是，就在限售股解禁之前的2014年10月20日，海潤光伏發佈公告，宣佈籌劃重大事項。不久，公司于11月11日復牌，宣告了將引入戰略投資者。但隨後，12月20日，公司又宣佈此事終止。雖然一場“引資”失敗，可後續的“高送轉提議”，還是成功讓公司股價“提前”實現大翻身。

　　這種高送轉同減持的配合，並不是海潤光伏的“專利”。如賽象科技在12月25日預披露高送轉之前，即12月2日，公司控股股東的一致行動人披露大宗減持計劃，計劃自2014年12月2日起的未來六個月內，以大宗交易方式減持不超過5700萬股，佔公司總股本比例高達28.76%。

　　又如玉龍股份，該公司去年11月26日披露收到實際控制人唐永清等四人提議“10轉12派2”的高送轉預案。但是，在此之前，其中一位實際控制人11月24日已通過大宗交易減持了130萬股。為此，玉龍股份收到監管問詢函，要求其詳細披露股東減持和建議高送轉的關係。而就此，四位實控人中的兩位不得不作出承諾：2014年11月28日起未來六個月內不減持所持股份。此外，如上述四人(的另兩人)發生減持股份行為，則自即日起的未來12個月之內合計減持亦不超過公司總股本的10%。不過，自11月28日至12月12日，上述四名股東中的另兩人借股價連續上漲還是減持了5.67%的股份。

　　除了已發生的借機套現，有些高送轉則可能是為了將來的解禁作鋪墊。數據顯示，自去年11月起，70家預披露高送轉的公司，在2015年6月前有限售股解禁的公司為30家。其中，首航節能、隆基股份等十家公司的限售股解禁集中在2015年2月至4月，部分公司的解禁股數量還在億股規模。

　　遭問詢減持“急剎車”

　　誠然，高送轉並不必然伴隨減持，減持也不必然同違規相掛鉤。但分析上述典型案例可見，其反常之處非常明顯：一是股價的提前大漲，二是提議高送轉同減持行為間的矛盾。尤其是後者，作出高送轉提議的股東(同時承諾在股東大會上就高送轉投贊成票)趁股價拉升減持，可能導致在年度股東大會召開時，其話語權反而已經十分微弱，甚至已經不再具備股東身份。而這一行為悖論，無疑也是監管部門關注的重點所在。在一些特別敏感的案例中，監管部門就公司高送轉的合理性、敏感股東的減持計劃等問題提出特別問詢。值得關注的是，在持續監管關注下，相關公司股東擱置了減持計劃。

　　以海潤光伏為例，其兼具了上述兩種反常現象：其一，公司股價在高送轉預案推出之前大漲；其二是，經過上交所問詢，三名提議高送轉的股東才承認，均有在審議上述利潤分配提議的股東大會召開前，減持所持公司股票的可能性，甚至如九潤管業、紫金電子，存在著全數減持的可能。

　　值得注意的是，監管部門已經關注到了“既承諾在股東大會審議上述利潤分配議案時投贊成票，但又表示可能在股東大會召開前全部減持所持有的公司股票”的矛盾。據海潤光伏今日公告，1月27日，公司再次收到問詢函，被要求説明上述股東説明是否“通過濫用股東權利損害上市公司以及其他股東的利益”。

　　而海潤光伏上述三位股東的減持計劃終於在壓力之下進行了調整。即股東YANGHUAIJIN(楊懷進)決定，在股東大會召開前，不會減持海潤光伏股票，而原本可能減持完畢的九潤管業和紫金電子，也將分別保留一定比例的股權至股東大會召開並投贊成票。

　　同樣的案例還有金科股份。去年12月19日，公司實際控制人黃紅雲、陶虹遐夫婦公佈了未來六個月內減持不超過1.5億股的消息。12月27日，同樣也是這對實際控制人夫婦，提議了高送轉計劃。為此，金科股份受到深交所關注，12月31日，公司就高送轉方案發佈補充説明，就利潤分配預案的合理性、可行性等作出説明。或許是迫於輿論壓力，在上述説明中，公司不得不強調，截至公告日，公司控股股東及實際控制人沒有減持公司股票，同時追加了“近期不減持公司股票”的承諾。