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解構安邦民生深度聯合動因:金融全牌照大融合誘惑

  • 發佈時間:2014-12-26 08:26:21  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:陳娟娟

  12月25日,安邦保險再次大筆增持民生銀行,其擁有表決權股份從10%飆至15%,為民生銀行第一大股東。

  安邦保險入主民生銀行,或許只是民生銀行“質變”的開始。佈局多年的綜合化經營,在新一屆管理層掌控下,正在加速構建金融全牌照帝國。21世紀經濟報道記者獨家獲悉,今年11月份召開的民生銀行全行經營工作會議上,民生銀行董事長洪崎明確指出:“必須成為一個比較齊全的金融集團,三到五年內把金融集團整合起來。”

  為加速混業進程,民生銀行還試圖借助海外平臺,曲線佈局。

  “全牌照”方向

  業績經營良好的銀行,通常不願出讓控制權。對於近期安邦集團的“強勢”入駐, 在12月23日召開的民生銀行股東大會上,該行原第一大股東新希望集團董事長劉永好表示:“對於安邦的大筆增持,我們考慮了很久,是好還是壞。”

  不過,他認為,“新的金融格局下,順潮流而動是好的”,並表示對安邦集團代表進入董事會可能投贊成票。

  民生銀行董事長洪崎在會上進一步表明瞭迎接安邦保險的準備:“今後是混業(趨勢),作為一個保險大股東,合作免不了,可能還有比較深的合作。”

  與安邦保險聯手的設想背後,是民生銀行迫切的綜合化經營趨勢。“我們會在綜合服務上大大往前走,銀行、保險、證券、信託、租賃、基金,形成一站式服務,現在已經在逐步形成,現在和安邦,也是一種戰略投資。”洪崎在股東大會上透露。

  梳理民生銀行的經營部署發現,目前該行擁有租賃、基金和資管以及投行牌照,距離金融全牌照尚有多個空缺。

  已有的牌照中,民生租賃2008年4月成立,民生銀行持股51.03%。民生加銀基金2008年11月,民生銀行持股63.33%;而2013年1月,民生加銀發起設立民生加銀資管,並持有其40%股權。今年11月,民生銀行獲准在香港設立全資子公司民生商銀國際控股有限公司,一定程度上彌補了該行的證券業務板塊。

  21世紀經濟報道記者獨家獲悉,11月召開的民生銀行全行經營工作會議上,洪崎已明確表示:“必須成為一個比較齊全的金融集團,三到五年內把金融集團整合起來。”

  對此,民生銀行相關負責人表示:“這只是一些展望,取決於經營環境的變化,和監管要求,不是我們可以直接決定的。”

  而華南地區一券商分析師表示:“綜合化經營已經提了好多年,各家銀行都希望大而全,民生也不例外,不過這次借著和安邦合作,民生可能有較為明顯的進展。”

  實際上,保險正是民生銀行較為空缺的一大業務板塊,該行的年報並未獨立披露過相關數據。“平時的保險主要是代銷,規模比較小。”民生銀行總行一人士表示。

  根據安邦集團官方網站資訊,該集團控股8家保險領域公司,已成為擁有全牌照經營的綜合保險集團。“和安邦的合作,以後可能主要是交叉銷售,現在時間太短,還沒體現出來。”上述民生銀行總行人士表示。

  值得注意的是,無論民生銀行還是安邦保險,雙方都還在尋求信託牌照。

  “金控”架構融合提速

  近期有消息稱,安邦保險正在與天津信託洽談收購事宜。不過天津信託的控股股東天津海泰控股集團相關人士對媒體表示否認。至今進展仍是未知數。

  而民生銀行早在2007年9月,已參與陜西國際信託投資股份有限公司(下稱陜國投)A股非公開發行,試圖借此將信託牌照納入囊中。

  一位陜西省官員曾表示,陜國投是中國第一家非銀行金融上市公司,其與民生銀行的合作也作為國內上市信託公司和上市銀行的首次戰略合作,已獲得國務院特批試點,並得到中央高層領導的肯定和關注。

