欲借購買大股東鐵礦資産提升盈利能力的安陽鋼鐵(600569.SH)，碰上了外礦較便宜的好時候，眼下的鐵礦石價格再創5年新低，至每噸67美元。不過，橫向比較下來，其他鋼企同樣也從礦價下跌中受益，安陽鋼鐵在與同行競爭中並不能討得太多便宜。

　　1月22日，一位與安陽鋼鐵有合作關係的企業內部人士表示，在目前主要“吃”外礦的鋼廠中，安陽鋼鐵是運距較長的，“基本上它從港口到廠裏的運輸費用加港雜費達到25美元/噸左右，要比其他沿海企業高出很多”。

　　困擾安陽鋼鐵的，還有不止一次在原料採購端爆出的摻假現象。

　　再爆摻假事件

　　本報記者日前多方調查得知，去年11月初，安陽鋼鐵採購的一批鐵精粉又出現摻假現象。“出問題的車皮共有49車，是由汽車從河南南召運到河北邢臺火車站，再由火車發往安鋼永通公司，鐵粉的量大概3100噸，安鋼永通公司的化驗結果是平均品位在50%多，沒達到合同規定的最低要求61%。”消息人士説。

　　1月22日晚間，本報記者從來自安鋼內部不同渠道的人士處證實了“原本供給安鋼永通公司的這批礦粉檢測不合格”的消息。

　　安鋼永通公司的全稱為安鋼集團永通球墨鑄鐵管有限公司(下稱“永通公司”)，目前是河南最大的球墨鑄管和鑄造生鐵及球墨鑄造用生鐵生産基地(有離心球墨鑄鐵管50萬噸的生産能力)。該公司是安陽鋼鐵的控股子公司，2005年12月30日，該公司由永通公司和安鋼集團水冶鋼鐵有限責任公司(原安鋼集團水冶煉鐵廠)重組成立，兩年後，安陽鋼鐵通過資産認購的方式持股78.14%。

　　“礦粉是不是摻假，首先要看合同怎麼規定的，合同是由鋼廠出，各種指標非常清楚。假設要求是品位高、雜質少，如果供貨商給的是低品位的，無論外觀還是檢查，都能看出來，差異過大的話，肉眼就能看出來。”1月22日，一家常年從事鐵礦石生意的企業高層人士在接受本報記者採訪時説。

　　他表示，供貨的時候，儘管檢測的指標比合同值低一些，只要在誤差範圍之內，就會有一個價格調整，這是屬於正常的。

　　但安陽鋼鐵所購的這批貨卻不在正常之列。前述安鋼人士稱，相比合同規定值差10個百分點品位，已經涉及人為摻假，這批貨當時已被扣押，不清楚現在處理得怎麼樣。

　　這不是安陽鋼鐵第一次出現採購原料摻假的事件。

　　2012年6月，媒體爆出安陽鋼鐵所購礦粉存在摻假，數量超過1萬噸，其中一部分已經由安陽鋼鐵投入使用。當時，安陽市殷都區甚至成立調查專案組對此事展開調查。

　　據當時調查，這批貨是由河北承德豐寧金橋商貿有限公司(下稱“金橋商貿”)供應。2012年2月20日，安鋼鋼鐵與金橋商貿簽訂了《安鋼工礦産品採購合同》，後者從2012年3月份陸續向安陽鋼鐵銷售酸性鐵精粉。

　　不過，有消息人士給出了另外一個版本：2012年那次摻假事件，與安陽鋼鐵的供貨合同上雖然寫的是金橋商貿，但不合格貨源也包括來自一家叫安陽超傑鋼鐵貿易有限公司(下稱“超傑公司”)的貿易商。

　　本報記者掌握的書面材料顯示，超傑公司取自馬安超和王鼎傑的名字，二人是夫妻關係，超傑公司法定代表人王鼎傑，馬安超則是超傑公司的實際控制人。

　　更多材料顯示，從2012年，超傑公司以金橋商貿的名義向安陽鋼鐵供鐵精粉，在2012年6月，超傑公司分別向安鋼提供了51車皮共計3300余噸的貨，這些貨也就是媒體爆出的部分摻假礦粉。“摻假事情發生後，金橋商貿向安鋼做了賠償，但超傑公司當時並沒受到處罰。”消息人士説。

