曾因馬雲、史玉柱65億元入股而如日中天的華數傳媒（000156），毫無徵兆地進入了多事之秋。

　　今年6月，因天貓魔盒“為政治有害、淫穢色情和低俗不良節目及侵權盜版節目大量進入電視機提供了技術支援和通道”，華數傳媒被國家新聞出版廣電總局批評“嚴重違反了中央要求和總局相關管理政策”，嚴令整改。

　　天貓魔盒問題尚未整改完畢，8月1日晚，溫州市區有線電視突然出現異常情況，持續達數小時之久。中廣有線是華數傳媒的兄弟公司，同屬華數集團控制。因為中廣有線尚未置入上市公司，華數傳媒僥倖逃脫了股價暴跌的厄運。但此事對華數傳媒和整個華數集團的影響，不啻一場地震。上市公司和集團為此展開各項整頓，余波至今未平。有消息稱，近期華數傳媒或有重大人事變動。

　　對上述疑問，華數傳媒方面對時代週報記者回應稱：“溫州有線發生的事件與華數傳媒沒有直接關係，中廣有線持有的相關資産和業務以何種方式及何時置入上市公司也尚未確定。”同時，也否認外界盛傳的人事變動一説。

　　溫州事件發生 華數傳媒股價波瀾不驚

　　8月1日，週五，晚8點多，正在觀看有線電視的不少溫州市民，同時目睹了電視上突然出現的敏感畫面。

　　溫州有線電視歸屬中廣有線溫州分公司，溫州市民紛紛致電詢問事發原因。8點51分，中廣有線溫州分公司官方微網志發帖證實：溫州市區部分區域有線電視出現收視異常，目前技術人員正在緊急搶修排障。

　　此種“異常情況”一直持續到次日淩晨。一些市民將電視畫面拍照上傳，微網志、微信等平臺旋即炸開了鍋。熟悉中廣有線背景的人士，開始在微網志上為華數傳媒點“蠟燭”。許多財經人士都在預測，週一開盤後，華數傳媒將遭遇跌停。

　　中廣有線歸屬華數傳媒還不到兩年時間。2012年12月31日，華數集團與上海中廣四通傳媒投資有限公司等中廣有線公司股東簽約，通過增資等方式成為中廣有線公司第一大股東，持股41.68%。此時正值華數傳媒借殼上市不久，華數集團控股中廣有線，有意將其置入上市公司。

　　有線電視業務是華數傳媒賴以起家的核心板塊。除華數傳媒擁有的杭州地區有線電視業務外，華數集團還有浙江華數廣電網路股份有限公司、新昌華數數字電視有限公司以及中廣有線資訊網路有限公司等企業。

　　其中，浙江華數是浙江省級有線電視網路整合平臺，其正在對浙江省範圍內的有線電視網路進行整合，新昌華數未來也將併入浙江華數。中廣有線則擁有六個省18個城市的廣電網路資産，其中包括浙江省內溫州、紹興、紹興縣、上虞、舟山五地市（縣）的廣電網路資産。

　　華數傳媒多次重申，從“一省一網”整合工作的角度，華數集團將在符合國家政策的前提下，將中廣有線持有的浙江省範圍內的有線電視資産和業務以適當的方式置入上市公司。在今年5月召開的2013年度股東大會上，華數傳媒董事長、總裁勵怡青再次表示，中廣有線資産有望在合適的時候整合注入上市公司。

　　當市場期待中廣有線何時會成為華數傳媒資産之時，其在浙江的核心區域溫州卻發生了震驚業界的“黑天鵝事件”。有業內人士估計，鋻於此事的特殊性質，廣電系統料將進行冷處理，但華數集團無疑為此背負了沉重的壓力。雖然官方一直沒有公佈處理意見，但華數方面風雨欲來，卻是不爭的事實。

　　“廣電天天打壓網際網路電視，結果自己體系下的數字有線電視反而出了大紕漏。”一位廣電業內人士告訴時代週報記者，廣電總局打壓電視盒子，打的就是預防不良資訊入侵的旗號，現在有線網路發生重大事件，總局的震怒可想而知。

　　溫州事件發生後，華數傳媒並未進行公告，卻進行了另一種形式的緊急公關。與華數傳媒關係良好的財經媒體，被要求在週一股市開盤前發佈澄清資訊。華數傳媒向多家媒體表示，目前公司向溫州提供的所有業務和服務系統一切正常；同時，公司其他經營和業務，包括互動電視業務、OTT等各項業務也正常。

　　或許是週末沖淡了這一事件的後續影響。8月4日開盤後，華數傳媒股價一直保持穩定，並未出現許多人意料中的大幅下跌，此後一週，公司股價一直波瀾不驚。至少在資本市場層面，華數傳媒平穩渡過了“黑天鵝危機”。

　　不過，華數傳媒所説的“一切正常”並不貼切。事件發生後，溫州市區有線電視導視欄（電視螢幕下方顯示界面資訊的欄目）至今沒有恢復；同時，華數傳媒、華數集團官網至今不能正常打開。