  然而,這起當時被認為幾無懸念的收購,最終因民生銀行單方面宣佈終止合作,在2009年上半年無果而終。民生銀行給出的説法是“國內資本市場發生較大變化”。業內人士稱,主要是證券市場低迷,陜國投股價大幅縮水,價格沒談攏。

  重組陜國投失敗後,2009年下半年,市場又傳出民生銀行介入安信信託重組的消息。但是,雙方均否認了這一説法。

  儘管如此,業內不少人士認為,安邦保險和民生銀行之間可形成資源互補及業務聯動。

  根據安邦保險官網,目前其已獲得保險、銀行、金融租賃和證券四個金融牌照,控股邦銀租賃和成都農商行。集團網路遍佈全國31個省市自治區,擁有3000多個網點、2000多萬客戶以及海外資産管理公司,是全國分支機構最全的保險集團之一,總資産規模已達到7000億元。

  “以存款為例,參照中國平安保險集團對平安銀行的存款(直接和間接)拉動就不難理解,安邦亦有望對民生銀行貢獻相當可觀的存款。”國泰君安分析師邱冠華表示。

  不過,實現金控集團之前,雙方仍有許多障礙要克服。

  “安邦能否完全掌控民生,還是一個問題。管理層和員工,還有其他股東,安邦未必能很快掌控。”華泰證券銀行業分析師林博程對記者表示。

  另外,和已有的金控集團相比,民生銀行的金控架構模式尚未清晰。分業經營的監管規定下,中信集團、平安集團和招商集團等,目前均是通過集團層面實現全牌照掌控。而民生銀行並不存在這樣一個現成的平臺。

  “如果是通過互相持股變相達到全牌照,綜合化經營效果可能不明顯,而且民生和安邦的金控集團,誰來主導集團層面也未知。”上述分析師稱。

  跨境擴張再起航

  “在國內混業經營不行,我們可以從香港往內地走。”洪崎在11月份的全行經營工作會議上直言。

  他還指出,“在合適的時候,應該把東南亞對全球有覆蓋網點的銀行控股一家。要成為一家好銀行,就必須大膽改革開放,當然風險的籠子也要紮緊,底線要控制好。”

  對於國際化的經營規劃,民生銀行其實早有嘗試。

  2008年的銀行業並購潮中,民生銀行已投身海外,當時就計劃收購美國聯合銀行。美國聯合銀行是一家以華人為主要服務對象的美國地區性商業銀行,其絕大部分分支機構位於加利福尼亞州。然而,這項投資“出師未捷身先死”。

  彼時,民生銀行對外宣稱“成為首家入股美國本土商業銀行的中資銀行”。然而,當時美國次貸危機的深化,使得多家美國商業銀行破産,地區性商業銀行更是首當其衝。

  根據民生銀行公告,2008年3月和12月,該行對聯合銀行的兩次投資,累計折合約8.87億元,截至當年9月30日,已確認投資損失和減值損失合計8.24億元。

  不過,2009年11月26日,民生銀行H股成功上市,融資260多億元,成為年度香港規模最大的IPO。

  目前,民生銀行的海外平臺主要依賴其香港分行以及新設立的投行子公司。

  民生銀行2008年報披露,早在2008年2月29日,該行董事會已經通過了香港代表處升格為香港分行,以及在東京、新加坡、倫敦三地設立海外代表處的決議。

  2012年3月,民生銀行香港分行成立,成為該行境外首家分行。據2014年半年報介紹,香港分行主要從三大板塊業務發力:批發業務板塊,私人銀行板塊以及資金交易板塊。截至2014年6月末,香港分行存款餘額為588.39億港幣,比上年末增長25.94%,利息凈收入4.45 億港幣。

  繼香港分行後,民生銀行在新加坡設立第二家海外分行已獲得監管部門批復,目前正在加緊籌建中。而東京和倫敦代表處至今未披露部署進展。

  今年11月14日,民生銀行公告,在香港設立全資子公司民生商銀國際控股有限公司的申請已獲批。而具體開業時間尚未確定。

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