　　巧合的是，追溯近期這次摻假事件的貨源，又一次出現了超傑公司的身影，不同的是，這家商貿公司用的是另一家與安鋼合作供貨商的“路條”。

　　安鋼人士提供的資訊顯示，出問題的這批貨來自超傑公司，而且是挂在別人的戶頭上。

　　消息人士稱，超傑公司本身沒有與安鋼方面簽署採購供貨合同，而是借助當地供貨商安陽金達物資貿易有限公司來為安鋼供貨。

　　不過，馬安超在電話中否認曾向安鋼供過貨，並表示，幾年前的確從事過鐵礦石貿易，現在超傑公司已經登出了。而安陽鋼鐵董秘辦、安陽鋼鐵原料供應處方面回應，並不清楚摻假的事，永通公司廠辦工作人員則向本報記者表示，自己經常去抽檢樣品，沒有聽過安陽本地的超傑公司。

　　潛規則

　　實際上，在不違法不欺詐的情況下，供貨商與鋼廠簽訂供貨合同，再由另外的公司組織貨源供貨，這種形式在做內貿的礦石圈子裏很常見。“這個行業，有一個大家都知道的秘密，就是我想把貨賣給這家企業的時候，沒有渠道就要找有渠道的人，支付相應的合同使用費，這種情況非常普遍。”前述企業高層人士如是表示。

　　他告訴本報記者，安陽鋼鐵是河南最大的鋼廠，“不是你想賣貨進去就能賣進去”。

　　前述永通公司廠辦人士解釋，現在該公司採購前都要去廠家考察，國內要求是從正規的礦業廠家直供，國外是直接在港口接洽。“檢測環節，我們有兩三百名職工代表，都是抽職工對樣品抽查，抽到誰就是誰，抽完以後都是臨時通知去現場取樣檢測。”

　　就在1月20日，安陽鋼鐵一口氣撤銷了戰略投資處、管理推進處、品質管理處等6個機構，根據工作需要，又相應設立了規劃發展處、採購處等6個機構，試圖通過內部整合提高抵抗行業風險的能力。此外，在原材料採購環節，包括安陽鋼鐵等企業均追求降成本的效果，一個通行的方式是增加國內低價礦和非主流礦的使用。“一般是根據成本去配料，怎麼控制合理，有低品位也有高品位的，考察指標比較多。”前述永通公司廠辦人士説。

　　值得關注的是，儘管有合同明確所購礦粉的品質指標，但企業最大限度選擇經濟礦的做法，還是增加了摻假礦粉出現的幾率，尤其在鐵礦石貿易越來越不好做的今天，供貨商為了利益以次充好，也是時有發生的事情。

　　“不要把鐵礦石貿易想成是正常的貿易，你的貨價格低貨的品質又好，別人能賣進去你賣不進去，只有活該。”30多年的從業經歷，讓前述企業高層人士對鐵礦石貿易行業體會深刻。

　　前述企業高層人士認為，如果摻假嚴重，通過企業內部協調的話，無非多摻一些澳礦、巴西礦等高品位礦，還是可以燒結，但會導致兩個成本上升：第一是因為配了過多的精料，原來外礦用得少，現在用得多；第二個在高爐輔料上，也會添加得比較多，增加輔料成本。此外，因為品質差，爐渣比較大，更會造成更大的污染。行業把這稱為影響高爐利用率。

　　更為嚴重的是，如果採購礦石裏面含磷過高，無論在燒結系統還是高爐系統或者煉鐵系統，是沒辦法把磷去掉的，這樣造出的鋼特別易碎。

　　上述企業高層人士説，一些管理比較科學的大型企業，他們採購的核心人員幾個月或者半年調整一次，也是為避免這種情況。