6月29日，聯想控股正式登陸港交所。儘管恒生指數29日大跌近700點，但聯想控股收盤價仍達42.95港元，全天維持平盤。

　　在當天舉行的媒體交流會上，柳傳志和朱立南針對外界對聯想控股的一系列問題接受了採訪並逐一回復。柳傳志和朱立南都表達了希望用長線業績回報投資者的態度。柳傳志還談到了敏感的退休問題以及未來關於聯想控股團隊的打算。

　　要對得住長線投資者

　　聯想控股的上市，是繼1994年聯想集團上市後，柳傳志再次將一個公司培育起來並完成上市。當然，上市僅僅是公司一個新的開始，且柳傳志本人已經71歲高齡，業內對於聯想控股的未來和柳傳志的退休問題十分關心。

　　“聯想控股上市以後，朱立南和管理團隊的擔子肯定很重，但是我會和他們一起，直到公司上市以後是在走上坡，隊伍很成熟，且投資人認為聯想控股很成熟的時候，我會退下來，和家人過安逸的生活。”媒體交流會上，柳傳志開門見山地説道。

　　有一個細節，發生在聯想控股的上市儀式上：柳傳志在開盤後不久，站在台下，抬頭看著螢幕，獨自關注了好一會聯想控股的走勢，手托下巴，眼神若有所思。事後，柳傳志説，主要是因為這次發售定向發行佔據相當比重，定向投資者確實對聯想控股非常地信任，尤其是基石投資者。“但路演和發行期間，恒生指數在往上走，而今天則是跌了，因此，我心裏還是有點擔心，怕下來後對不起人。”

　　朱立南則表示：“今天大市跌的比較厲害，對聯想股價會有一些壓力，但總的來説還不錯。柳總主要擔心讓人虧錢。我對聯想控股的股價還是有信心的，不管短線還是長線。”

　　柳傳志在接受中國證券報記者採訪時表示，香港的市場較為成熟，企業的股價表現多和業績緊密相關，一些別的因素很難對企業的股價構成干擾。這也是聯想控股選擇在香港上市的原因。他同時舉例表示，1997-1998年是聯想集團在股市上表現比較好的時候，但是眾所週知，那時候香港股市的大環境很不好，但因為聯想集團的業績比較堅挺，所以市場仍然非常看好。

　　繼續關注風口行業

　　聯想控股目前的投資已經覆蓋了多個業務板塊，對於上市之後其投資的取向如何選擇，外界同樣表示了嚴重關切。朱立南在媒體交流會上表示，目前神州租車正在面臨網際網路轉型。聯想控股現在投的業務除了傳統業務之外，還有翼龍貸、農業的雲農場等。“這些都是挺酷的業務，除了這些傳統的領域，聯想控股還要在如何擁抱網際網路、以網際網路重塑傳統行業上下工夫，因此需要關注風口上企業。”

　　“消費服務類業務，聯想控股一定要努力去做，其最根本的機會是中國中産階級人數已經頂上歐洲好多國家了，這個需求客觀存在。”柳傳志説，“國家以前的政策可能限制了某些需要。比如醫療服務，大家都希望在醫院裏面得到好的服務、治療等，但是過去政策限制了。另外還有出行，如租車行業。中國人生活改善了，一些地方可以向國外借鑒，這都是未來的空間，也都是聯想控股未來投資發展的好領域。”

　　朱立南表示，聯想控股會考慮跟網際網路結合搞創新服務，並加強財務投資，把幾個投資平臺做好。希望能培養出好的優秀企業，除了用投資手段進入之外，還要用實業方法去支援服務發展好這些企業。“聯想控股所謂製造卓越企業的概念，就是把投資跟實業完美結合，保持整個公司長期持續發展，而不是説簡單用買進賣出方式創造一些經濟效益。”

　　上市後將繼續研究激勵方式

　　此次上市過程中，聯想控股在激勵機制上做足了工夫。朱立南表示，本次上市之前，在整個控股層面上做了員工激勵計劃。“我們的股東給予了很大支援，聯想控股本部員工絕大部分都或多或少持有公司股權。持股計劃是要長期持續做的，我們現在正在研究，作為一個H股上市公司，上市後如何通過期權、限制性股票或者什麼別的方式，做新的激勵計劃，鼓勵新來的人繼續創造新的價值。這個一定會系統考慮。”

　　作為國內公司體制改革的先行者，聯想係的股權激勵方式一直是業內積極關注的案例。柳傳志在回顧和總結過去的股權激勵方式時表示，第一次聯想集團上市的時候，股票應該怎麼分配，進行了很多考慮。“股票應該給誰呢？誰在公司起得作用大就應該持有。誰起得作用更大？越是領頭人，越是主要骨幹，他們起得作用最大。按道理，像我這樣就應該有百分之十幾甚至更多，對公司才有好處。但是，這樣公司裏面的空氣就會乾燥。我覺得某些普惠，讓公司濕潤，其實是有好處的。這和嚴格管理與獎金多少毫無影響。”

　　朱立南認為，物質激勵這塊我們有短線、中線、長線，分別針對不同的激勵導向。聯想很重要一條，就是舞臺的激勵，聯想會給內部的能人不停地搭建新的舞臺。“其實每個人都有成長的訴求，財務自由之外，一個真正想幹事且有一定才能的人，是需要舞臺的。”他表示，“如果不創造舞臺給他，讓他拿很多錢，老在一個崗位上幹活，反而對他是一個負能量。不斷創造新舞臺，不管控股層面，還是子公司層面，還是新業務方面。這方面做好，是我們員工有動力的很重要原因。當然，有股票大家更開心。”