　　撇開溫州事件不説，天貓魔盒事件亦余波未平。被廣電總局批評後，7月，天貓魔盒將以前預裝在盒子內的電視直播、時移和回訪功能撤銷。8月6日，天貓魔盒再次通過升級刪除了優酷等36款應用，只保留華數傳媒自身的內容，並限制用戶自行下載第三方應用商店。天貓魔盒的功能和便利性由此受到極大損傷，或將對後續銷售造成重大利空。

　　天貓魔盒之外，華數傳媒最早推出的華數彩虹盒子已經在天貓商城下架，並有多個型號産品持續多日不能使用，頁面一直提示為“升級維護中”。至於何時能恢復正常，華數傳媒一直沒有給出明確的時間表。

　　備受寵愛的“先行者”

　　以杭州數字電視起家的華數傳媒，是國內廣電系統最大的上市公司之一。截至8月12日收盤，其市值高達334億元，在文化傳媒類上市公司中，與百事通、樂視網市值相當，目前位居全國第三位。在浙江253家A股上市公司中，華數傳媒亦排名第三。

　　華數傳媒成就300多億市值，只用了不到5年時間。

　　華數傳媒成立於2009年12月，初始註冊資金3億元，其中華數集團以貨幣和股權的方式出資2.1億元，浙商創投、上海佰孚等8家PE出資9000萬元。但受制于傳媒公司上市的政策限制，上市前夕，這些PE被迫退出，股份被浙江省二輕集團公司、東方星空創業投資有限公司、浙江省發展資産經營有限公司3家浙江國資背景的公司接手。

　　2010年11月，華數集團董事會審議通過了華數傳媒以借殼方式上市的總體方案。2012年10月，華數傳媒借殼2006年停牌的*ST嘉瑞，實現上市。上市時，公司的主營業務為全國新媒體內容技術服務和杭州地區有線電視網路。2013年，華數傳媒以向華數集團定向增發的形式，將杭州地區的寬頻業務置入上市公司，其業務板塊增加到3個。

　　華數傳媒雖然成立不到5年，但華數集團的歷史則要久得多。

　　華數集團前身為成立於2003年11月的“杭州數字電視有限公司”，註冊資金1.5億元，公司共有5大股東，其中杭州市有線廣播電視網絡中心（後重組為杭州文廣投資控股有限公司）持股55.56%，西湖電子集團有限公司持股22.23%，杭州日報社持股13.33%，杭州網通資訊港有限公司持股7.78%，杭州國芯科技有限公司持股1.1%。2006年10月，浙江易通數字電視投資有限公司（浙江廣播電視集團的全資子公司）入股；次年，華數被浙江省委、省政府確定為全省有線數字電視發展的省級主體。此後，華數開始跳出杭州向浙江全省發展有線電視業務。

　　2007年5月，杭州數字電視有限公司更名為“華數數字電視有限公司”，“華數”的名字第一次出現。之前偏于杭州一隅的華數，公開亮出了向全國進軍的雄心。到2009年6月，公司再次更名為華數數字電視傳媒集團有限公司，實現從單一業務到綜合業務、從區域公司到全國性公司，以及對接資本市場三大轉型。

　　目前，華數集團為華數傳媒的控股股東，華數傳媒的實際控制人為杭州文化廣播電視集團。

　　在機制相對僵化的廣電領域，華數傳媒一直是個異類和先行者，也是廣電總局多年照顧有加的寵兒，曾創造過多項全國第一。如2004年，首創互動式數字電視，被譽為“杭州模式”；2010年獲得國內首張手機電視業務牌照等。

　　2006年12月，華數獲得中國第四張由國家廣電總局頒發的《資訊網路傳輸許可證》IPTV牌照，具備了向浙江全省及全國推廣交互電視的資質。依靠其首創的VOD點播業務，華數傳媒十年間將用戶拓展到了2000萬的規模，並整合了浙江省廣電有線網路，參股新疆、甘肅等多家廣電網路運營商，走向了全國。

　　作為一家廣電係公司，華數傳媒擁有壟斷性資源，其業務有互動電視、網際網路電視、有線網路、IPTV等，有2000萬級固定用戶，有上百萬小時的數字媒體內容庫。最為難得的是，華數傳媒與CNTV、中國國際廣播電臺(CIBN)、中央人民廣播電臺、南方傳媒、湖南電視臺(芒果TV)及百視通一道，成為國內僅有的七家網際網路電視播控牌照持有者之一。今年國家新聞出版廣電總局表態不再發放整合播控牌照後，其牌照的稀缺性再次凸顯。

　　在國內眾多廣電係公司中，華數傳媒可以説是進軍新媒體領域最積極的一家。以華數傳媒及其子公司的參股公司為例，有網際網路電視領域的浙江華數視聯科技、青島海信傳媒網路技術，電視閱讀領域的浙江華雲數字科技，電視遊戲領域的浙江盛網華視科技，影視行業的天津唐人影視、海銀潤傳媒廣告等。華數傳媒還與阿里巴巴在多個領域有深度合作，雲溪投資入股後，華數傳媒料將繼續往網際網路企業方向轉型。

　　否認董事長離職傳聞

　　從杭州到浙江，再到全國，華數傳媒一路攻城略地，在體制保守僵化的廣電體系，成為一匹超級黑馬。

　　今年4月，史玉柱、馬雲主導的雲溪投資，斥資65億元入股華數傳媒，獲得20%股份。華數傳媒開創了廣電上市公司混合所有制的先河，一時好評如潮，各方紛紛看好。

　　在此背景下，出現天貓魔盒及溫州黑天鵝事件，誰將為此承擔責任成為各方關注焦點。甚至有業內人士稱，一直被廣電總局重點扶持的華數傳媒，或將面臨被疏離的命運，而這或將成為其發展的一個轉捩點。

　　有知情人士告訴記者，華數傳媒董事長、總裁勵怡青將離職的消息，已經在華數傳媒內部傳開。時代週報記者向華數傳媒董秘辦核實情況，對方一再詢問這是哪來的消息，表示“沒有這回事”，後又在郵件回復中稱“不存在勵總調離上市公司的問題”。

　　勵怡青是華數傳媒的靈魂人物，今年剛41歲，被業內稱為“美女董事長”。勵畢業于浙江財經學院財政專業，曾從事金融期貨、通信、廣電等行業，歷任浙江省金屬材料公司金達期貨紅馬甲，聯通租賃集團副總經理，杭州網通資訊港有限公司副總經理，華數數字電視有限公司副總經理、華夏視聯控股有限公司CEO等職。

　　相對於廣電出身的管理層，勵怡青以思路清晰著稱，對廣電行業的積弊和發展趨勢認識甚深，在業內的口碑亦十分不錯。知情人士透露，在進入廣電行業之初，勵怡青曾對廣電內部的各種官僚作風傷心流淚。在其領導下，華數傳媒在去廣電的路上越走越前。

　　2013年，勵怡青入選中國媒體融合年度領軍人物榜，頒獎詞稱其在媒體融合發展方面具有戰略性思想和卓越領導力，是做出突出貢獻的代表性人物。

　　勵怡青將華數傳媒的領先定義為人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我退，永遠先人半步。

　　“原來沒有IPTV我們要做互動電視，現在有了IPTV我們要做高清電視，等以後人家有了高清電視，我們要做三屏融合電視，等以後三屏融合都做完了，我們就降價，等降價降到你的行業市場份額到達一定程度，我們就換行業，只能這樣。”2010年，在三網融合剛剛起步的時候，勵怡青就曾作出這樣的表示。如今，時間驗證了其言論的前瞻性。

　　在廣電行業，勵怡青以敢想敢説知名，其經常參加各類論壇發表演講，有些觀點十分超前。

　　“我認為整合播控平臺很重要的一點在於是一個行業之爭的結果，坦率地説或許是工信部和廣電總局為代表的兩大行業，在三網融合之爭的一個權力象徵的結果。看來説是廣電贏了，因為整合播控平臺在廣電手上，不管在廣電哪個手上，不管怎麼樣總是贏了。”2010年，華數傳媒拿到整合播控牌照，勵怡青卻有著清晰的認識。

　　“不要認為擁有播控平臺就會擁有市場，不要認為擁有播控平臺就擁有主導權，擁有最後的勝利。我做過測算，流失10%的有線電視用戶，全國每個網路公司都是虧本公司。因為我們原有廣電網路投入是既定的，所有存量資産都是既定的，那流失的10%的用戶就是你的凈利潤。”

　　而在勵怡青看來，在網際網路的衝擊下，廣電行業要想保住存量，要想發展主營業務增量，一定要打到對方的陣營。“永遠在你們家、在你們窩裏爭飯吃，你永遠一定是減法。”勵怡青還當眾表示：“壟斷對於有線網不是好方式，只是現在説這個話遲了，十年前就應該説這個話。除了爹媽以外，沒有人天生是要保護你的。只有你給別人帶來價值，人家才會在乎你。”這些觀點令人耳目一新。

　　在勵怡青主導下，華數傳媒的管理層都非常年輕，副總以上全是70後，平均年齡只有40歲，其中副總裁肖興祥42歲、李學東44歲、喬小燕39歲、劉寧子44歲、朱素平37歲、副總裁兼董秘查勇42歲。

　　雖然是國有控股企業，但華數傳媒的公司治理風格更像阿里巴巴這樣的民企，市場化推廣能力頗強，亦頗有服務意識。若勵怡青果真離開華數傳媒，對公司治理結構將造成何種影響，目前尚很難估量。有説法稱，勵怡青將到華數傳媒實際控制人單位杭州文廣任職。

　　有知情人士稱，勵怡青雖然十分能幹，但畢竟是職業經理人，華數傳媒真正的操盤手，是控股股東華數集團的總裁曹強。接近華數的人士表示，曹強幾乎是每週都要飛一次北京，向主管部門爭取資源，或者對創新業務的支援。

　　“他敢於跟領導去爭取，他的個性不是唯唯諾諾，而是看到了空間就要去做。華數到今天很多業務都是他硬磕下來的。”在體制和市場之間把握分寸，遊刃有餘，正是多年來華數特有的優勢。